Отличие инвестиционного бюджета предприятия и бюджета инвестиционного проекта.

Экономический кризис, прежде всего, опасен социально-политической дестабилизацией, и именно этому вопросу надо уделять первостепенное внимание. Как показывает практика, основным условием формирования конкурентоспособной стратегической перспективы организации является его инновационная активность. По созданию благоприятных условий для развития инновационной деятельности руководство страны предпринимает различные шаги. Актуальность в написании данной работы состоит в необходимости повышения качества проведения аналитической работы в Российской Федерации на микро- и макроуровнях в связи с необходимостью повышения качества управления активами хозяйствующих субъектов национальной экономики страны и источников их формирования. Цель данной работы – определить отличие инвестиционного бюджета предприятия и бюджета инвестиционного проекта. Задачи работы: 1) охарактеризовать задачи науки экономического анализа; 2) рассмотреть практическую ситуацию в рамках науки об экономическом анализе; 3) обобщить полученные в ходе написания данной работы ее результаты. Объект исследования – инвестиции и проекты. Предмет исследования – отличие инвестиционного бюджета предприятия и бюджета инвестиционного проекта.

---

Если нужно выполнение контрольных на заказ в Красноярске - Work5 поможет.

---

. Информационная база для исследования: 1. нормативные документы и нормативно-правовые акты РФ 2. учебники и учебные пособия 3. открытые электронные ресурсы. В целях достижения ранее поставленной цели была определена следующая структура работы: 1. введение, 2. общая часть, включающая описание рассматриваемой темы в работе, 3. заключение, 4. список использованной литературы, содержащий в себе теоретическую базу настоящего исследования, 5. приложения, содержащие в себе практическую базу настоящего исследования.

Инвестирование – это процесс вложения денежных средств с целью получения дохода в будущем. Проект – это совокупность действий, способных обеспечить достижение определенных целей хозяйствующих субъектов национальной экономики Российской Федерации. Организационные рамки проекта характеризуются составом его участников. Операционные рамки проекта характеризуются составом действий, выполняемых хозяйствующими субъектами национальной экономики Российской Федерации. Бизнес-планирование и бюджетирование – это действительно не одно и то же. Важнейшее отличие бизнес-плана от бюджета компании заключается также в целях, которые преследует предприятие при составлении вышеупомянутых финансовых документов. Целью создания бизнес-плана является планирование предприятием достижения определенных качественных (новая ниша на рынке) и количественных (увеличение прибыли) показателей. Основными целями бюджета являются «прозрачность» финансовых потоков, совершенствование процесса управления финансами, а также улучшение финансово-экономических показателей: увеличение прибыли, оптимизация управления кредиторской и дебиторской задолженностью, грамотное управление ликвидностью и оптимальное налоговое планирование.

1. Федеральный закон от 25.02.1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 12.12.2011) // ПС Гарант 2. Бардовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. Экономика: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. – 672 с. 3. Кризисная экономика современной России: тенденции и перспективы / под ред. Гайдара Е.Т. – М.: Проспект, 2010. – 656 с. 4. Жариков В.В., Жариков В.Д. Управление финансами: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. – 80 с. 5. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. – 5-е изд.,перераб . и доп. – Мн .; Выш.шк ., 2009. – 430 с. 6. Антикризисное управление: учебное пособие / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2009. – 512 с. 7. Михайлова Э.А., Орлова Л.Н. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. – Рыбинск: РГАТА, 2008. – 176 с. 8. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Романов А.П., Жариков И.А. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 80 с. 9. Управление инновационными процессами / В.В. Жариков: учебное пособие. – Тамбов: издательство ТГТУ, 2009 г. – 172 с. 10. Устинов И.Ю. Экономика. Микроэкономика. Учебное пособие. - Воронеж: ВАИУ, 2010. - 179 с. 11. Статья «Матрица финансовых стратегий фирмы». – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m148/4.htm 12. Статья «Бюджет и смета. Взаимосвязь бюджета и бизнес-плана». – Режим доступа: http://www.fd.ru/articles/1553 13. Статья «Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа». – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/article_139/