Системный подход в стратегическом планировании. Стратегическое планирование воспроизводства населения

Стратегическое планирование— это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. [4] Стратегическое планирование часто представляют в качестве набора следующих функций (рис.1.1): Ключевыми моментами стратегического планирования являются:  стратегии разрабатываются высшим руководством;  стратегические планы должны быть подкреплены исследованиями и фактическими данными;  стратегический план должен быть гибким для возможности их изменения;  важно, чтобы планирование приносило пользу и способствовало успеху организации. При этом затраты на реализацию мероприятий по планированию деятельности должны быть ниже величины выгод от их реализации. Стратегия — это всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.[3] На сегодняшний день данное понятие широко используется специалистами по теории и практике менеджмента в качестве набора правил, которыми руководствуется руководство при принятии управленческих решений. Стратегия помогает определить цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление действий. Следовательно, стратегия определяет границы возможных действий предприятия и принимаемых его руководством управленческих решений. Г. Минцберг, Б. Альтсрэнд, Д. Лэмпел определяют понятие стратегии по пяти направлениям как пять «П» [4]: • стратегия - это план, руководство, ориентир или направление развития из настоящего в будущее; • стратегия - это принципы поведения или модель поведения; • стратегия - это позиция; • стратегия - это перспектива; • стратегия - это прием, маневр с целью перехитрить соперника. Существует множество подходов к построению системы. Одним из наиболее распространенных является системный подход. Данный подход к исследовательской деятельности базируется на комплексном изучении взаимосвязей и закономерностей развития организации с целью повышения эффективности ее функционирования. Также стоит отметить, что системный подход -это не столько метод решения задач, сколько метод их постановки на более высоком уровне с точки зрения качества [1].