Задание 1. 1
1.1 Краткая характеристика предприятия 1
1.2 Визуализация системы 2
1.3 Цели системы 8
Задание 2 Определение проблемы и анализ системы 14
2.1 Формулирование проблемы в деятельности предприятия 14
2.2. Анализ системы 18
2.3 Описание и классификация проблемной ситуации на предприятии 21
Задание 3. Проектирование и планирование нововведения 23
3.1. Разработка вариантов рекомендаций и их оценка 23
3.2. Разработка управленческих действий по уменьшению и преодолению сопротивления 27
3.3. Разработка плана осуществления нововведения и действий по мониторингу и контролю за реализацией плана 34
Список использованных источников 35
Читать дальше
На основе проведенного исследования можно составить план действий по внедрению нововведения:
? Изучить предприятия и дать оценку той сфере, в которой планируется введение новшества.
? Составить систему сферы, в которую будет внедрено нововведение (на основе визуальных систем)
? Определить цели системы
? Определить проблемы системы (сформулировать их)
? Проанализировать функционирование системы на рассматриваемом этапе
? описать и классифицировать проблемные ситуации на предприятии
? разработать варианты рекомендаций для предприятия и дать им оценку
? разработать управленческие решения для преодоления сопротивления внедрению новшества
? Далее постепенно внедрять нововведение.
Для внедрения необходимо пройти следующие этапы:
? выбор оптимального варианта нововведения;
? обучение персонала новой системе (для начала достаточно обучить одного сотрудника с тем, чтобы он мог впоследствии передать свой опыт)
? постепенное внедрение системы с контролем за тем, кто будет пользоваться новой системой первым. Контроль необходимо установить регулярный в виде консультирования (собеседования с данным сотрудником) а также в виде письменной отчетности (лучше в общем виде, чтобы не перегружать сотрудника).
По окончании пробного этапа стоит подвести предварительные итоги с тем, чтобы определить необходимость дальнейшего внедрения нововведения или прекращения эксперимента и поиска нового варианта оптимизации системы финансового аудита на предприятии.
Читать дальше
1. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие/ М.: Высш.шк., 2008. – 320 с.
2. Инновационный менеджмент. Справ. пособие / Под ред. П.И.Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели – СПб.: Наука, 1999. – 500 с.
3. Хотяшова О.М. Инновационный менеджмент. Учебник. – 2-е изд. перераб. и дополн. – СПб.: ПИТЕР, 2007, -- 726 с.
4. Курс BZR751 «Управление развитием и изменением». Учеб. пособие./ Под ред. З.Ш. Атаян. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2000.
5. Зуб А.Т. «Стратегический менеджмент» Теория и практика:Учебное пособие для вузов / 2-е изд., М. Аспект Пресс, 2004.- 415 с.
6. Ашмарина С.И., Герасимов Б.Н. Управление изменениями: учеб. пособие/ М.: Рид Групп, 2011. – 208 с.
7. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2001 – 304 с.
8. Баранчеев В.П., Гришин В.Н., Гунин В.Н. и др. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией» : Раздел 4. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 128 с. (Серия Инструментарий. Задания. Тесты).
9. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001- 343 с.
10. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 272 с.
11. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов Ильенкова С.Д., Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-327 с.
12. ИвановИ.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Ростов-на-Дону, БАРО-ПРЕСС, 2001 – 288с.
13. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000- 446 с.
14. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред.П.Н.Завлина и др. – М.: Экономика, 2000 –475 с.
15. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 1998.-669 с.
16. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.-609 с.
Читать дальше