Классификация решений. Оптимальные и эффективные решения.

На протяжении всей истории существования человечества процесс принятия решения был в центре внимания общества, поскольку от результатов принятых решений зачастую зависела судьба целых народов, государств. Внимание, которое сейчас отводится в мире процессам принятия решения и разработке эффективного управляющего решения, дает право ставить их во главе всей деятельности человечества. Следует отметить, что процесс принятие решений является составной частью управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает всю деятельность руководителя, формируя цели и добиваясь их достижения, осуществляя управление организацией относительно соблюдения необходимого поведения.

---

На сайте можно купить диплом дешево , не потеряв в качестве.

---

. Поэтому, понимание природы решений чрезвычайно важно для менеджера, который хочет превзойти себя в искусстве управления. Принятие эффективных решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу и применению информационных моделей и разнообразных по смыслу методов, которые обеспечивают процесс подготовки и принятия решений. Целью данной работы есть: - рассмотреть понятий «решение»; - привести классификацию решений; - разделить понятие оптимальных и эффективных решений.

Управленческое решение представляет собой закономерный результат деятельности руководителя и реализуется в форме директивного целенаправленного воздействия на объект управления. Управленческое решение — акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения проблемы, вариант воздействия на систему и процессы, происходящие в ней. Управленческие решения предполагают действия руководства, ведущие к разрешению противоречия и изменению ситуации. Любое решение основывается на анализе данных, характеризующих ситуацию, определении целей и задач, и содержит программу, алгоритм действий по реализации мероприятий. Управленческие решения — это собственно основной результат деятельности руководителей на любом уровне иерархической лестницы. Выбор решения должен основываться на особенностях проблемной ситуации. В зависимости от подхода к процессу принятия решений выделяются технологии этого процесса. Однако все они выделяют три основных этапа: определение проблемы, выработка решения, выполнение решения. Любая технология характеризуется наличием прямых и обратных связей между этапами. Процесс не будет завершенным и не сработает технология, пока через систему обратной связи не будет засвидетельствован факт реального решения проблемы благодаря сделанному выбору.

1. Мескон М. Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Маскон, М. Альберт, Ф. Хедоури; ред. пер. О.И. Медведь. – М.: Вильямс, 2006 г. – 672 с. 2. Балдин К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007. — 496 с. 3. Литвак Б. Разработка управленческого решения / Учебник — 4-е изд., испр. и доп., М.: «Дело». 2003 — ISBN: 5-7749-0099-1. — 392 с. 4. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с. 5.Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю Управленческие решения: учеб. пособие М.: Эксмо, 2009 – 346с. 6. Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993 – 365с. 7. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ООО фирма «Благовест-В», 2004. –135 с. 8. Питер Друкер: Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: Гранд-Фаир, 2003 г., 288 с. 9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Моск-ва:«Интел-синтез», 2009. 10. Основы менеджмента. Уч. Пособие для вузов/ Под науч. Ред. А.А. Ра-дугина. – М.: Центр, 2009. 11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник – М.: Гардарики, 2010. 12. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2009 13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 14. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ. 2009. 15. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2011