Анализ финансового состояния предприятия как метод антикризисного управления

ВВЕДЕНИЕ В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались, и это не смотря на то, что в стране существовали убыточные предприятия. По сути, уже осуществлялись меры антикризисного управления, которые включали компенсационные механизмы, структурные преобразования и д.р., но при этом сам термин «антикризисное управление» никогда не применялся. Это обусловлено доминированием официальной установки относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики. Отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Реформирование российской экономики при переходе к рыночным отношениям выдвинуло задачу формирования антикризисного управления. Важность ее использования обусловлена кризисным состоянием производства продукции во всех отраслях народного хозяйства: около половины промышленных предприятий в стране неплатежеспособны, не имеют оборотных средств для обеспечения производственного процесса, а основные средства устарели морально и изношены более чем на 75%. Их реконструкция требует огромных капитальных затрат и инвестиций. Реформирование несостоятельности предприятий в условиях конкурентной среды – это сложный процесс разработки и внедрения комплекса мероприятий экономического, правового и технологического характера, новых методов управления, реформирования несостоятельных предприятий, проведение антикризисных процедур, диктуемых рынком.

---

На нашем сайте вы можете заказать курсовую работу по математике. Курсовая работа будет написана быстро и качественно. % оригинальности и квалификацию автора вы можете выбрать сами, для этого нужно заполнить форму заказа.

---

. Это во многом зависит от создания экономических и правовых условий, интеллекта, знаний и умения антикризисного управляющего, разработка нестандартных методов и приемов совершенствования управления, финансового оздоровления в чрезвычайных экономических условиях. Бизнес всегда связан с риском и особенно когда в стране нестабильно развивающаяся экономика. Ведь самую прибыль приносят рыночные операции повышенного риска. Риск должен быть рассчитан до максимального допустимого предела. Даже успешно работающие предприятия рискуют попасть в кризисные ситуации. Немаловажным аспектом контроля в антикризисном управлении коммерческой фирмы, банка, страховой компании является независимый аудит. Во многом аудиторские фирмы при аудиторских проверках пользуются такими же методами и приемами, процедурами, что и при ревизиях. Однако цели и задачи аудиторов сводятся к оказанию помощи в управлении, предсказанию наступления кризисной ситуации. Экспресс-анализ финансового состояния фирмы позволяет предвидеть антикризисную ситуацию, уменьшить риск и потери, изыскать источники инвестиций, необходимые инновации, улучшить управление персоналом, ужесточить требования к менеджерам и специалистам. Смысл темы заключается в том, что своевременное выявление кризисной ситуации и ее последующее исправление позволяет не довести предприятие до ухудшения ситуации в целом и, как следствие, предотвращение банкротства организации. Целью выпускной квалификационной работы является анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Север» и разработка рекомендаций по улучшению деятельности организации. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: - раскрыть сущность антикризисного управления. -рассмотреть методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -проанализировать основные показатели деятельности предприятия (прибыль, платежеспособность, имущественное состояние организации).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Эффективностью управления финансовыми ресурсами и предприятием в целом и полностью зависит от результата деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной. В первой главе раскрыты теоретические основы антикризисного управления. В главе второй, занимающей большую часть работы, было обследовано действующее предприятие и его финансовое положение. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызывающие эти изменения. В третьей глава озвучены рекомендации по совершенствованию деятельности данного предприятия ЗАО «Север». Предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства. Чем прибыльнее предприятие, чем стабильнее ее доход, тем больше становится ее вклад в социальную сферу государства, в ее экономический потенциал, и наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. – М.: Бек, 2008. – 544 с. 2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2006. – 364 с. 3. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 316 с. 4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 80 с. 5. Банк В.Р. Финансовый анализ. – М.: Проспект, 2006. – 345 с. 6. Баринов В.А. Антикризисное управление. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2007. – 520с. 7. Беляев А.А. Антикризисное управление. - М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2009. - 311с. 8. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 624 с. 9. Блинов О.А. Антикризисное управление. Теория и практика. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 287 с. 10. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. – М.: Издательство ПРИОР, 2009. – 96 с. 11. Васильева Л.С. Финансовый анализ. – М.: Кнорус, 2006. – 544 с. 12. Гриценко Г.А. Кризис на мировом финансовом рынке и его влияние на денежный рынок России // Банковское дело. – 2009. – №3. – с. 22–24. 13. Демчук О.Н. Антикризисное управление. – М.: Флинта, 2009. – 256 с. 14. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: БГЭУ, 2007. – 317 с. 15. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2007. – 208 с. 16. Жариков В.В. Антикризисное управление предприятием. – Тамбов: издательство ТГТУ, 2009. – 128 с. 17. Зверович С.П. Методика анализа прибыли на предприятиях розничной торговли.//Бухгалтерский учет и анализ. - № 8. - 2008. - с.44-49. 18. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. – 130 с. 19. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Кнорус, 2009. – 160 с. 20. Коротков Э.М. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М, 2009 г. – 310 с. 21. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. – М.: Экзамен, 2005. – 160 с. 22. Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с. 23. Моляков Д.С., Докучаев М.В. Актуальные проблемы финансов предприятий // Финансы. – 2006. – №4. – с. 3–7. 24. Овсийчук М.Ф. Управление денежными средствами предприятия // Аудитор. – 2007. – №5. – с. 37–42. 25. Овсийчук М.Ф. Управление активами и методика финансирования // Аудитор. – 2008. – №4. – с. 34–38. 26. Орехов В.И. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 544 с. 27. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: «ЮНИТИ», 2004. – с. 223. 28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое издание, 2008. - 688 с. 29. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент. – Минск: ФУА информ, 2005 г. – 184 с. 30. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Перспектива, Бухгалтерский учет, М., 2005. - 325 c. 31. Татарников Е.А. Антикризисное управление. – М.: РИОР, 2005. – 95 с. 32. Тупикова О.А. Финансовый анализ. – Владивосток: Издательство ДВГТУ, 2004. – 38 с. 33. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е.И. Бородина и др. – М.: Банки и биржи – ЮНИТИ, 2007. – 208 с. 34. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. – 423 с. 35. Хавин Д.В. Антикризисное управление. – М.: ННГАСУ, 2003. – 50 с. 36. Хедервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия – М.: Финансы и статистика, 2006. – 624 с. 37. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала // Бухгалтерский учет – 2004. – №6. – с. 23–26. 38. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. – Ростов-на-Дон: МарТ, 2002 г. – 134 с. 39. Шеремет А.Д. Финансы предприятий. – М.: Инфра-М, 2000. – 420 с. 40. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 320 с. 41. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 512 с.