Теория фирмы: технологический и институциональный подходы

Неоклассические взгляды сформировали технологический подход к изучению фирмы. Также некоторые экономисты называют данный подход функциональным, так как в основе этого подхода лежит предположение о существовании определенной функции, которая выражает максимальный объем выпуска при заданном уровне развития техники и технологии и используемых факторов производства. Функциональный подход позволяет максимально использовать все ресурсы фирмы. Данная функция дает множество вариантов использования существующих ресурсов, техники и технологии для получения максимального объема выпуска. Данную функцию называют производственной. Она позволяет определить самое оптимальное соотношение всех используемых ресурсов. При таком соотношение должен достигаться максимальный объем выпуск, фирма должна получать максимально возможную прибыль и получать наибольшую полезность от своей деятельности. Выбор наиболее оптимального соотношения является основной задачей технологического подхода. Чтобы решить эту задачу используется эффект экономии на масштабах производства. В этом случае предпочтение дается тому варианту, в котором происходит плавный рост переменных издержек, а значит положительный эффект экономии на масштабе производства используется полностью. Например, для швейного завода он будет исчерпан, если мощности имеющихся в наличии швейных машинок полностью используются, а приобретение новых машинок возможно лишь со строительством или арендой дополнительных производственных помещений. В центре институционального подхода стоит объяснение феномена возникновения фирмы, закономерности ее существования и причины ее исчезновения. То есть институциональный подход рассматривает теоретическую сторону, не связанную с деятельностью фирмы, а связанную как таковой с самим понятием слова «фирма». В институциональном подходе для решения центрального вопроса используются следующие понятия: • Экстерналии; • Трансакционная экономия; • Права выбора; • Инсайдеры, аутсайдеры; • Институциональная ловушка и другие.