Актуальность темы. Одним из самых трудных моментов в теории и в практике менеджмента является верный выбор методов управления персоналом компании. Во многом это связано со сложностью человеческой психики и сложностью моделирования ответных реакций на действия менеджеров, как отдельными сотрудниками, социальными группами, так и коллективом в целом.
Почему написание курсовой работы по микроэкономике лучше заказать на Work5. Потому что у нас работают доктора и кандидаты наук, а также практикующие специалисты. У нас есть авторы по всем направлениям.
. Помимо этого, необходимо принимать во внимание тот факт, что многообразные методы управления оказывают разнообразное влияние на производство и на сотрудника, а, кроме того, дают дифференцированные результаты в разных ситуациях.
С самых основ научного изучения законов и закономерностей управления персоналом, процессов мотивации и методов стимулирования труда было разработано большое количество теорий, концентрирующихся на содержательных, процессных или ситуационных моментах. Тем не менее, исчерпывающей концепции, дающей руководству компании определенный набор подходов и рычагов создания трудовой мотивации и лояльности персонала компании до сих пор нет. В тоже время рост конкуренции, как на местных, так и на глобальных потребительских рынках, усложнение условий ведения предпринимательской деятельности в силу убыстрения научно-технического прогресса, вывело аспекты управления трудовыми ресурсами в ряд решающих для обеспечения конкурентоспособности и результативности бизнеса.
Таким образом, актуальность исследования заключается в формировании действенной системы управления персоналом, с целью обеспечения конкурентоспособности и результативности работы компании.
Степень разработанности. Проблемы управления персоналм рассмотрены в работах: Б. Альстрэнда и Д. Лэмпела, Д. Кэмпбела, ДжГ. Минцберга, Митчела и Оксли, Нортона и Каплана, Стоунхауса и Б. Хьюстона, В.Б. Акулова и М.Н. Рудакова, И. Ансоффа, О.С. Виханского и А.И. Наумова, В.С. Ефремова, А.В. Козлова, С.А. Попова, Л.А. Соколова, Э.Рюли, С.Л. Шмидта и др.
Потребность практиков в новом подходе к управлению персоналом вызвала к жизни работы теоретиков области менеджмента: И. Ансоффа, М. Армстронга, Р. Берда, Дж. Г.Бойетта и Дж.Т. Бойетта, П. Друкера, Г. Мейлора, П. Макмастерса, Т. Питерса, И. Саласа, С. Таненбаума, Р. Уотернена, Ф. Хайзе, М. Хильба и других американских и европейских ученых. Одними из первых начали изучать проблемы управления персоналом П. Бамбергер и И. Мешоулам.
Вопросам управления персоналом предприятия уделено значительное внимание в трудах российских ученых: Т.Ю. Базарова, Т.С. Балуевой, О.Н. Громовой, Л.И. Евенко, А.П. Егоршина, Б.Л. Еремина, Л.В. Ивановской, Дж. Иванцевича, А.Я. Кибанова, М.Б. Курбатовой, А.А. Лобанова, М.И. Магуры, Е.В. Маслова, С.И. Самыгина, С.В. Шекшни и др.
В данных работах отражены различные аспекты управления персоналом, предложены эффективные технологии управления стратегией, рассмотрены вопросы взаимосвязи стратегии управления персоналом и стратегии развития организации, однако методическая база для исследования вопросов организации работы с персоналом при процессном управлении недостаточно разработана.
Объектом исследования является международная компания Leroy Merlin.
Предметом исследования является система управления персоналом в международной компании.
Целью дипломного проекта является проведение анализа системы управления персоналом в международной компании (на примере Leroy Merlin).
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические основы стратегии и политики управления персоналом в компании на современном этапе хозяйствования.
2. Провести анализ деятельности международной компании Leroy Merlin.
3. Разработать рекомендации и предложения по снижению текучести персонала в компании Leroy Merlin.
При написании дипломного проекта были использованы общенаучные методы, а именно: метод анализа и наблюдения, а также социологические методы в числе которых: опрос, интервьюирование, анкетирование.
Организационную базу дипломного проекта составили труды отечественных и зарубежных ученых, исследующих проблемы управления персоналом в организациях, нормативные и директивные документы, имеющие отношение к теме исследования и материалы, полученные непосредственно в процессе исследования системы управления международной компании Leroy Merlin.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи, решение которых необходимо для ее достижения, освящаются методы исследования и организационная база, а также приводится краткая структура работы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы стратегии и политики управления персоналом в компании на современном этапе хозяйствования, а именно: рассматриваются особенности управления персоналом и кадровой политики компаний на современном этапе хозяйствования; приводятся понятие текучести кадров и факторов, способствующих ее развитию; изучаются технологии управления персоналом и его поведением в компаниях.
Во второй главе проводится анализ деятельности международной компании Leroy Merlin, а именно: рассматривается история создания и общая характеристика деятельности компании Leroy Merlin; проводится анализ организационной структуры управления компании Leroy Merlin, а также изучается кадровая политика компании Leroy Merlin: состояние, проблемы и перспективы развития.
В третьей главе предлагаются рекомендации и мероприятия по снижению текучести персонала в компании Leroy Merlin, а также проводится оценка экономической и социальной эффективности от предложенных мероприятий.
В заключении даются краткие и самые основные выводы по проделанной работе.
В списке использованной литературы приведены источники, изученные и использованные в процессе написания курсовой работы.
70 страниц
80% уникальность
2014 год
83 просмотров
