Введение 3 Аналитическая часть 4 Научно-методическая часть 14 Задание 1 22 Задание 2 23 Задание 3 25 Задание 4 29 Заключение 48 Список литературы: 50

курсовой проект по управленческим решениям на свободную тему

курсовая работа
Менеджмент
25 страниц
100% уникальность
2011 год
62 просмотров
Кондратюк Е.
Эксперт по предмету «Управленческие решения»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 Аналитическая часть 4 Научно-методическая часть 14 Задание 1 22 Задание 2 23 Задание 3 25 Задание 4 29 Заключение 48 Список литературы: 50
Читать дальше
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности любого предприятия на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально – психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др. Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Современная практика подготовки и исполнения решений изобилует многочисленными погрешностями на всех уровнях управления. Причиной такого положения является многообразие жизненных ситуаций. Определяющее место в составе причин неэффективных решений занимает незнание либо несоблюдение технологии их разработки и организации выполнения. Синтезируя различные компоненты, управленческие решения выступают способом постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую (субъекта на объект управления), что, в конечном счете, ведет к достижению поставленных целей.


Большинство студентов не знают где заказать написание дипломной работы по здравоохранению. А мы вам подскажем! Заказывайте диплом в Work5!


. Это постоянное связующее звено между двумя подсистемами, без которого предприятие как система функционировать не может. Данное обстоятельство подчеркивает определяющее место управленческого решения в процессе управления. Цель курсового проекта – изучение процесса разработки и реализации управленческих решений. Задачами проекта являются: - рассмотрение понятия управленческое решение и его изменение со временем; - рассмотрение процесса разработки и реализации управленческих решений и его основных стадий; - раскрытие возможности совершенствования процесса разработки и реализации управленческих решений; - рассмотрение процесса разработки и принятия управленческого решения на практике в различных ситуациях. Объектом исследования являются управленческие решения в организации, предметом исследования является процесс разработки, выбора, принятия управленческих решений. Структурно работа состоит из введения, аналитической части, научно- методической части, четырех заданий, заключения и списка литературы.

Читать дальше
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире. Принятие эффективных решений – одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений. Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании. Современные организации отличает от организаций старого типа наличие существенно большего числа крупных и гигантских организаций, а в таких организациях роль управленческого решения возрастает. В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий. Управленческое решение — акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения проблемы, вариант воздействия на систему и процессы, происходящие в ней. Управленческие решения предполагают действия руководства, ведущие к разрешению противоречия и изменению ситуации. В теории управления выделяют несколько типов решений: по степени участия руководителей разного уровня и специалистов, по уровням планирования и времени реализации мероприятий, по содержанию управленческого процесса. Процесс принятия управленческих решений состоит из ряда последовательных этапов: появление проблемы или ситуации, требующей изменений, анализ информации, факторов и условий, диагностика состояния, разработка решения индивидуально руководителем, в группе или с привлечением экспертов, принятие решения и организация контроля за выполнением мероприятий. Функциональное взаимодействие этапов процесса разработки и принятия оптимального управленческого решения выражается через динамику процессов управления. Эффективность управленческих решений определяется тремя основными группами показателей деятельности организации: 1) Показатели экономической эффективности. 2) Показатели качества и результативности труда. 3) Показатели социальной эффективности.
Читать дальше
1. Балдин К.С. Управленические решения. - М.: Новое знание, 2009. – 496 с. 2. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. - М.: Дело, 2007. – 272 с. 3. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. – М.: Эксмо, 2008. – 196 с. 4. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 407 с. 5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2010. – 392 с. 6. Пирожков В.А. Управленческие решения. – М.: Юнити, 2010. - 300 с. 7. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. – М.: Юнити, 2011. – 140 с. 8. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – СПб.:Питер, 2007. – 271 с. 9. Тронин Ю.Н. Управленческие решения. - М.: Дело, 2008. – 310 с. 10. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – СПб.: Дашков и Ко, 2010. – 314 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики
практическое задание
Анализ журнала "Индекс. Досье на цензуру"
Количество страниц:
4
Оригинальность:
75%
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики
реферат
причины последствия политической борьбы по вопросам построения социализма в ссср в 20-30 годы 20века
Количество страниц:
10
Оригинальность:
100%
Год сдачи:
2010
Предмет:
История Отечества
реферат
международные монополии и их роль на мировом рынке
Количество страниц:
15
Оригинальность:
100%
Год сдачи:
2010
Предмет:
Мировая экономика

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image