Трудовая мобильность в современных организациях

Исследование особенностей спроса и предложения на региональном рынке труда предполагает предварительное обращение к ряду общетеоретических положений, касающихся спроса и предложения рабочей силы на рынке труда как такового. Они заключаются в следующем: во-первых, спрос и предложение рабочей силы на рынке труда имеют свои объемные и качественные характеристики, которые обычно не совпадают по своим параметрам; во-вторых, соотношение спроса и предложения на рабочую силу характеризует конъюнктуру рынка труда, которая формируется под воздействием множества факторов и отражает дифференциацию различных групп населения в качестве наемных работников; в-третьих, на конъюнктуру спроса и предложения рабочей силы оказывают влияние не только демографические социальные и моральные факторы, но и специфические особенности рынка труда, вследствие которых оно проявляется не в такой непосредственной форме, как это имеет место на товарном рынке или рынке капиталов. Из-за негибкости рынка труда на нем возникает общее и структурное несоответствие спроса и предложения, которое выражается в возникновении безработицы. Поскольку интересны причины региональной безработицы, то исследование особенностей спроса и предложения требует анализа факторов, формирующих качественные характеристики рабочей силы наемных работников.

---

Лучшее решение это - купить курсовую работу по педагогике в Work5. Доверьте написание курсовой работы профессиональным авторам!

---

. Одним из определяющих, качественных факторов является «трудовая мобильность», носящая ярко выраженный региональный характер. Трудовая мобильность является важнейшей характеристикой современной экономики, поскольку именно мобильность рабочей силы обеспечивает эффективную (оптимальную) аллокацию ресурсов, необходимую гибкость и вместе с тем стабильность в развитии экономики. В тоже время трудовая мобильность является существенной характеристикой самого работника, формой проявления накопленного человеческого капитала, показателем конкурентоспособности индивида на рынке труда. Размеры и масштабы трудовой мобильности определяются скоростью и глубиной технологических и институциональных изменений, в связи с чем, трудовая мобильность является, не только следствием, но и показателем структурных сдвигов в экономике. Вместе с тем трудовая мобильность выступает формой индивидуальной адаптации работников к процессам реструктуризации, которая, в свою очередь, может отражать как «созидательные», так и «деструктивные» факторы трудовой мобильности Указанные обстоятельства обеспечивают актуальность обращения к проблеме трудовой мобильности в современных организациях. Цель курсовой работы – определить специфику трудовой мобильности в современных организациях. Объект – трудовая мобильность. Предмет – трудовая мобильности в современных организациях. Задачи: 1. Определить понятие и виды трудовой мобильности. 2. Охарактеризовать виды трудовой мобильности. 3. Охарактеризовать факторы и специфику трудовой мобильности. 4. Охарактеризовать понятие и специфику внутрефирменной трудовой мобильности. 5. Определить особенности содержания трудовой мобильности в организации. 6. Охарактеризовать мотивы внутрифирменной трудовой мобильности. Структура курсовой работы соответствует цели и задачам исследования и включает введение, две основные главы, заключение и список использованной литературы.

Содержание процессов, характеризующих научно-технический прогресс, предполагает неминуемое действие закона перемены труда, обусловливающего необходимость субъектов труда адаптироваться к новым, изменяющимся условиям социально-экономической среды с целью поддержания доходов на определённом уровне, позволяющем обеспечить воспроизводство поколений. Способность и готовность работника к перемене труда, как пространственной, так и качественной, называют трудовой мобильностью. Мобильность рабочей силы протекает в организованной и неорганизованной формах. Организованная форма отражает общественную необходимость перераспределения трудовых ресурсов между сферами труда в зависимости от таких условий, как структурная динамика производства, профессиональные изменения и так далее. Непосредственной причиной трудовых перемещений является несоответствия интересов, требований работника к конкретному месту приложения труда. Социальные и экономические последствия текучести кадров многообразны: - положительные последствия – это удовлетворение потребности работников, обеспечение рабочих мест, рабочей силы. - отрицательные последствия – наносится большой экономический и социальный ущерб из недодаваемой продукции в связи с перерывами в работе из-за снижения трудовой активности. Выделяется 4 типа карьеры: - стабильная трудовая карьера; - нестабильная трудовая карьера; - прекращенная или прекращающаяся карьера; -учебная карьера. Одной из отличительных черт как прекращающейся, так и нестабильной карьеры является безработица, что актуально для нашей социальной жизни при переходе к рыночным отношениям. Процесс карьеры представляет собой единство двух направлений: горизонтального (накопление знаний, умений, опыта, повышение квалификации и образования, которые позволяют выполнять более сложную и ответственную работу, завоевать авторитет среди товарищей, повысить доверие и расширить самостоятельность) и вертикального (продвижение в должности). Единство этих двух направлений карьеры обусловлено общим механизмом производственной адаптации, лежащим в основе как горизонтальной, так и вертикальной карьеры.

1. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум / В.В. Авдеев. - М.: ФиС, 2008. - 256 c. 2. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c. 3. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574 c. 4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 301 c. 5. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c. 6. Литвинцева, Е.А. Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах: Учебное пособие / Е.А. Литвинцева. - М.: РАГС, 2010. - 124 c. 7. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - М.: Проспект, 2012. - 72 c. 8. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2013. - 492 c. 9. Пихало, В.Т. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова, Ю.Е. Ефремова. - М.: Форум, 2010. - 400 c. 10. Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c. 11. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 240 c. 12. Ситников, С.Г. Производственный менеджмент на предприятиях электросвязи: Учебное пособие для вузов / С.Г. Ситников. - М.: Гор. линия-Телеком, 2013. - 276 c.