Системный подход к формированию коллектива организации

У управления людьми практически такая же древняя история, как и у человечества, поскольку оно появилось в одно время с возникновением первой формы человеческих организаций, таких как племена, общины, кланы. С экономическим развитием и появлением крупных организаций, управление персоналом становится особой функцией управления, требующей специального знания и навыка. В организациях происходят процессы создания специальных подразделений, которые состоят из людей, обладающих этим знанием и навыком. Эти отделы есть отделы человеческих ресурсов. Развитие научно-технического прогресса и усложнение организаций во второй половине ХХ века привело к расширению функции этих отделов – наряду с администрированием льгот и поддержанием отношений с профсоюзом, появились функции подбора, обучения и развития персонала, создавались системы компенсации, развития карьеры, коммуникации. Произошел значительный рост значения персонала для организации. Как оценивают ведущие специалисты агентств по подбору персонала, в России профессиональный подбор трудового коллектива находится пока на начальном этапе.

---

Студенты не знаю как лучше поступить: заказать написание диссертации по культурологии или писать самому? Если есть свободное время, то конечно лучше потратить его на написание диссертации. Но если времени нет, может быть из-за работы, из-за личных дел или банальной лени, лучше заказать диссертацию у профессионалов из Work5. Наши авторы это кандидаты, доктора наук и практикующие специалисты.

---

. Но интерес к вопросу управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высокий. Всё большее число людей приходят к мнению о том, что способность организаций эффективно управлять своими сотрудниками – это главный источник их долговременного процветания. Подбор персонала является наиболее ответственным этапом в управлении кадрами. Поэтому в своей работе, мы уделим особое внимание тому, чтобы рассмотреть системный подход в формировании трудового коллектива. Это и станет целью нашей работы. В связи с поставленной целью, формируется ряд задач: - рассмотреть общее понятие системного подхода; - рассмотреть системный подход в формировании трудового коллектива. Структура работы стандартная и состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы. При написании работы, мы руководствовались трудами великих русских и зарубежных авторов, таких как: Мескон, Литвинцева, Шекшня и другие.

Работая в современном мире необходимо современное управление, которое бы отражало особенности и условия роста производства и общества, технологии и самого человека. И поэтому, возрастает потребность в исследовательском подходе. Исследование — это вид деятельности с более богатым содержанием чем, скажем, анализ, проектирование или диагностика. Исследование проблемы или ситуации включает в себя более широкий набор методов, чем анализ или проектирование. Это и наблюдение, и оценка, и проведение эксперимента, и классификация, и построение показателей, и многое другое. Безусловно, иссле¬дование включает, в себя анализ, но не сводится к нему. Исследование пред¬ставляет собой более высокий уровень творческой деятельности человека. Научно-методически обоснованный подбор кадров позволит избежать главной и широко распространенной ошибки – субъективности оценки кандидата, сильного влияния первого впечатления о человеке на последующее решение о его приёме на работу. Чтобы быть в своей оценке более точным, необходимо более внимательно анализировать различные детали, привлекать больше информации и быть готовым в любой момент скорректировать свою оценку. Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Это многоэтажная, кропотливая и непрерывная работа, которая строится на научно-методических принципах и организационных мероприятиях по подбору персонала.

1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. 4. С. 28-31. 2. Белкин В., Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2005.- 7. - Прил.: с. 44-47 3. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - 4. - С. 23-34 4. Мескон М.Х., Альберт И., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»; пер. с англ. – изд-во «Демо», 2005 г. – 704с. 5. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации» /учебно-практическое пособие/ - изд-во ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007 г. – 336 с. 6. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала» изд-во ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007 г. – 400 с. 7. Черчикова И.Н. «Менеджмент» /учебник –2 изд./, перераб-ый и доп. Изд-во «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2005 г. – 480с.