Исходные данные 3
Раздел 1: Планирование объема услуг и развития сети связи 5
Раздел 2: Доходы от основной деятельности 8
Раздел 3: Персонал и оплата труда 12
Раздел 4: Производственные фонды 14
Раздел 5: Затраты на производство и реализацию услуг 17
Раздел 6: Прибыль и рентабельность 21
Раздел 7: Показатели эффективности производства и инвестиций 22
Список литературы 26
Читать дальше
Таким образом, проведя общий анализ, можно сказать, что проект эффективен. Рассматривая отдельные показатели прогнозируемой деятельности, мы видим, что производительность труда вырастет на 32,91%, себестоимость на 100 рублей дохода снизится на 16,2%. Показатель фондоотдачи увеличится на 28,6%. Скорость оборота оборотных средств уличилась, следовательно, длительность одного оборота уменьшилась с 92,3 до 69,4 дней – оборотные средства стали использоваться намного эффективнее. Балансовая и чистая прибыль также имеют положительную динамику роста на 223,23%.
Предприятие связи планирует расширить свою деятельность за счет увеличения числа телефонных аппаратов. Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере 91891,5 тыс.руб. При этом из-за роста плана производства произойдет рост себестоимости на 21.93%.
Читать дальше
1. Берг О.Н. Все о расходах организации: универсальный практический
справочник. – М.: Гроссмедиа, 2011. – 464 с.
2. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика,
2008. – 380 с.
3. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 08.05.2000 № 117-ФЗ (ред. от
19.07.2011 г.) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.09.2011 г.)
4. Попов М.В. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2010. –
672 с.
5. Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: РДЛ, 2007. – 272 с.
Читать дальше