Информационные войны

Научно-технический прогресс приводит к ускорению изменений окружающей среды. Вызванный ими дефицит информации создает огромные возможности для манипулирования индивидуальным и коллективным сознанием, овладения капиталом и властью. Новейшие информационные технологии позволяют использовать эти возможности с помощью информационных войн. Эти технологии бистро распространились в условиях глобализации, интернационализации производства и маркетинга, слияний и поглощений компаний. Информационные войны идут на разных уровнях — в корпорациях, регионах, государствах, мировом сообществе. Опыт показывает, что их механизмы и процедуры почти одинаковы, и используют одни и те же элементы: дефицит информации, неудовлетворенность ситуацией, генерирование идей, самоорганизацию, обучение, адаптацию и триумф.

---

Не ищите, где написать диплом на заказ - переходите на Work5.

---

. Однако руководители и даже исследователи избегают говорить об этом, чтобы не сделать свои механизмы информационного противоборства достоянием конкурентов. Возросший интерес к информационным войнам вызвал множество публикаций по их проблемам. Однако они, за редким исключением, не касаются механизмов и систем управления информационным противоборством, методов и технологий его ведения. Лучшие из этих публикаций содержат увлекательное описание информационных войн, интересных, а иногда и забавных фактов из истории, личного и чужого опыта участия в избирательных кампаниях и конфликтах разных масштабов. Много поучительных анекдотов рассказано о так называемой «креативной» составляющей информационных кампаний. Часто это создает у читателей ложное представление об информационной войне как интересном и необременительном способе заработать.

1. Данные, поступающие непосредственно от объекта информационного воздействия, называют первичны¬ми, а остальные — вторичными. 2. Качественные методы сбора первичной информации включают индивидуальные и групповые интервью, методы проекций и наблюдения. Последние особенно полезны на поисковой стадии исследования. Методы сбора первичной информации в форме опроса будут доминировать и в будущем. Наряду с традиционными методами опроса (почтовое, телефонное или личное интервью), все чаще используются методы интерак¬тивного компьютерного опроса, в т. ч. с использовани¬ем электронной почты. 3. Наиболее эффективны комбинированные методы опро¬са. Например, метод «заброса» имеет преимущества за счет комбинации методов личных интервью и поч¬тового опроса. 4. Проблемы сбора первичных данных возникают из-за ошибок респондента и интервьюера. При опросе по¬следний должен установить доверительные отноше¬ния с респондентом. Выбор метода опроса зависит от типа генеральной совокупности и используемой вы¬борки, требуемого процента ответов и бюджета иссле¬дования. 5. Многие задачи ситуационного анализа можно решить, обратившись к внутренним документам и другим ис¬точникам вторичных данных: правительственным из¬даниям, отчетам отраслевых ассоциаций, периодиче-ским изданиям, книгам, услугам частных компаний. Получить доступ к вторичным данным можно при по¬мощи компьютерных баз данных с низкой стоимостью информации.

1. Цыганов В.В., Бородин В.А., Шишкин.Б. Интеллектуальное предприятие. Механизмы овладения капиталом и властью. М.: Университетская книга, 2004. 2. Моисеев И.Н. Численные методы в теории оптимальных систем. М.: Наука, 1971. 3. Моисеев Н.Н. Математические методы системного анализа. М.: Наука, 1980. 4. Батра Р., Майерс Д., Аакер Д. Рекламный менеджмент. М.; СПб.; Киев: Вильяме, 2001. 5. Аакер Д., Кумар В., Дэй Дж. Маркетинговые исследования. М.; СПб., 2004. 6. Шпенглер О. Закат Европы. Новосибирск: Наука, 1993. 7. Минаев С. Дух1езз. М.: Хранитель, 2006. 8. Бухарин СИ. Проблема цели в информационных войнах // Информационные войны. № 2. 2006.