внутренний трудовой распорядок аптечной организации

Рабочее время является одним из важнейших трудовых нормативов. Его учет необходим не только для решения вопросов организации труда сотрудников, но и для определения размеров его оплаты, так как оплачиваться должно фактически отработанное время, а не нормативное. Более того, от продолжительности труда зависит размер не только самой зарплаты, но и среднего заработка при расчете различных компенсационных и страховых выплат.

---

Качественная дипломная работа под заказ в Ростове . Обращайтесь в Work5.

---

. Для регламентации режимов работы и отдыха на предприятии обычно разрабатываются правила внутреннего трудового распорядка, с которыми каждый работник должен быть ознакомлен при приеме на работу. Условия рабочего времени относятся к существенным условиям труда, поэтому об их изменении работники должны быть предупреждены в письменном виде не менее чем за два месяца. Для того же, чтобы учесть особенности применения правил внутреннего трудового распорядка на протяжении конкретного периода, на предприятии ежегодно утверждается график рабочего времени. В нем можно предусмотреть режим работы с учетом праздничных, нерабочих и выходных дней, применения 5- или 6-дневной недели и других факторов. При необходимости графики работы могут устанавливаться также и для отдельных подразделений и даже должностей – все зависит от производственной необходимости, вида рабочего времени, категорий лиц, которые будут работать согласно этим графикам. Цель работы – изучить внутренний трудовой распорядок аптечной организации. Задачи: 1. Рассмотреть Основные принципы ВПТР; 2. Опаисать трудовую дисциплину в аптеке; 3. Составить Правила внутреннего распорядка аптеки.

В данной работе мы рассмотрели 1. Основные принципы ВПТР; 2. Трудовую дисциплину в аптеке; 3. Составили Правила внутреннего распорядка аптеки. Контроль за соблюдением правил внутреннего распорядка должен осуществляться не только заведующим аптекой, но и внешними по отношению к аптеке людьми. В качестве таких людей могут выступать сотрудники бухгалтерских и финансовых служб, сотрудники маркетинговой службы, служба безопасности компании, тайные покупатели и т.д. Многосторонняя система контроля позволяет создать более объективную и полноценную картину происходящих внутри аптеки процессов, дает возможность более четко определить, кто из сотрудников выполняет свои обязанности в полном объеме, кто их перевыполняет, а кто в той или иной степени манкирует своими должностными обязанностями. При этом необходимо помнить, что решение о наказании или поощрении в отношении работников аптеки должен выносить только их непосредственный руководитель — заведующий аптекой. Это позволяет соблюсти принцип единоначалия и поддерживает авторитет заведующего в глазах подчиненных. В противном случае мы рискуем получить не начальника, а распорядителя. Именно поэтому по результатам внешних проверок дисциплинарные меры должны применяться не к первостольникам, а к заведующему аптекой, поскольку именно он управляет повседневной деятельностью, определяет «правила игры», действующие в аптеке, и несет полную ответственность за соблюдение первостольниками требований должностных инструкций. Одной из методик регулярного контроля за персоналом является аттестация сотрудников (например, ежегодная), в ходе которой аттестационная комиссия персонально оценивает успехи и неудачи каждого работника и выносит заключение о соответствии его занимаемой должности, его кадровом потенциале и т.д. В данном случае решение по сотруднику выносится коллегиально и дисциплинарное воздействие применяется исключительно по отношению к аттестуемому сотруднику. Однако не стоит забывать, что неудовлетворительные результаты аттестации персонала аптеки, несомненно, должны быть учтены в ходе аттестации заведующего аптекой. Поэтому в какой-то степени можно сказать, что аттестация предполагает разделение ответственности между заведующим и первостольниками.

1. ТК РФ 2. Письмо Минтруда «О расчете нормы продолжительности рабочего времени на 2010 год» от 25.08.2009 №9681/0/14-07/13 3. Законодательство в медицине аптеке [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.worklib.ru/laws/ml03/pages/10009050.php 4. Правила внутреннего распорядка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hrmaximum.ru/articles/labor_law/documents/315/ 5. Типовые правила внутреннего распорядка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sinol.by/ohrana_truda/predpriyatie/rasporjdok.php 6. Трудовая дисциплина в аптеке // Журнал «Фармацевтический Вестник», №4, 2014. 7. Трудовой распорядок в аптеке [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.unico94.ru/consult/show/?id=3529