Основные методы снижения рисков, их характеристика

Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, которые бы давали возможность определенным образом прогнозировать возникновение рисковой ситуации и принимать меры для снижения уровня риска. Управление рисками сегодня – одна из самых модных и динамично развивающихся методологий управления. Сегодня большинство представителей мирового бизнес-сообщества солидарны, что внедрение подходов управления рисками – необходимое условие для обеспечения стратегической конкурентоспособности бизнеса, вне зависимости от сферы деятельности. В зарубежной литературе много внимания уделяют освещению способов и методов снижения негативного влияния рисков па работу предпринимательских организаций Определенным образом их можно использовать и в отечественной ней практике. Для раскрытия темы реферата поставлена цель: теоретически изучить основные методы снижения рисков, их характеристику. Для этого мы поставили следующие задачи: 1) рассмотреть сущность предпринимательского риска; 2) изучить основные факторы, влияющие на предпринимательский риск; 3) проанализировать методы снижения предпринимательского риска.

---

Если не знаете, где купить курсовую работу на заказ в Новосибирске , обратитесь в Work5.

---

. Объектом нашего изучения является риск, а предметом основные методы снижения рисков. Методы исследования: синтез литературы, обобщение теоретических знаний и их анализ.

Исходя из поставленных задач, в процессе работы были сделаны следующие выводы: 1. Под предпринимательским (коммерческим) риском понимается коммерческий риск, связанный с хозяйственной деятельностью предприятия и с ее конечным финансовым результатом. Иными словами, предпринимательский риск — это угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал. 2. Риск имеет и субъективную основу (принятие решения самим предпринимателем), и объективную (влияние внешней среды), успехи и неудачи предпринимательской деятельности следует рассматривать с учетом внешних и внутренних факторов. 3. По степени влияния на величину риска различают основные факторы, под воздействием которых степень риска существенно меняется, и неосновные (вспомогательные), которые незначительно влияют на степень риска. 4. Основными направлениями политики риска являются: ? политика избежания риска; ? политика принятия риска; ? политика снижения степени риска.

1. Берникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособ. – Т. Б. Берникова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 215 с 2. Герасимова, В. Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий: учеб. пособ. / В. Д. Герасимова. – М.: КНОРУСС, 2008. – 256 с 3. Зубарова, В. Д. Повышение ликвидности предприятия за счет оптимизации использования денежных ресурсов / В. Д. Зубарова, Д. Н. Дранишникова // Финансовый менеджмент. – 2008. - № 6. – С. 3-5. 4. Любушин, Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособ. / Н. П. Любушин. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 448 с 5. Кистерева, Е. В. Анализ финансовых коэффициентов – способ восприятия и оптимизации баланса / Е. В. Кистерева // Финансовый менеджмент. – 2008. – № 5. – С. 3-6. 6. Поздняков, В. Я. Анализ и диагностика деятельности предприятий : учебник / В. Я. Поздняков. – М.: ИНФРА-М, 2009 7. Савицкая, Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : учеб. пособ. / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 384 с 8. Скамай, Л. Г. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 296 с 9. Чечевицина, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учеб. пособ. / Л. Н. Чечевицина, И. И. Чуев. – Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2005. – 384 с