Принятие решений может происходить в различных условиях - определенности, вероятностной определенности (риска), в условиях неопределенности (ненадежности). Возникающие в управленческой деятельности неожиданные ситуации часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопряженных с риском. Появившиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь явный и неявный характер. Все зависит от поступающей информации.
К решениям, принимаемым в условиях риска, относятся такие, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и изменения от 0 до 1.
Для раскрытия темы реферата поставлена цель: изучить особенности принятия решения в условиях риска.
Для этого мы поставили следующие задачи:
1) рассмотреть понятие и источники риска;
2) изучить методики измерения степени риска;
3) проанализировать особенности принятия решения в условиях риска.
Объектом нашего изучения являются управленческие решения, а предметом - особенности принятия решения в условиях риска.
Методы исследования: синтез литературы, обобщение теоретических знаний и их анализ.
Если вам требуется курсовая работа на заказ срочно в Томске , обратитесь к Work5.
.
ерата поставлена цель: изучить особенности принятия решенияв условиях риска.
Для этого мы поставили следующие задачи:
рассмотреть понятие и источники риска;
изучить методики измерениястепени риска;
проанализировать особенности принятия решенияв условиях риска.
Объектом нашего изучения являются управленческие решения, а предметом-особенности принятия решенияв условиях риска.
Методы исследования: синтез литературы, обобщение теоретических знаний и их анализ.
Понятие и источники риска
Принятие управленческих решений в быстро меняющихся условиях экономики связана с высокой степенью неопределенности. С одной стороны, это неопределенность внешней среды, которая включает в себя объективные экономические, социальные и политические условия, в рамках которых осуществляется хозяйственная деятельность предприятий и к динамике которых они вынуждены приспосабливаться. С другой стороны, внутренняя среда предприятия, специфика его деятельности, многовариантность направлений вложения финансовых ресурсов предполагают наличие неопределенности. Фактор неопределенности в определенный момент настоящего означает вероятностьразвития события по позитивному или негативному для предприятия сценарию в будущем.Негативный сценарий предполагает отклонение фактического результата деятельности предприятия от целевого. При изучении и преодолении неопределенности возникает понятие риска.
Отличия понятий неопределенностии риска в моделях принятия решений руководством можно представить следующим образом: ситуация неопределенности характеризуется отсутствием у руководителя прошлого опыта принятия решений в таких ситуациях и, соответственно, отсутствием возможности оценить вероятности возможных исходов ситуации. С другой стороны, ситуация риска характеризуется наличием у руководителя прошлого опыта, связанного с этими или похожими ситуациями. Из прошлого опята появляется возможность оценить вероятность наступления событий[7, c. 109].
В самом широком смысле риск - это опасность возникновения ущерба. Следовательно, предметом риска являются потери ресурсов: материальные, трудовые, финансовые, информационные, интеллектуальные или недополученные доходы (ниже ожидаемых). Другими словами, если риск не оправдался, то лицо, принимающее решение, может в худшем случае понести потери затраченных средств (сверх запланированных) либо недополучить сумму ожидаемых доходов.
В литературе авторы приводят различные определения риска, характеризуя его как:
действие наудачу, в надежде на счастливый исход;
подверженность возможности ущерба или потерь;
возможность и масштаб несоответствия ожидаемых отрицательных и положительных результатов при выборе варианта решения из числа альтернативных;
вероятность возникновения убытков или снижения дохода в сравнении с прогнозируемым вариантом;
количественная оценка неудачного исхода;
образ действий в неопределенной обстановке, ожидаемый положительный результат которых носит случайный характер[4,c. 82].
Многообразие рисков классифицируется по ряду признаков. Остановимся на некоторых из них.
Производственный риск возникает в сфере производства продукции, товаров, услуг и выполняемых работ (проектно-конструкторских, прогнозных). Причины риска могут быть связаны с освоением нового производственного проекта, технологий, увеличением себестоимости продукции, снижением или резким ростом объема производства.
Коммерческий риск может появиться в результате снижения уровня продаж на рынке, повышения тарифов на перевозку грузов, колебаний валютного курса, приемки товаров покупателем, роста издержек обращения, отсутствия платежей от покупателей товаров.
Финансовый риск возникает во взаимоотношениях предприятий с банками. События последних лет в банковской системе нашей страны подчеркивают актуальность учета данного вида риска. Он зависит от уровня заемных средств предприятия по отношению к собственным активам.
Политические риски связаны с запретом на импорт в страну покупателя, проведением забастовок (войн) в период транспортировки груза, конвертированностью валют либо установлением запрета на перевод денег и т.д.
Риск инвестиционных решений появляется в результате таких нежелательных явлений как инфляция, необходимость дисконтирования вложенных сумм, сопоставления прибыли, получаемой от хранения средств в банке и инвестиций в производство[7,c. 112].
Вложение средств в ценные бумаги сопровождает такие виды специальных рисков, как капитальный, селективный, временной, риск законодательных изменений, риск ликвидности, кредитный, инфляционный, процентный, отзывной, рыночный, страновой, отраслевой, риск предприятия, валютный риск.
0 страниц
100% уникальность
2012 год
83 просмотров
