Организация рабочих мест

В наше время высокоразвитого производства, оборудованного сложной техникой, нужен научный подход к организации работ (ОР) на рабочих местах (РМ). Разумно организованное РМ гарантирует условия выполнения работ, правильное построение трудового процесса, избавляет от избыточных и некомфортных перемещений, разрешает урезать расходы времени, значительно улучшить применение промоборудования, увеличить качество производимой работ, обеспечить сохранность промоборудования [5]. В целях оснащения данного, организация выполнения работ подразумевает осуществление ансамбля событий [8]: 1.

---

Если вы хотите узнать, сколько стоит чертеж а4 , заполните форму заказа на сайте Work5.

---

. исследование списка работ и операций главного производства и установление очередности их исполнения; 2. подбор, компетентная подготовка и расстановка кадров, точное определение прямых обязанностей каждого сотрудника; 3. организация и оснащение РМ, обеспечивающие эффективное выполнение каждым тружеником, производственных заданий; 4. введение более разумных способов и методов исполнения работ; 5. создание требуемых санитарных и производственно-бытовых критериев, обеспечивающих гигиену и защищенность выполнения работ, регламентация режимов выполнения работ и отдыха сотрудников; 6. установление норм выполнения работ и его оплаты, выбор форм нравственного и материального стимулирования подъема производительности выполнения работ. В этой курсовой работе на конкретном случае, то есть на случае РМ мастера цеха переработки молока будет проведен анализ ОР на этом технологичном участке и будут предложены события, которые дадут возможность значительно улучшить организацию РМ и этим достигнуть некоторых позитивных итогов.

Для успешного функционирования прогрессивного производства, основанного на использовании сложной техники и технологии, описываемого немалым числом внутрипроизводственных взаимосвязей, нужны точная организация РМ. На этом рубеже становления экономики РФ чрезвычайно важно разумно, точно организовать РМ, слаженно увязать все составляющие организации, то есть распланировку, оснащение, сервис и естественно дать труженику подходящие и удобные условия для успешного воплощения трудового процесса с наиболее высочайшей производительностью. РМ должно быть в наибольшей степени приспособлено для высокопроизводительной, действенной работ с минимальными затратами времени и усилий. Проанализировав любой элемент организации РМ МЦ возможно обнаружить, что в следствии улучшения его организации возникает резерв увеличения производительности выполнения работ, а, значит, и экономия по фонду заработной платы (в сумме 246058 руб.). Годовой финансовый результат от введения предложенных событий составит 224058 руб. Следовательно, на РМ МЦ переработки молока вероятно значительно улучшить условия выполнения работ труженика при помощи событий, которые предполагались в пт 2.4 работы, с помощью чего у нас появится возможность увеличить производительность выполнения работ всего цеха.

1 Адамчука В.В. «Организация и нормирование выполнения работ». Учебное пособие. 2003г. 2 Громов М.Н. «Научная организация, нормирование и оплата выполнения работ на сельскохоз. предприятиях». Учебное пособие, 2005г. 3 Зудина Л.А. «Организация управленческого выполнения работ». Учебное пособие, 2004г. 4 Кибанова А.Я «Управление персоналом организации», ИНФА-М, 2001г. 5 Кутепова К.В., Побединский Г.В. «Научная организация выполнения работ и нормирование выполнения работ». Учебник для ВУЗов, 2004г. 6 Очакова А.И. и др. «Научная организация и нормирование выполнения работ на предприятиях». Учебник М.: Радио и связь,2001г. 7 Пашуто В.П. «Организация и нормирование выполнения работ на предприятии» Мн,2001г. 8 Пушкин П.С., Овчинников С.И. «Научная организация выполнения работ и техническое нормирование», М., 2001г. 9 Рофе А.И. «Научная организация выполнения работ», 2005г. 10 Смирнов Е.Л. «Справочное пособие» – 3-е изд., доп. «Экономика», 2001г. 11 Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. «Основы управленческой деятельности», учебник, 2 издание, переработанное и дополненное, 2000 г. 12 Методика определения экономической эффективности мероприятий», 3-е изд., 2003г.