подготовка к внедрению MRPсистемы в производстве

Актуальность данной работы для ООО НПП «Уником-Сервис» - это необходимость четкого понимания все материальных запасов, их расхода. А также четкое плановое пополнение на складах для ритмичного бесперебойного производства, учитывая географическое месторасположение всех стратегических поставщиков. Для решения этой задачи рассматривается возможность применения MRP-системы (Material Requirement Planning — планирование потребности в материалах).

---

Скоро сдавать и нужно заказать курсовую в Челябинске ? Поможет Work5.

---

. Это одна из наиболее популярных в мире логистических концепций, на основе которой разработано и функционирует большое число микрологистических систем. На концепции MRP базируется построение логистических систем «толкающего типа». В России MRP-системы, как правило, представлены различными программными продуктами иностранного производства. Появление более развитой концепции MRPII и развитие программ класса ERP, снижение их стоимости, привело к тому, что программные продукты класса MRP можно встретить очень редко, как правило, в составе устаревших информационных систем предприятий. Один из главных разработчиков MRP Дж. Орлиски писал: «планирования потребностей в материалах в узком смысле состоит из ряда логически связанных процедур, решающих правил и требований, переводящих производственное расписание в „цепочку требований“, синхронизированных во времени, и запланированных „покрытий“ этих требований для каждой единицы запаса компонентов, необходимых для выполнения производственного расписания. MRP-система перепланирует последовательность требований и покрытий в результате изменений либо в производственном расписании, либо в структуре запасов, либо в атрибутах продукта». MRP-системы применяются при работе с широкой номенклатурой материалов, компонентов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, регулируя потребность в исходных материальных ресурсах. Эта потребность сильно зависит от спроса потребителей на конечную продукцию. Также MRP-система может работать с широкой номенклатурой материальных ресурсов. В квалификационной работе рассмотрены также основные проблемы, возникающие при внедрении системы MRP. Эти проблемы относятся к разработке информационного, программно-математического обеспечения, расчётам и выбору комплекса вычислительной и оргтехники, то есть являются проблемами, типичными для автоматизированных систем управления производством и технологическими процессами. В работе также рассматривается выполнение ряда необходимых условий и проведение предварительных мероприятий, направленных на снижение риска неудачного внедрения MRP-системы на предприятии ООО НПП «Уником-Сервис».

В настоящей квалификационной работе рассмотрены актуальные для промышленного предприятия ООО НПП «Уником-Сервис», занимающегося производством полиуретановых изделий для широкого спектра промышленного оборудования, вопросы подготовки внедрения информационной системы MRPII. В первой части работы рассмотрена история создания стандарта MRPII, а также общие вопросы построения и работы MRP-систем, такие как методология, алгоритм и поэтапная последовательность функционирования. Во второй части работы приведено общее описание НПП «Уником-Сервис» и проанализированы исходные предпосылки, показывающие целесообразность рассмотрения вопроса о внедрении MRP-системы. В частности показано, что финансовые потери предприятия от излишков складских запасов только за 2012 год составили порядка 10-12 млн. руб. Далее показано, что на предприятии существуют предпосылки для успешного внедрения информационных систем класса MRPII, обусловленные развитой системой менеджмента качества и регламентацией основных и вспомогательных бизнес-процессов. Рассмотрены также необходимые условия подготовки внутреннего проекта внедрения информационной системы, рассмотрено содержание основных этапов и приведен укрупненный временной график процесса внедрения системы MRPII. Ожидаемый результат внедрения MRP-системы: ? улучшение обслуживания клиентов — от 15 до 26%, ? снижение уровня складских запасов материалов — до 300?500 %, ? рост эффективности работы основных подразделений — от 11 до 20%, ? снижение затрат на закупку — от 7 до 13%,

1. Бунтова О.Г. Введение в ERP-системы: SAP, Галактика-ERP: Учебное пособие. – Екатеринбург: ИОНЦ «Бизнес-информатика», 2007. 2. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандартов MRPII. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2005. 3. Колесников С.Н. Планирование деятельности производственного предприятия: От промфинтехпланирования к MRP II и дальше. – М.: 1С-Паблишинг, 2006. 4. О’Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация. – М.: ООО «Вершина», 2004. 5. Питеркин С.В, Оладов Н.А, Исаев Л.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 6. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В. А. Козловского. – М.:ИНФРА-М, 2003. 7. Борис Федоров Б., Макаренко В. Менеджмент внедрения информационных технологий в систему управления предприятием. – СПб.: ОАО «Телекомстрой», 2008. 8. Мастер MRPII Excel. – КГ «Воронов и Максимов». – http://www.vmgroup.ru/soft/excelmrp.htm. 9. Мастер MRP II (клиент-сервер). – КГ «Воронов и Максимов». – http://www.vmgroup.ru/soft/mp_mrp.htm. 10. Отчет о работе по качеству за II полугодие 2009 г. и за I полугодие 2010 г. – ООО НПП «Уником-Сервис», 2010. 11. Отчет о работе по качеству за 2011 г. – ООО НПП «Уником-Сервис», 2010.