Статистика управления персоналом

В современном мире персонал является основным богатством предприятий. Квалифицированные сотрудники давно перестали быть просто ремесленниками, теперь они основной капитал организаций. Качественное управление персоналом позволит не только увеличить эффективность работы персонала, но и повысить кадровый потенциал фирмы, что в свою очередь обернется для организации прибылью. В условиях перехода к рыночным отношениям статистические знания стали необходимым элементом при организации и планировании любой стратегии организации. Статистика не обошла и кадровое планирование. Использование статистических методов в управлении персоналом дает возможность разрабатывать более точные и верные стратегии кадрового планирования.

---

Сложная курсовая на заказ в Челябинске ? Легко для Work5.

---

. Положительный результат в виде повышения эффективности и результативности работы сотрудников и повышения производительности сделали статистический анализ основным инструментом при работе с кадрами. Поэтому изучение темы «Статистика управления персоналом» является актуальным. Целью курсовой работы является изучение статистических методов управления персоналом. В ходе курсовой работы необходимо решить следующие задачи: ? изучение теоретического материала о статистических методах в управлении персоналом ? получение практических навыков при расчетах основных статистических коэффициентов и проведения анализа движения основных фондов и средств. ? Получение навыков анализа полученных результатов и умения делать необходимые выводы на основании произведенных расчетов. Для более полного изучения поставленного вопроса курсовая работа разделена на три раздела. В первом разделе рассмотрены теоретические вопросы изучаемой темы. В ходе курсовой работы были изучены учебные материалы и получены знания об основных статистических показателях и их расчетах, характеризующие состав, движение и эффективность использования персонала в организации. Для изучения была использована литература, список которой приведен в конце курсовой работы. Для закрепления изученного материала, во второй главе курсовой работы, приведены расчеты рассмотренных показателей для гипотетического предприятия. На основании полученных результатов были сделаны краткие выводы. Используя результаты, полученные в первых 2-х разделах, в третьем разделе приведены некоторые рекомендации по совершенствованию управления персоналом. Данные рекомендации даны на основе расчетных данных и с использованием тех теоретических знаний, которые были получены в ходе работы над курсовым проектом. После завершения выполнения курсовой работы и освоения данного материала, полученные знания можно применять в ходе работы на реальном предприятии. Что является основной практической значимостью данного курсового проекта.

В ходе курсовой работы были рассмотрены основные статистические показатели, используемые при работе с персоналом. Было установлено, что каждый показатель определяет и как именно он рассчитывается. С помощью произведенных расчетов, было установлено, влияние каждого показателя на деятельность фирмы. Рассмотренный теоретический материал, а также произведенные расчеты показали, что в управлении персоналом использование статистических методов приносит ощутимый результат. Расчет показателей и возможность с помощью них прогнозировать будущее движение персонала, позволяет избежать возможных осложнений при планировании работы персонала и деятельности всей фирмы. Таким образом, сбор статистических данных по предприятию и последующий их анализ, помогает в стратегическом планировании деятельности организации. Управление персоналом очень тонкий и сложный процесс. Организовывая систему управления нужно учитывать множество факторов, и основной в том, что управлять и организовывать придется людей, а не материальный машин. Людей, у которых есть свои желания и потребности. Деятельность которых зависит от желания и физического состояния, настроения или просто погоды. Учитывать все эти факторы и разрабатывать стратегии в качественном управлении персоналом позволяют статистические методы. И хоть статистика не может отразить капризы живого человека, она позволит учесть все остальные нюансы, вызванные непостоянством натуры человека, и разработать более эффективные методы управления.

1. Базаров Т.Ю., Еремиа Б.Л. «Управление персоналом», Москва 2002 г. 2. Дафт Р.Л. «Менеджмент», 6-е издание, Москва, 2008 г. 3. Елисеева И. И., Юзбашев М. М. «Общая теория статистики», Москва, 2005 г. 4. Ефимова М. Р., Петрова Е. В., Румянцев В. Н «Общая теория статистики», Москва 2006г. 5. Севастьянова Н.В. «Управление персоналом. Материалы к курсу», Москва, 2009 г. 6. Тарновская Л.И. «Статистика:учебно-методическое пособие», 2010г. 7. Харченко Л.П. «Статистика. Курс лекций», Новосибирск, 2006 г. 8. Шмойлова Р.А., Садовникова Н.А. и другие «Практикум по теории статистики», Москва, 2008 г 9. Шмойлова Р.А., Садовникова Н.А. и другие «Теория статистики», Москва, 2008 г 10. http://arkadacentre.ru/vidAdaptacii.htm 11. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31/article_2040