Оценка и напрвление совершенствования формирования расходования средств бюджетной организации (на примере....)

Бюджетное учреждение - организация, созданная органом государственной власти Российской Федерации, органами местного самоуправления для осуществления управленческих, социально - культурных, научно - технических или иных функций некоммерческого характера, деятельность которой финансируется из соответствующего бюджета или бюджета государственного внебюджетного фонда на основании сметы доходов и расходов. Организации, наделенные государственным или муниципальным имуществом на праве оперативного управления, не имеющие статуса федерального казенного предприятия, признаются бюджетными учреждениями. Данная тема в последнее время очень актуальна, так как бюджетный учет предусматривает реформирование системы финансирования. Был принят ряд документов, регулирующих бюджетный процесс и соответствующих принципам бюджетной реформы. В-первую очередь, определилось стратегическое направление развития бюджетной реформы - "освоить среднесрочное бюджетирование, ориентированное на результат". Такие изменения в бюджетном процессе были невозможны без серьезного совершенствования системы учета и отчетности. Поэтому в бюджетном учете произошли следующие изменения: - осуществляется переход на учет, основанный на методе начисления; - финансовое обеспечение бюджетное учреждение - производится интеграция бухгалтерского учета с бюджетной классификацией; - объединяется учет исполнения бюджета и бухгалтерский учет.

---

Дедлайны горят? Нужна кандидатская на заказ? цена рассчитывается быстро на Work5.

---

. Одновременно выявилась необходимость уточнения некоторых аспектов ведения бюджетного учета в системе образования. Актуальность темы работы обусловлена тем, что сегодня остро встала задача реструктуризации муниципальных финансов в современных условиях, суть которой - в определении потенциальных возможностей учреждения. Решение важнейшей задачи года актуально потому, что необходима организация процесса бюджетного учета в системе образования. В этих новых условиях предстояло изучить материал, создать методическую базу, внедрить новые подходы к учету и отчетности в практику подведомственных подразделений. На выполнение этой комплексной задачи были нацелены многие мероприятия, выделяющие болевые точки перехода муниципальных финансов в современные условия и за счет изучения перечня нормативных документов попытается их устранить. Основной целью работы является изучение и оценка расходов бюджетных учреждений в современных условиях. Поставленная в работе цель исследования предопределила необходимость решения следующих задач: - дать общую характеристику бюджетной организации и определить место финансов бюджетной организации в финансовой системе страны; - определить порядок финансового планирования и бюджетирования в организации; - изучить смету доходов и расходов бюджетного учреждения; - провести анализ расходов МОУ школа № 2 г. Советский; - разработать направления совершенствования формирования расходов бюджетного учреждения МОУ школа № 2 г. Советский. Предметом исследования является процесс формирования и использования средств бюджетной организации, объектом исследования являются средства МОУ школа № 2 г. Советский. В ходе написания работы использована учебно-методическая литература, внутренние документы МОУ школа № 2 г. Советский.

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы: Необходимо, чтобы бюджет формировался исходя из целей и планируемых результатов деятельности; чтобы выделяемые бюджетные ассигнования имели четкую привязку к конечным результатам деятельности бюджетных учреждений. При составлении бюджетным учреждением сметы расходов и доходов в нее должен быть заложен тот объем денежных средств, использование которых позволит достичь поставленных перед бюджетным учреждением целей и задач, то есть конечных результатов его деятельности на определенный период. В сложившихся условиях усилить роль и значение среднесрочного финансового планирования. Это необходимо по нескольким причинам. Во-первых, удлинение горизонта бюджетного планирования необходимо для целей макроэкономической, налоговой и денежно-кредитной политики. Необходимо видеть параметры доходов, расходов, дефицита бюджета, которые влияют на многие условия развития экономики. Во-вторых, в сфере общественных финансов невозможно ставить цели, задачи, результаты деятельности, как минимум, трехлетней перспективы. При годовом горизонте планирования любой администратор бюджетных средств думает об одном: как бы освоить выделенные ассигнования и не потерять, а еще лучше нарастить их в следующем году. Среднесрочное финансовое планирование – необходимая предпосылка для реструктуризации бюджетного сектора и внедрения методов бюджетного планирования, ориентированного на результаты. В-третьих, среднесрочное финансовое планирование повышает эффективность администрирования расходов. Появляется возможность для заключения долгосрочных государственных контрактов, решения хронической для российских бюджетов проблемы остатков средств на счетах за счет обмена ассигнованиями, предусмотренными на разные годы трехлетнего цикла, повышения равномерности расходования средств. Также необходимо по-разному планировать и исполнять разные типы бюджетных ассигнований. Задача бюджета – определить объем обязательств в виде государственных муниципальных контрактов или трудовых соглашений. Устанавливая лимиты бюджетных обязательств, вводятся ограничения для принятия и исполнения бюджетных обязательств. Именно их нужно отражать в смете бюджетных учреждений. В отношении других расходных обязательств, главный распорядитель выступает как представитель публичного образования, которому поручено администрировать определенные обязательства. В смету бюджетного учреждения должны быть включены обязательства, которые требуют заключения трудовых соглашений. Их предлагается выделить в группу обязательств по оказанию услуг, понимаемых в широком смысле как деятельность органов власти и подведомственных им учреждений. По каждому ассигнованию, обеспечивающему оказание государственных услуг, должно стоять государственное или муниципальное задание. Каждый распределитель бюджетных средств, каждое бюджетное учреждение должно показывать в явном виде, ради чего предоставлены те или иные права на принятие бюджетных обязательств и соответственно принесли ли она ожидаемый результат. Каждое бюджетное ассигнование, с одной стороны, выражает расходные обязательства, выражает полномочия, нормативно-правовую базу деятельности органов власти. С другой стороны, для каждого бюджетного ассигнования сформулировано задание. Это и есть бюджетирование, ориентированное на результаты. Таким образом, изложенные выводы позволят повысить эффективность формирования и исполнения сметы доходов и расходов бюджетного учреждения, достичь поставленных перед ним целей и задач на определенный период.

1. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ. – М.: Проспект, 2007. – 345 с. 2. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с. 3. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). – М.: Инфра-М, 2009. – 240 с. 4. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). – М.: КноРус, 2007. – 598 с. 5. Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Э.А., Шумилин Э.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. – М.: МарТ, 2002. – 548 с. 6. Елисеева Т.П., Молев М.Д., Трегулова Н.Г. Экономика и анализ деятельности предприятий. – М.: Феникс, 2011 . – 476 с. 7. Ершова С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - СПб.: СПбГАСУ, 2007. – 155 с. 8. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Форум, Инфра-М, 2007. – 288 с. 9. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2001. – 284 с. 10. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий (организаций). – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 353 с. 11. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Рыбинск: РГАТА, 2003. – 200 с. 12. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. – М.: Экзамен, 2005. – 160 с. 13. Савчук В.П. Финансовый анализ деятельности предприятия. – Киев: ИД “Максимум”, 2001. – 186 с. 14. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 639 с. 15. Юдина Г.А., Черных М.Н. Основы аудита. – М.: Кнорус, 2006. – 296 с.