Планирование средств корпорации

Актуальность. Существующие экономические уклады распадаются, в мир характеризуется высоким уровнем нестабильности, неразвитостью рыночных институтов. Это ведет к необходимости отечественного и зарубежного опыта адаптироваться к новым условиям в областях планирования и управления. При эволюции подходов к долгосрочному и перспективному планированию появляются новые теории стратегического планирования, являющегося одним из важнейших факторов в рациональном использовании хозяйственных потенциалов корпораций. Корпорациям необходима обоснованная, направленная на достижения перспективных целей политика, обеспечивающая успешность развития в будущем. Цель работы: исследовать особенности планирования средств корпорации. Задачи работы: 1. Рассмотреть понятие планирования, 2.

---

Хотите узнать стоимость докторской диссертации в Томске ? Заходите на Work5.

---

. Изучить типы планирования средств корпорации, 3. Исследовать планирование денежных потоков корпорации, 4. Проанализировать внешнее и внутреннее планирование. Объект исследования: особенности планирования средств корпорации. Предмет исследования: стратегическое планирования в современных рыночных условиях.

Планирование – это планирование одна из функций системы управления, ее инструмент, один из ее этапов. Р. Акофф говорит о существовании четырех типов планирования: реактивного, учитывающего только прошлый опыт; инактивного, приспосабливающегося только к настоящему; преактивного, направленного только в будущее; интерактивного, ориентированного на взаимодействие всего лучшего во всем временном пространстве. Планирование движения денежных средств (денежных потоков) - это прогнозирование поступлений и выплат (расходов) по операционной, инвестиционной и финансовой видам деятельности. Внешнее финансовое планирование ориентировано на лиц, являющихся внешними по отношению к компании, внутреннее – на все элементы корпорации.

1. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 1985. С. 11,26. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. С. 4-5, 37-43. 3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. С. 278. 4. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: ПРИОР, 2001. С. 35–38. 5. Хасси Д. Стратегия и планирование. СПб.: Питер, 2001. 6. Экономика предприятия / Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 1999. С. 282.