Проблемы современного УУ и пути его развития

В настоящее время интерес к проблемам управленческого учета все возрастает, не смотря на то, что специалисты в этой области пришли к единому мнению о сущности и роли управленческого учета в управленческой информационной среде российских предприятий. Управленческий учет необходим как некоммерческому или государственному предприятию, так и коммерческим производителям продукции или организациям, предоставляющим услуги. Управленческий учет активно внедряется на российских предприятиях, в связи с этим определяются проблемы его адаптации. Учеными и практиками широко обсуждаются проблемы внедрения управленческого учета. Многие авторы считают, что основные этапы развития управленческого учета одинаковы и для российских, и для западных компаний, так как продиктованы развитием рынка. Проблемы формирования и развития учета нашли отражение как в научных трудах зарубежных, так и отечественных ученых и специалистов практиков: И.В. Аверчева, Э.

---

На Work5 вы можете заказать диссертацию в Екатеринбурге и быть уверенны в качестве.

---

. Аткинсона, А.С. Бакаева, Р. Банкера, П.С. Безруких, М.А. Вахрушиной К. Друри, В.Б. Ивашкевича, У. Кит, О. Д. Кавериной, Р. Каплана, Т.П. Карповой, М.И. Куттера, А.Д. Ларионова, В.В. Леоньтьева, М. Мэтьюза, Б. Нидлза, О.Е. Николаевой, С.А. Николаевой, В.Ф. Палия, Ж. Ришара, Я.В. Соколова, Д. Хан, Ч.Т. Хорнгена, А.Д. Шеремета, Л.З. Шнейдмана, М. Янга и др. Целью данной работы является анализ проблем современного управленческого учета и перспектив его развития.

Управленческий учет основывается на всеобъемлющем принципе, охватывает практически всю учетную информацию и предполагает: — развитие самостоятельной системы формирования учетной информации; — использование данных бухгалтерского финансового учета об экономических элементах затрат. Управленческий учет направлен на интеграцию различных подсистем и методов управления, использует их для достижения единой цели и ставит перед собой разнообразные задачи: информационное обеспечение управления; аналитическое обеспечение принимаемых решений; прогнозирование, планирование, бюджетирование хозяйственной деятельности; оперативное управление, регулирование хозяйственной деятельности; оценку всей хозяйственной деятельности, мониторинг выполнения планов, внутрихозяйственный контроль. Управление производством и его успешное развитие предполагает наличие комплексной системы управления, объединяющей все аспекты менеджмента. Его невозможно представить без управленческой информации, которая образует систему управления. Возникновение и формирование этой системы обусловливается системным характером внутренних и внешних связей каждого объекта управления, а содержание неразрывно связано с содержанием комплекса управленческих воздействий, осуществляемых субъектом управления по отношению к объекту.

1. Воронова Е.Ю. Стратегический управленческий учет как направление инновационной деятельности организаций//Третья Международная ежегодная научно-практическая конференция преподавателей «Актуальные проблемы экономики и управления в современном обществе»: материалы научно-практической конференции. 2009 г. / Под ред. Е.В. Ожгибесовой – Пермь: АНО ВПО «Пермский институт экономики и финансов», 2009. – С.65-66. 2. Гульпенко Т.В., Тумашик Н.В. Теоретические аспекты развития учета// Проблемы современной экономики, N 4 (32), 2009. 3. Екимовских, И. Постановка управленческого учёта: основные правила / И. Екимовских // Управленческий учёт. – 2011. – №1. 4. Иванова Ж.А. Учетная политика для целей управленческого учета//Проблемы современной экономики, N 4 (36), 2010. 5. Пома А.Ю., Ковряков Д.В. Проблемы формирования управленческого учёта на отечественных предприятиях// Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз 3 (15) 2011 – С. 118.