Введение
Проблемой исследования является – «Организация контроллинга на предприятии».
Значимость, важность и актуальность данного вопроса очень высока, особенно в современных экономических условиях. Это объясняется многими факторами и причинами. В том числе, по причине того, что контроллинг может обеспечивать информационно-аналитическую поддержку процессов принятия решений при управлении организацией.
На современном этапе экономического развития России на первый план выходят задачи по интенсификации производства и перевода его на инновационный путь развития. Решение этих задач в значительной мере определяется скоростью оперативного реагирования управленческой команды предприятия на изменения внешней и внутренней среды, с учетом постоянного изменения требований рынка.
Актуальность проблемы исследуемой обуславливается следующим обстоятельством также - необходимость контроллинга актуальна и в условиях финансового кризиса, поскольку эта система предполагает анализ сценариев развития предприятия, способствует подготовке альтернативных вариантов плана действий, построению системы подконтрольных показателей деятельности. Участвует в разработке генерального бюджета, координирует деятельность элементов системы так, чтобы своевременно выявлять возникающие проблемы, корректировать управленческие решения в целях обеспечения устойчивого финансового состояния, позволяет обнаружить слабые и узкие места в деятельности предприятия
Существует множество подходов, инструментов, методов к организации процесса контроллинга, основным из которых является бюджетирование.
Существует неоднозначность в определениях контроллинга, различие в теоретических обоснованиях и прикладных исследованиях. Нет единого мнения о том, как соотносятся термины «контроллинг» и
«управленческий учет» между собой.
Контрольная работа по философии на заказ поможет вам не тратить свое время. Контрольные на заказ - это недорогая услуга, с которой мы справляемся на ура.
. Актуальность работы определяется потребностью в научно-методических материалах и практических рекомендациях.
Научная новизна и практическая значимость. В работе освещены
основные аспекты, связанные с современным развитием процессов, управленческого учета, контроллинга на предприятиях, показано значение, структура создания системы контроллинга.
Цель исследования
Целью и задачей работы является изучение теоретических аспектов контроллинга и анализ практических моментов этого процесса, c целью формулировки рекомендаций по эффективному проведению этого процесса в организации.
Предметом исследования является комплекс теоретических и методических проблем, возникающих в процессе формирования системы контроллинга с целью эффективного управления предприятием.
Объектом исследования является предприятие нефтяной промышленности «Альянс».
Методологическая проработанность темы исследования стала возможной благодаря применению комплекса научных методов познания.
Структура работы следующая:
В работе рассматриваются теоретические аспекты контроллинга в организации. А также, рассматриваются практические моменты контроллинга. Проводится анализ огранизации контроллинга и управления на примере конкретной организации.
На основании проведенного анализа, формулируются рекомендации по эффективному проведению этого процесса.
С целью анализа проблемы открываются следующие вопросы:
- Понятие и свойства контроллинга.
- Функции контроллинга в организации, особенности этого процесса.
В практической части исследования на практическом примере анализируется проведение процесса контроллинга и управления в организации.
Отсутствие нормативной базы, регулирующей организацию контроллинга, недооценка эффективности его применения многими руководителями предприятия, а также отсутствие единого информационного пространства и дефицит квалифицированных специалистов в области контроллинга на всех уровнях управления существенно затрудняют создание такой системы на предприятии.
Проблемы контроллинга в системе управления предприятием находят широкое освещение в научно-теоретических работах как зарубежных авторов, таких как Боумэн К., Вебер Ю., Дайле А., Джонс Т., Зерфлинг, Каплан Р., Кюппер Х., Манн Р., Майер Э., Миддлтон Д., Ольве Н., Прай-слер П., Райхман Т., Рис Дж., Робсон М., Уотшем Т. Дж., Хан Д., Хорват П., Фольмут Х., Шнейдер Д., Энтони Р., и др., так и отечественных исследователей, таких как Алексеева О.В., Ананькина Е.А., Анискин Ю.П., Балабанов И.Т., Бланк Н.А., Данилочкина Н.Г., Жеваго А.А., Ивашкевич В.Б., Исаков Р.Е., Карминский А.М., Карпачев И., Ковалев В.В., Мырынюк И.А., Николаева О.Е., Оленев Н.И., Парахина Л.И., Петренко С.Н., Примак С.Г., Попова Л.В., Слабинская И.А., Слабинский В.Т., Смирн Смирнов Э.А., Уткин Э.А., Фалько С.Г., Фатхутдинов Р.А., Шеремет А.Д. и др.
В работах этих авторов в основном изложены теория и практика контроллинга, общие основы его природы и сущности. Подавляющее число зарубежных исследователей, прежде всего, опираются на национальный опыт, который значительно отличается в разных странах, что накладывает свой отпечаток на их практическое применение и распространение на отечественных предприятиях. Кроме того, эти авторы не полно характеризуют специфику контроллинга как принципиально нового инструмента менеджмента. В теории до сих пор отсутствует четкая терминологическая определенность, не раскрыты современные особенности функционирования контроллинга и механизм его действия.
80 страниц
100% уникальность
2012 год
71 просмотров
