Управление дебиторской задолженностью

Актуальность темы. В условиях перехода к рыночным отношениям в России управление дебиторской задолженностью приобретает огромное значение и оказывает большое влияние на процесс и результаты хозяйственной деятельности предприятия. Квалифицированная оценка соотношения состояния собственных средств и заемных средств необходима главному бухгалтеру и руководителю, как для определения финансового положения организации, так и для того, чтобы избежать применения к предприятиям санкций за невыполнение условий договоров, а также не допустить конфликтов с контролирующими органами. Компании, реализующие на рынке свою продукцию, естественно, имеют довольно много контрагентов, которым они реализуют товары и услуги. Однако не все покупатели дисциплинированы. Многие из них начинают задерживать оплату (обычно на незначительный срок - от двух до семи дней).

---

Если хотите сдать реферат на 5 , закажите его написание на Work5.

---

. Возможно, этому способствует то, что менеджеры по продажам стараются поддерживать теплые личные отношения с представителями фирм-покупателей, которые, в свою очередь, "на дружеских началах" позволяют себе неаккуратность в соблюдении сроков платежей. Эти незапланированные отсрочки незаметно превращаются для компаний в проблему, так как нарушается их плановая деятельность из-за отсутствия денег, на которые они рассчитывали. В итоге фирма оказывается в весьма затруднительной ситуации: с одной стороны, она не хочет портить отношения с клиентами, с другой - руководитель компании приходит к выводу, что без некоторой жесткости заставить контрагентов быть более дисциплинированными не получится. Часто из-за отсутствия такого управления происходит неконтролируемый рост дебиторской задолженности и снижением ликвидности. Объект исследования: дебиторская задолженность. Предмет исследования: процесс управления дебиторской задолженностью. Цель работы: изучить методы э управления дебиторской задолженностью. В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие ее внутреннюю логику и структуру: - раскрыть содержание, формы управления дебиторской задолженностью предприятия; - обозначить принципы управления дебиторской задолженностью предприятия; Информационная база исследования. Основными источниками работы явились нормативно-правовые акты: федеральные законы и статьи в периодической печати по вопросам управления дебиторской задолженностью. Содержание, формы управления дебиторской задолженностью предприятия

Многие российские предприятия несут серьезные риски, сталкиваясь с проблемой неплатежеспособности, ненадежности своих партнеров. Из-за роста дебиторской задолженности возникает дефицит оборотных средств, а это уже грозит платежеспособности самой компании. Проблема неплатежей актуальна не только для России, но и для большинства зарубежных стран. Важное различие состоит лишь в том, что за границей существуют отработанные методы управления дебиторской задолженностью. Для российских же предприятий в большинстве случаев характерны неэффективное планирование необходимой величины оборотных средств, в том числе дебиторской задолженности, нерациональное их использование, а также недостатки организационной структуры компаний. Это еще раз подчеркивает необходимость управления дебиторской задолженностью. Итак, можно сделать следующие выводы. 1) управление дебиторской задолженностью предприятия предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах между предприятием и контрагентом. Ускорение этой оборачиваемости является положительной тенденцией экономической деятельности; 2) управление дебиторской задолженностью в обязательном порядке подразумевает проведение сравнения величины дебиторской задолженности с величиной кредиторской задолженности; 3) для стабильного финансового состояния компании важно, чтобы дебиторская задолженность не превышала кредиторскую; 4) управление дебиторской задолженностью заключается также в создании на предприятии резервов по сомнительным долгам и анализе фактических потерь, связанных с непогашением дебиторской задолженности.

1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – Киев: Ника- Центр, 2005. – 279 с. 2. Румянцева А.Ю. Управление дебиторской задолженностью на предприятии : Автореф. дис. ... канд. экон. наук: Специальность 08.00.10 - Финансы, денежное обращение и кредит. – СПб.: Б. и., 2004. –18 с. 3. Телеш Е.Ю. Управление дебиторской задолженности. – Минск Издательство Гревцова 2007, 174 с. 4. Финансовое управление фирмой. /Под ред. Терехина В.И. – М.: Экономика, 2005. – 261 с. 5. Финансовый менеджмент: теория и практика. /Под. Ред. Самсонова Н.В. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. – 488 с. 6. Черняк В.З. Финансовый анализ: учебник. - М.: Экзамен, 2007. - 413 с. 7. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 456 с. 8. Абрамова Н.В. Как списывать дебиторскую задолженность? //Главбух. 2009. № 2. С.45-51. 9. Вагапова А.Е. Просроченная дебиторская задолженность: штрафные санкции и налогообложение/ //Справочник экономиста. 2010. № 7. 10. Вайсман Е.Д. Управление дебиторской задолженностью коммерческой организации //Теоретические и практические проблемы развития экономики России: Сб. науч. тр.. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2010. С. 225-230. 11. Крейнина М.Н. Управление движением дебиторской и дебиторской задолженностями предприятия. //Финансовый менеджмент. 2012. № 3. С.26-39. 12. Окулов О.В. Управление дебиторской задолженностью предприятия //Банковские услуги. 2011. № 3. С. 31-35. 13. Паламарчук А.С. Методические рекомендации по диагностике финансового состояния предприятия. //Справочник экономиста. 2009. № 2. С. 14-20. 14. Хитров П. Управление дебиторской задолженностью //Финансовый директор. 2010. № 12. С. 22-30. 15. Яковлева И.Н. Дебиторская задолженность и кредитная политика компании // Справочник экономиста. 2009. № 10. С. 14-21.