Деятельность руководства и службы по персоналу в любой организации, безусловно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, от людей зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность, следовательно, отбор кадров является одной из центральных функций управления.
Неверные действия при отборе новых работников могут послужить причиной проблем, которые серьезно влияют на работу компании. К примеру, могут возникнуть такие трудности как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат, падение трудовой и исполнительской дисциплины (низкое качество работы, прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность использования рабочего времени, невыполнение распоряжений руководства и даже саботаж). А если речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности, то ошибки при подборе кадров будут обходиться для организации еще дороже - тем дороже, чем выше уровень должности, на которую отбирается руководитель.
На современном этапе развития экономики, в условиях ограниченности ресурсов (финансовых, материальных и др.) для любой организации крайне важным является то, какие люди будут распоряжаться данными ресурсами. Таким образом, подбор и отбор персонала становятся одной из приоритетных задач в деятельности компаний. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Есть надёжный сервис, где можно купить магистерскую диссертацию в Томске - Work5.
.
Рынок труда развивается и реагирует на изменения экономической ситуации и иных факторов окружающей действительности. Определенные специальности становятся менее востребованными, другие же напротив.
Осуществляя отбор, топ-менеджерам необходимо знать и постоянно учитывать особенности современного рынка и ситуацию в экономике, политике, быть в курсе технических и информационных инноваций. Этим и объясняется актуальность темы исследования.
Отбор новых кадров обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Целью выпускной квалификационной работы является выработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и отбора кадров в ООО «Стройспецпроект».
Для достижения поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
? обосновать цели и задачи системы отбора и подбора персонала в организации,
? реализовать методы отбора и подбора персонала,
? определить современные технологии подбора и отбора персонала,
? провести анализ системы подбора и отбора кадров в ООО «Стройспецпроект»,
? предложить мероприятия по повышению эффективности системы подбора и отбора в ООО «Стройспецпроект».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Стройспецпроект». Предмет исследования – система подбора и отбора персонала в ООО «Стройспецпроект».
Актуальность темы выпускной квалификационной работы подчеркивается теоретической базой, т.е. тем вниманием, которое уделяется теме исследования в монографических источниках и периодической печати. Особенно можно выделить работы таких авторов, как Волосский А., Дятлов В.А., Травин В.В., Адаменко Е. А., Герчиков Д.В., Куршиева Н. М., Лымарева О.А., Горенко А.А. и ряд других.
Эмпирическая база исследования: труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом, учебно-методическая литература, нормативные акты, материалы периодической печати, данные официальной статистики. При проведении исследований использовались отчетные данные ООО «Стройспецпроект».
Структура ВКР обусловлена целью и задачами. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя, восемь параграфов, заключения и библиографического списка.
80 страниц
71% уникальность
2015 год
207 просмотров
