Если хотите сдать реферат на 5 , закажите его написание на Work5.
. Предприятия в основном имеют изношенный парк автомобилей. На покупку новых автомобилей европейских производителей нужны очень большие средства. Многие транспортные предприятия не обеспечены информационным качественным потоком. Ремонтные базы предприятий пришли в полную негодность. Нормальной работе предприятий мешает несовершенное законодательство, в котором много противоречивых постановлений. Часто автомобили отправляются в рейс не загруженные полностью и это приводит к чрезвычайно низким экономическим показателям. Сотрудники, которые проектируют маршруты доставки грузов,очень часто допускают непростительные ошибки. В результате автомобиль проходит намного большее расстояние с грузом. Происходит большая трата времени. Резко возрастают расходы на эксплуатацию. Большие сложности возникают не только при проектировании маршрутов процесса перевозки грузов, когда в процессе перевозки участвуют несколько транспортных средств, но и так же при попытке застраховать перевозимый груз.Существенной проблемой транспортной логистики является слабая информационная поддержка. Это не способствует улучшению качества процесса перевозки грузов. Транспортная отрасль никогда не была сильной стороной Российского хозяйства. Переход к рынку поставил многие транспортные предприятия на грань выживания и заставил их резко сокращать свои затраты. Очень непростая экономическая ситуация в нашей стране потребовала от работников транспортных предприятий повышенного внимания при решении вопросов организации, контроля и управления всеми перевозками. При решении этих серьезных задач появилась потребность повышения наибольшей точности разработки, анализа и экономической оценки работы как крупных транспортных систем, так и отдельных ее элементов. Только на основании точных расчетов и анализа появилась возможность разработки рациональных ресурсосберегающих схем перевозки грузов. На сегодняшний день выполнение заданных условий возможно только с применением логистики, т.е. управляющего алгоритма, который с помощью всевозможных экономико-математических методов дает возможность улучшить работу отдельных элементов транспортного процесса и объединение этих элементов в одну структуру. При этом очень важным показателем является получение достоверного представления о ситуации на рынке. Логист обязан знать условия, в которых работают его партнеры, чтобы добиваться положительных результатов, решать сложные задачи, например, такие как: почему система логистики не работает, а качество ее транспортной составляющей лишь ухудшается? На данный момент при всем обилии изменений на рынке транспортных услуг и наличии громадного количества экспедиторов, перевозчиков и логистических компаний заказчики услуг по-прежнему не удовлетворены их качеством. Даже внедрение сложнейших программных продуктов не всегда решает проблемы предприятий. Все равно продолжаются срывы подач машин и сроков доставки, порча или потеря грузов, проблемы с документооборотом и т.д. Все потому, что не производится анализ стандартных проблем, присущих транспортной отрасли в целом, а, следовательно, и отдельным предприятиям в частности. Проблемы транспортной логистики сегодня охватывают практически все сферы деятельности предприятий и касаются: качества транспортного обслуживания (в случае привлечения внешних транспортных компаний); изношенности подвижного состава и трудностей, связанных с его обновлением; плохой информационной поддержки перевозок; сложностей составления маршрутов движения (будь то международные перевозки или дистрибуция по городу); недогрузаавтомобилейпо грузоподъемности илиполезному внутреннему объему кузова; страхования грузов и транспортных средств; сложностей организации перевозок с участием нескольких видов транспорта; недостатка информации о программных продуктах, позволяющих автоматизировать, упростить и ускорить выполнение операций, сопровождающих перевозочный процесс и др. 2. Современные проблемы транспортной логистики 1) Качество транспортного обслуживания. Все большее и больше предприятий, деятельность которых связана с транспортировкой, принимают решение о передаче всех или части перевозок на аутсорсинг. Такое решение позволяет им сконцентрироваться на основной сфере деятельности, повышая качество работы и усовершенствуя свою продукцию, а также доверить транспортную логистику профессионалам в данной области, что в итоге улучшает качество перевозок, а во многих случаях – и снижает транспортные затраты.