Заключая исследование, выделим, что в настоящее время организационная культура представляет собой важный компонент и условие существование организации.
Организационную культуру компании принято рассматривать как единое социально-экономическое пространство, расположенное внутри компании, в рамках которого взаимодействие работников осу¬ществляется на основе общих идей, представлений и ценностей, опре¬деляющих особенности их трудовой жизнедеятельности и обусловли¬вающих своеобразие философии, идеологии и практики управления человеческими ресурсами компании.
В философии организации заложено объяснение существования и деятельности организации, она дает картину управления и основополагающие представления о том, чем собственно организация предприятие должна являться.
Философия организации создает основу выработки подходов к управлению, упорядочивает деятельность персонала на основе общих принципов, формирует общие универсальные правила поведения.
Миссия организации своего рода и является кратко изложенной философией организации, так как она отражает восприятие организацией себя и своего предназначения, главные направления ее деятельности.
В курсовой работе были рассмотрены понятия организационной культуры, и выявлена связь между организационной культурой и философией организации.
Объектом исследования являются ОАО «Лукойл» и ОАО «Роснефть». Это две вертикально-интегрированные нефтяные компании, основными видами деятельности которой являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки.
Данные компании отобразили в миссиях вид деятельности, характера продукции и услуг и круга их потребителей; представление о смысле существования предприятия.
В данной работе мы изучили систему ценностей, которых придерживается руководство и персонал фирм, отношение фирм к партнерам по рынку, обществу, экологическим мероприятиям, а также готовность руководства нести ответственность за окружающую среду, что в общих чертах позволяет судить о поведении фирмы, и в целом о философии каждой из фирм. У нас есть представление о поведении фирмы на ближайший период и на перспективу, то есть "видение" будущего состояния фирмы.
Исходя из проведенного анализа миссий компаний ОАО «Лукойл» и ОАО «Роснефть», можно с уверенностью сказать, что сформулированные миссии соответствуют всем критериям «успешной миссии», и это несомненно является одной из определяющей составляющей успешной развивающейся компании.
Детально исследуя по определенным критериям обе миссии, отметим, что наиболее успешной выглядит миссия ОАО «Роснефть» ввиду того, что в ней отражены ориентации на мотивацию персонала, что отсутствует у второй компании. У «Роснефти» также имеется большее количество компонентов в миссии (8 компонентов) по сравнении с «ЛУКОЙЛом», представляющим только 7 позиций. Отметим также, основываясь на результате анализа, что миссии обеих корпораций представлены как сочетание различных типов миссий – миссии-предназначения, миссии-политики, миссии-ориентации.
Подводя итоги исследования, можно сказать, что организационная культура и философия играют значимую роль в жизнедеятельности любой современной компании. Философия компании представляет собой развернутую формулировку миссии, которую компания формулирует для более эффективного управления организацией в силу того, что она является базой для установления целей организации и помогает выработать стратегию деятельности, расширяет для работника смысл и содержание его работы, позволяя применять более широкий спектр мотивационных приемов. Также на основании анализа миссий обеих компаний были определены их соответствие критериям и содержательное наполнение в целом.
Заключая работу, отметим, что в рамках обеих глав задачи исследования были рассмотрены, цель достигнута.
25 страниц
80% уникальность
2014 год
103 просмотров
