Введение 3
1 Теоретические основы систем управления 5
1.1 Понятие «система» 5
1.2 Исследование систем управления 9
2 Анализ методов моделирования в исследовании систем управления 15
2.1 Методология и научно-категориальный аппарат исследований систем управления 15
2.2 Моделирование в исследовании систем управления 20
Заключение 26
Список использованных источников 29
Читать дальше
В условиях современного состояния экономики России для разрешения кризисных тенденций, имеющих место на множестве предприятий, по всем правилам науки об управлении изменениями необходимы резкие изменения для предотвращения надвигающейся угрозы банкротства. При этом совершенно отсутствует время на проведение основательных этапов Диагностики и Проектирования, как это предусмотрено в ССВ, нет возможности обеспечить широкую вовлеченность сотрудников предприятия и обеспечить подход "снизу-вверх", как это должно быть сделано в рамках ОР. В то же время, ситуация достаточно предсказуема и нет необходимости применять подходы "мусорный ящик" или логический инкрементализм. Поскольку отсутствуют серьезные ограничения в выборе вариантов действий, нет необходимости применять подход ИВО.
Эффективность исследования систем управления во многом определяется выбранными и использованными методами исследования.
Методы исследования представляют собой способы, приемы проведения исследований. Их грамотное применение способствует получению достоверных и полных результатов исследования возникших в организации проблем. Выбор методов исследования, интеграция различных методов при проведении исследования определяется знаниями, опытом и интуицией специалистов, проводящих исследования.
Всю совокупность методов исследования можно разбить на три большие группы: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления (методы формального моделирования исследуемых процессов) и комплексированные методы.
Моделирование невозможно без персонификации уровневой структуры, определения места и роли субъектов управления в изучаемой структуре. Уровень неопределённости при принятии решений считается неизвестным. Предполагается, что степень неопределённости прямо пропорциональна структурному уровню в системе региональной организации.
Суть информационно- математического моделирования, как уже отмечалось выше, заключается в замене изучаемого социального объекта (процесса) адекватной математической моделью и последующем исследовании свойств этой модели с помощью либо аналитических методов, либо вычислительных экспериментов.
Наиболее типичными проблемами в исследовании управления являются проблемы совершенствования организации управления, технологии управления (разработки управленческих решений), системы эффективных мотиваций деятельности, разработка стратегий и инноваций и др. И каждую из этих проблем можно решить только на основе ее исследования, т. е. на основе определения ее истоков, содержания, роли в развитии управления, последствий нерешения и возможностей решения и пр.
Проблема - это противоречие, которое не всегда тождественно задаче. Оно несет в себе в той или иной степени элементы новых, неизвестных ранее изменений.
Решение проблемы всегда требует творческих усилий, решение задачи требует либо знаний, либо типовых схем и алгоритмов.
Исследование предполагает не только применение какого - либо известного метода, но и создание новых методов изучения, поиск новых подходов.
Это определяется достаточно ясным пониманием сути проблемы, возможностей, в ней заложенных, трудностей, которые следует преодолеть.
При выполнении данной работы, были решены следующие задачи:
1. Изучено понятие «система»;
2. Рассмотрен процесс исследования систем управления;
3. Проведен анализ методов моделирования в исследовании систем управления.
Следовательно, достигнута цель данной работы: изучены методы моделирования в исследовании систем управления.
Читать дальше
1. Баранов В.В., Зайцев А.В, Соколов С.Н. Исследование систем управления: учебник. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 216 с.
2. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2010. - N 4. - С. 84-87.
3. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 4 (апрель). - С. 47-52.
4. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 5 (май). - С. 49-54.
5. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1993. - 416 с.
6. Жуков Б. М. Исследование систем управления: учебник для студентов вузов. - М. : Дашков и К*, 2012. - 208 с.
7. Кунц Г., O’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. т.1. – М.: Прогресс, 1981. 493 с.
8. Макашева З. М. Исследование систем управления: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по специальности "Менеджмент организации". - 2-е изд.,стереотип. - М. : КНОРУС, 2009. - 176 с.
9. Мишин В.М. Исследование систем управления: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 572 с.
10. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006. – 479 с.
11. Покровский А. К. Исследование систем управления (транспортная отрасль): учебное пособие для студентов вузов. - М. : КНОРУС, 2010. - 360 с.
12. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Исследование систем управления: учебник. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 288 с.
13. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Инноватика". – СПб. : БХВ-Петербург , 2011. - 396 с.
14. Свердловская ОУНБ; ЕФ; Шифр 65.9(2); Авторский знак Т819; Формат Б; Инв. номер 2327211-ЕФ
15. Уланов С. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами // РИСК : ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - N 1. - Ч. 2. - С. 645-650.
16. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011. – 394 с.
17. Фомичев А.Н. Исследование систем управления: учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 348 с.
Читать дальше