Организация и управление в коммерческом банке

В настоящее время банковская система, как и вся экономика России, входит в качественно новый этап своего развития. Меняется общественно-экономическая ситуация, правила взаимоотношений, и удержится на поверхности тот, кто раньше это поймет, сумеет адаптироваться к новым реальностям политической и экономической жизни. По своему содержанию банковская деятельность начинает существенно отличаться от деятельности в предыдущем периоде: значительно возросла и будет возрастать цена ошибки неверно принятого решения; серьезно меняется государственная экономическая политика, в том числе и по отношению к банкам; постоянно растет профессионализм других участников рынка. Основными трудностями банков в этот период будут: отсутствие у аппарата банка опыта работы в условиях относительно низкой инфляции; отсутствие глубоко проработанной и тщательно проводимой в жизнь стратегии; работа персонала банка по технологиям, наработанным на предыдущем этапе, и отсутствие планомерной работы по созданию новых эффективных банковских технологий; отсутствие в банке целенаправленной политики по созданию действительно эффективной системы управления банка. Эффективность функционирования банка определяется несколькими важнейшими факторами, а именно: внешней средой, финансовым положением самого банка, состоянием системы управления банка. Наиболее динамичным фактором, в значительной степени влияющим на все остальные, является система управления банка. Именно качество функционирования системы управления банка во многом определяет, насколько внешняя среда будет дружелюбной или недружелюбной по отношению к банку, и каким будет его финансовое положение, хотя пределы возможностей аппарата управления очевидны.

---

Где найти заказ контрольных работ недорого в Екатеринбурге ? На Work5.

---

. В свою очередь, состояние системы управления банка определяется двумя важнейшими составляющими: качеством управления непосредственно банковской деятельностью и состоянием внутренней культуры банка. Целью работы является изучение структуры управления в коммерческом банке. Задачи работы: - Дать понятие структуре управления в коммерческом банке; - выявить структуру управления по работе с клиентами; -проанализировать организацию и управление в Альфа-Банке.

Не все из нас свято верят в честность банковских работников и их руководителей. И это правильно. Тем не менее, другая часть населения несут свои кровно заработанные деньги в банк, тем самым, преумножая свои деньги и радуясь полученным процентам. К слову, вопрос о том, можно ли доверять банкам, стал на сегодняшний день очень популярным. Всё дело в том, что мировой финансовой кризис очень влияет на все структуры современного финансового рынка. Доверие в обществе распределено неравномерно: те, кто живет беднее других, в среднем, к банкам относятся хуже. Такой же уровень доверия к банкам и у тех, кто не имеет возможности откладывать деньги, так как их доходы очень низкие. Из всего этого, нам видна четкая картина: та категория людей, которые наиболее уязвимы в современных нестабильных условиях, теряют доверия к таким социальным институтам, как банки. По статистике, 73,2% людей – это те, кто вовсе не разбирается в банковской системе, высказали своё недоверие к этому институту. А к тому числу, кто доверяет банкам, относят 65% людей. Руководство Альфа-банка в сферах разработки и реализации HR стратегии компании, построения ее корпоративной культуры, благотворительной деятельности, обучения и оценки персонала является лидером банка. Руководство банка имеет опыт работы в сфере организационного и административного управления в крупных иностранных компаниях банковского сектора, рынка потребительских услуг. Оно является экспертом в области построения системы управления персоналом компании, управлении изменениями в условиях кризиса и разработки стратегических направлений развития организации. Основой успешного развития Банка является высокий профессиональный уровень топ-менеджеров, имеющих большой опыт работы. Многие из них получили образование в авторитетных отечественных высших учебных заведениях, имеют ученые степени, за их плечами опыт успешной преподавательской деятельности, они являются авторами научных работ и статей.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. – М.: Новая волна, 1997 2. Федеральный закон РФ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» в ред. от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ с изм. и доп. 3. Федеральный закон РФ «О банках и банковской деятельности» в ред. от 3 февраля 1996 г. № 17-ФЗ с изм. и доп. 4. «О порядке регулирования деятельности банков». Инструкция Центрального банка РФ № 1 в ред. от 01 октября 1997 г. с изм. и доп. 5. Банковская система России. Настольная книга банкира. В 3-х томах. / Ред. кол. А.Г. Грязнова, О.И. Лаврушин и др. – М.: Финансы и статистика, 1995 6. Деньги, кредит, банки. Учебник. / Под ред. О.И. Лаврушина, – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002 7. Деньги, кредит, банки. Учебник. / Под ред. Е. Ф. Жукова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002