Выполнены все задания из раздела 6, что доказывает глубокое умение грамотно разрабатывать основные виды управленческих документов; составлять деловые и коммерческие письма для свободного и равноправного общения с партнёрами; владение навыками составления проектов основных управленческих документов и писем. Работа на отлично. Спасибо.
Под функциональной организационной структурой предполагается такая форма управления, где сотрудники разделены на подгруппы, на каждую из которых возложено выполнение главных или второстепенных зада
Деятельность, развитие любой компании зависят от влияния параметров, показателей внутренней и внешней среды. Элементы взаимосвязаны, находятся в постоянном взаимообмене. О каждом аспекте подробнее