экспресс-анализ предприятия

В рамках экспресс анализа производятся: 1. Анализ основных показателей деятельности предприятия (выручки, прибыли, имущества, дебиторской и кредиторской задолженности). Ни один показатель сам по себе не дает достаточной информации, необходимо рассматривать их совокупность.

---

Вы пишете курсовые дипломы на заказ ? Свяжитесь с Work5.

---

. Рост выручки, на первый взгляд, всегда говорит об улучшении финансового состояния предприятия, так как это свидетельство увеличения доходов предприятия. Однако для окончательного вывода обязательно необходимо анализировать изменение прибыли за этот же период. Так, если темп роста прибыли отстает от темпа роста выручки, это свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия. В таком случае необходимо больше внимания уделить повышению качества работы предприятия, сокращению издержек, а не увеличению его оборотов. 2. Определение рейтингового числа предприятия (рейтинговый анализ). Для его расчета различные коэффициенты объединяются с учетом веса и значимости каждого из них в комплексный показатель финансового состояния. Комплексный показатель удобен для оценки, так как однозначно отвечает на вопрос, соответствует ему предприятие или нет. По результатам обработки оформляется отчет с таблицами, графиками и диаграммами, которые с одного взгляда позволяют: Выявить проблемные показатели. Увидеть тенденции их изменения. Понять какое влияние они оказывают на состояние предприятия.

Экспресс- анализ финансового состояния организации удобен тем, что зависимости от поставленной цели позволил осуществить углубленный анализ оценки финансового состояния предприятия. Осуществляя экспресс-анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности, мы решили, главным образом, задачу по обнаружению “болевых” точек деятельности предприятия. Были выбраны основные показатели, характеризующие имущественное положение предприятия, его финансовое положение, деловую активность и рентабельность его деятельности. Первый и второй квартал 2009 года был для предприятия эффективным. В первом квартале предприятие характеризуются тем, что оно демонстрирует определенный уровень риска по задолженности и обязательствам и обнаруживает определенную слабость финансовых показателей и кредитоспособности. Однако анализируемое предприятие еще нельзя рассматривать как рискованное. Во втором квартале предприятия характеризуется тем, что их кредиты и обязательства подкреплены информацией, позволяющей быть уверенными в возврате кредитов и выполнении других обязательств в соответствии с договорами с хорошим запасом на возможную ошибку. В третье, четвертом квартале 2009 года и первом квартале 2010 г предприятие характеризуется тем, что это предприятие очень высокого риска или практически неплатежеспособное предприятие. У предприятия значительно сократилась прибыль, денежные средства, немого упал уровень оборачиваемости оборотных активов, сократились основные средства, сократились запасы, увеличилась кредиторская задолженность.

1. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для студентов вызов, обучающихся по специальностям экономики и управления/[В.Я Захаров и др.]; под редакцией В.Я. Захарова. – 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2009. – 304 с. ISBN 978-5-238-01513-2 2. Антикризисное управление: учеб. Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям/[Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский.]- 5-е изд., переработанное.- М.: Изд-во «Омега-Л», 2008. – 432с.: ил., табл.- (Высшая школа менеджмента). ISBN 978-5-370-00223-6 3. Антикризисное управление: Учебное пособие/Под редакцией Э.М. Короткова. – М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2008 – 240 с. – (Вопрос-ответ). IBSN 978-5-16-003005-0 4. Комплексный экономический анализ предприятия /Под редакцией Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Изд-во «Питер», 2010. – 256 с.: ил. – (Серия «Краткий курс»). ISBN 978-5-49807-439-9 5. Официальный сайт ОАО «ОГК-6» Доступ http://www.ogk6.ru/shareholders/finindexs/yearsreport/ 6. Официальный сайт Финансовый анализ предприятия Доступ http://www.alie.ru/index.html 7. Стратегический менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/[А.Т. Зуб]. 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2008. – 432 с. ISBN 978-5-482-01469-1 8. Стратегическое управление: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/[А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин]. – 3-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2008. – 464 с.: ил., табл. – (Высшая школа менеджмента). ISBN 978-5-365-00864-9 9. Управление рисками: учебное пособие для студентов экономических специальностей/[Г.В. Чернова, Кудрявцев А.А].- М.: Изд-во «Проспект», 2009.-160 c. ISBN 978-5-392-00095-1 10. Финансовый менеджмент /Учебное пособие/ [М.Н. Крейнина ]– М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 304с. ISBN 978-5-230-00890-8 11. Финансы предприятия. Учебное пособие для подготовки аудиторов/ [А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин].- М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2005.-343с. ISBN 978-5-155-00075-6