Вообще само понятие финансы возникло в условиях товарно-денежного обращения именно в связи с развитием государства, а также его потребности в ресурсах. Финансы выступают в денежной форме, однако можно сказать, что далеко не всякие денежные отношения можно назвать финансовыми.
Хотелось бы отметить, что финансовая деятельность предприятия имеет своей ключевой целью именно формирование первоначального капитала, а также последующее обеспечение определенных обоснованных пропорций при формировании, а также использовании доходов, различных финансовых ресурсов, а также создание благоприятных условий для выполнения некоторых обязательств перед государством, поставщиками, а также покупателями. Основной частью финансовой деятельности можно назвать экономическое воздействие на партнеров, которое гарантирует выполнение ими различных договорных обязательств перед компанией.
Фундаментом для управления финансами компании является ее финансовое состояние, которое сложилось на настоящий момент. Именно оно дает определенные возможности для ответа на различные вопросы, насколько эффективным является управление финансовыми ресурсами, имуществом, является ли рациональной структура финансовых ресурсов, рентабельность продаж и прочее.
Ключевой целью финансовой деятельности можно назвать обеспечение именно нормального кругооборота средств как ключевого условия бесперебойной деятельности, а также осуществления необходимых расходов, платежей, получения прибыли, а затем денежных средств. Выявление основных причин нарушения определенного нормального кругооборота позволяет принимать некоторые решения по методам их устранения.
Хотелось бы отметить, что финансовый менеджмент на предприятии является ключевым элементом экономического управления его рабой. Именно в процессе деятельности появляются финансовые, денежные потоки, которые являются связанными между собой, то есть всякое движение финансовых потоков всегда приводит к росту или снижению денежного потока. Четко и целенаправленное регулирование всех финансовых потоков на предприятии обеспечивает наличие у него требуемой суммы денежных средств.
Современный финансовый менеджмент или управление финансами, является системой принципов и методов, а также форм рационального, высокоэффективного регулирования всех финансовых ресурсов, а также отношений корпорации для обеспечения достаточно устойчивой производственно-хозяйственной деятельности, достижения а также извлечения прибыли, увеличения конкурентоспособности.
Ключевой целью финансового менеджмента можно назвать выработку каких-либо управленческих решений для достижения наиболее оптимальных конечных результатов, а также определения наиболее оптимального соотношения между долгосрочными и краткосрочными целями развития корпорации, принимаемыми управленческими решениями в текущем, перспективном финансовом управлении.
Сегодня именно финансовое планирование занимает особое место во всей системе управления финансами корпорации. В процессе планирования происходит всесторонняя оценка состояния финансов корпорации, определяются возможности для роста финансовых ресурсов и направления их высокоэффективного использования. Различные управленческие решения именно в процессе планирования должны приниматься на основе глубокого анализа всей финансовой информации, она, в свою очередь, должна быть полной, достоверной. Вообще достоверность, а также своевременность получения определенной информации обеспечивают принятие четких и обоснованных управленческих решений. Вся финансовая информация основана на бухгалтерской и статистической, а также оперативной отчетности.
Ключевой функцией управления финансами корпорации является контроль. Вообще финансовый контроль должен обеспечить реализацию именно на практике контрольной функции финансов. Финансовый контроль является завершающей стадией управления финансами, он выступает главным условием эффективности управления финансами.
Подробный анализ различных литературных источников, касающихся вопросов управления финансами корпораций, дает возможность говорить о том, что очень часто они сводятся именно к проблемам оценки перспектив, а также последствий слияний и поглощений, интеграции и кооперации компаний. Современная теория управления корпоративными финансами на сегодняшний день оставляет некоторые аспекты недостаточно структурированными.
Всякое совершенствование управления финансами, как на предприятии, так и в иных сферах, должно начинаться, в первую очередь, с тщательного анализа системы отчетности, существующей в данном сегменте. Он позволяет получить в конечном итоге полное представление об осуществлении деятельности данной компании. Вместе с тем, немаловажное значение имеет в процессе совершенствования финансов доскональное изучение автоматизации всех имеющихся процессов управления. Главной сложностью во время совершенствования системы управления финансами выступает возможное внедрение различного рода изменений в систему управления, которая уже несколько застоялась. Как показывает практика, большинство сотрудников не желают менять свои сложившиеся методы работы и всяческими способами стремятся препятствовать новому внедрению на предприятии.
30 страниц
82% уникальность
2014 год
133 просмотров
