Если вам нужна дипломная работа на заказ цена в Ростове приятно удивит. Закажи на Work5.
. По сути, обеспечение деятельности бюджетных учреждений осуществляется вне зависимости от объема и качества оказанных ими услуг. Кроме того, подавляющее большинство бюджетных учреждений характеризуются высокой степенью закрытости управления – как от рядовых сотрудников, так и от потребителей услуг, а результаты их деятельности слабо оцениваются как уполномоченными органами, так и гражданским обществом. Сегодня сложилась ситуация, когда поддержание и тем более увеличение объемов бюджетного финансирования избыточной и неэффективной сети бюджетных учреждений нецелесообразны без осуществления мер по реформированию и реструктуризации их деятельности. В 2008–2009 году в ряде правительственных документов, а также Бюджетном послании Президента РФ необходимость повышения результативности деятельности бюджетных учреждений с целью увеличения объемов и качества оказания государственных услуг была обозначена как одна из приоритетных целей бюджетной политики. Таким образом, задачами предстоящего реформирования сети бюджетных учреждений являются: . повышение эффективности исполнения публичных обязательств государства; . оптимизация расходов федерального бюджета; . создание условий для сохранения и развития кадрового и материального потенциала бюджетных учреждений в наиболее гибких и адаптивных организационных формах; . повышение качества финансового менеджмента в бюджетной сфере, в том числе улучшение системы мониторинга и контроля за результатами деятельности бюджетных учреждений со стороны федеральных органов исполнительной власти, в ведении которых они находятся. Конечной целью реформирования бюджетной сети является повышение качества предоставления государственных услуг и эффективности использования бюджетных ассигнований федерального бюджета. Результатом оптимизации бюджетной сети должно стать повышение эффективности ее работы за счет внедрения конкурентных принципов и экономии бюджетных средств, возникающей вследствие устранения дублирующих функций и прекращения предоставления аналогичных видов услуг различными учреждениями. Современное состояние подведомственных федеральных бюджетных учреждений во многом определяется их ролью в отдельных рыночных сегментах предоставления государственных услуг и ресурсной базой (материально- технические и информационные ресурсы, персонал). Решение поставленных вопросов на государственном уровне не мыслимо без увеличения эффективности работы учреждений на местах, что в свою очередь не возможно без оценки эффективности деятельности бюджетных учреждений. Цель данной курсовой работы оценка эффективности деятельности бюджетных учреждений среднего профессионального образования на примере Государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования «Педагогический колледж № 2 г. Оренбурга». Для решения поставленной цели следует решить следующие задачи: - Изучить понятие бюджета - Классификация признаков анализа хозяйственной деятельности. - Подробно рассмотреть понятие «муниципальное учреждение» - Провести анализ бюджета «Педагогический колледж № 2 г. Оренбург». за период с 2007 по 2009 годы. - Предложить мероприятия по улучшения эффективности деятельности.