68. Принятие решения о реконструкции жилых домов.

Деятельность строительных предприятий и организаций в современных рыночных условиях требует новых подходов к управлению: на первый план выдвигаются экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости управления. Экономическая среда, которую лихорадит после мирового финансового кризиса, все еще остается довольно нестабильной. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные строительные компании превращаться во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости таких систем необходимые новые методы, которые отвечают сложности внутренней и внешней сред предприятий и организаций. На принятие управленческих решений влияют различные факторы, а роль управленческих решений в существующей динамической среде неуклонно растет. Следовательно, тема курсовой работы принятие решения о реконструкции жилых домов является актуальной. Целью выполнения работы является описание процесса принятия решения о реконструкции жилых домов. Объектом исследования является процесс разработки и реализации управленческих решений по реконструкции жилых домов. Предметом исследования является управленческие решения по реконструкции жилых домов строительной компанией «Подмосковье».

---

Почему написание курсовой работы по маркетингу лучше заказать на Work5. Потому что у нас работают доктора и кандидаты наук, а также практикующие специалисты. У нас есть авторы по всем направлениям.

---

. Теоретическая сторона исследования основывается на научных трудах таких отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента, как М. Мескона, Дж. Лафта, П. Друкера, К.В. Балдина, Б.Г. Литвака, И.Асоффа. Практическая сторона исследования основывается на наблюдении и внутренней документации предприятия. Методами исследования являются – наблюдение, анализ, синтез, методы решения многокритериальных задач принятия решения. Для достижения поставленной цели исследования необходимо последовательно решить взаимосвязанную совокупность частичных задач, соответствующих содержанию курсовой работы: - понятие процесса принятия управленческого решения в современном менеджменте. Модели принятия решения; - охарактеризовать подходы к принятию управленческих решений; - рассмотреть критерии принятия управленческих решений и требования к ним; - рассмотреть конкретную хозяйственную ситуацию, которая подлежит рассмотрению для принятия решения; - на примере конкретной ситуации предложить варианты-альтернативы решения проблемы и оценить их; - решить многокритериальную задачу принятия решения, разработать рекомендации по внедрению решения в практику деятельности предприятия. Практическая ценность курсовой работы состоит в возможности непосредственного использования исследования в процессе функционирования конкретной строительной компании. Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы. В первой части курсовой работы дается теоретическое обоснование понятия управленческих решений факторов, которые влияют на процесс принятия управленческих решений, показана их взаимосвязь. Во втором разделе курсовой работы осуществляется анализ проблемной ситуации, вырабатываются альтернативы, критерии их оценки, проводится предварительная оценка альтернатив решения хозяйственной проблемы реконструкции жилых домов. В третьем разделе приводится решение многокритериальной задачи принятия решения и даются рекомендации по их реализации.

На принятие управленческого решения влияет множество факторов, действие которых необходимо учитывать. Попытка предоставить их полный перечень или детальный анализ может привести к опасности потери некоторых реальных и важных факторов, а также лимита времени, определенного для принятия решения. В результате выполнения курсовой работы в первой ее части было проведено теоретическое обобщение процесса принятия управленческих решений, модели принятия управленческих решений, рассмотрены факторы, которые влияют на процесс принятия управленческих решений. Во втором разделе курсовой работы рассмотрена хозяйственная задача реконструкции жилого дома. Известно, что строительная компания «Подмосковье» является хозяином бывшего общежития завода, который предложено реконструировать под жилой дом с квартирами эконом – класса. Менеджмент компании определил три варианта возможного реализации проекта и выделил критерии оценки проектов. Далее для каждого варианта-альтернативы было предложено привести оценку альтернатив. Таким образом, задача выбора проекта реконструкции жилого дома свелась к многокритериальной задаче принятия решения. В третьем разделе был применен метод анализа иерархий для ранжирования критериев оценки альтернатив и последовательно применены методы решения многокритериальных задач, такие как: - метод рейтинговых оценок; - принцип Беллмана-Заде [6]; - правило стабильной оптимальности. Согласно результатов расчетов, наиболее успешной признана первая альтернатива решения - проект реконструкции жилого здания с созданием исключительно квартир студий и гостинок без строительства офисов и гостиницы.

1. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник по специальности 061100 "Менеджмент организации" / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: [Дашков и К], 2007. – 494 с. 2. Бражко, Е. И. Управленческие решения: учеб. пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов. – М.: РИОР, 2006. – 126 с. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник – М.: Гардарики, 2010 -872 с. 4. Воронцовский А.В. Управление рисками/А.В.Воронцовский. – СПб.: ОЦЭиМ, 2004. – 457с. 5. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений: учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2008. – 167 с. 6. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю Управленческие решения: учеб. пособие М.: Эксмо, 2009 – 346с. 7. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ООО фирма «Благовест-В», 2004. –135 с. 8. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б. Г. Литвак. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. – 416 с. 9. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика. Начальный курс. Учебное пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Дело, 1998. 10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: перевод с английского. – М.: Издательство «ДЕЛО» , 1997. 11. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. – М., Высшая школа, 1999. – 367с. 12. Питер Друкер: Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: Гранд-Фаир, 2003. - 288 с. 13. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с. 14. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2009 – 221 с. 15. Слепцов А.И. Принятие решений: Объективный анализ данных / А.И.Слепцов, М.А. Зоденкамп, Т.А.Тыщук. К.:НПУ, 2009. – 135с. 16. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 – 433 с. 17. Теория и методы принятия решений. Ларичев О.И. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Логос, 2002. — 392 с. 18. Тронин, Ю. Н. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов по специальности 061100 "Менеджмент организации" / Ю. Н. Тронин, Ю. С. Масленченков. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 310 с. 19. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва: «Интел-синтез», 2009 – 212 с. 20. Эконометрика: Учебник / Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2001 -261 с..