Введение 3
1 Сущность организации труда на предприятиях 4
2 Основные элементы и формы организации труда 5
2.1 Элементы организации труда 5
2.2 Формы организации труда 7
3 Задачи организации труда на предприятии 8
Заключение 9
Список используемой литературы 11
Читать дальше
Таким образом, мы сделали вывод, что «организация труда на предприятии» - это, во-первых, создание системы, которая будет направлена на обеспечение комфортных и здоровых условий для эффективного использования времени работников, а во-вторых, это создание эффективного использования компьютеров, материалов в целях повышения качества производства и улучшения производительности труда. Это, другим словом, «определенный порядок осуществления трудового процесса» [5, с. 32].
Организация труда призвана решать четыре группы задач:
1) технико-технологические;
2) экономические;
3) психофизиологические;
4) социальные.
Важность рациональной организации труда подчеркивается в настоящее время тем, что современное предприятие – это сложная структура с большим количеством работников и наличием инновационных, как правило, технологий. Как уже было сказано во введении, если в организации низкая организация труда, но есть инновационные технологии и высококачественное оборудование, это не даст желаемого эффективного результата для руководства.
Выделяют следующие элементы организации труда:
1) Расстановка кадров.
Эффективность трудовой деятельности прямым образом связана с особенностями подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников.
2) Разделение и кооперация труда.
3) Организация рабочих мест.
4) Техническое нормирование труда.
Здесь важно сказать об условиях труда, или факторах внешней среды, которые оказывают влияние на эффективность работы в целом и здоровье работника.
5) Планирование и учет труда. Организация заработной платы.
Планирование труда предполагает установление пропорций производительности труда, а учет связан с результативностью труда, заработной платой.
Также необходимо, чтобы в организации соблюдалась определенная дисциплина; работники могли выражать творческую инициативу.
Читать дальше
1) Егоршин, А.П. Организация труда персонала : учеб. для вузов /А.П. Егоршин, А. К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
2) Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / М-во образования и науки РФ ; Гос. ун-т упр.; под ред. А.Я. Кибанова. – М. : Инфра-М, 2009. – 584 с
3) Макареня Т.А. Организация и планирование производства. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.
4) Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей – М, 2010
5) Планирование на предприятии / Сост. О.Ю. Ангелова – Н.Новгород: ННГУ, 2007 – 46 с.
6) Синяев Д.М. Прогнозирование развития коллектива – М: Экономика, 2010
7) Теория и практика управления персоналом. Учеб. Пособие/Авт.-сост. Г.В. Щекин. – Киев: МАУП, 2008. – 280 с.
8) Фионин С. В. Социальный аспект управления персоналом в стратегии развития организации / С.В.Фионин, В.В.Бондаренко // Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала России в XXI в. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: ПГПУ, 2005. – С. 241 - 243.
9) Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. - М.: Финансы и статистика, 2010.
10) Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами на железнодорожном транспорте : учеб. пособие для вузов ж.д. трансп. / Л.В. Шкурина [и др.]. – М. : ГОУ УМЦ ЖДТ, 2007. – 238 с.
Читать дальше