Актуальность исследования. Любая компания, независимо от сферы деятельности и организационно-правовой формы собственности, имеет своей целью стабильный и долгосрочный успех. Для этого она должна уметь находить и готовить начинающих сотрудников для продвижения по служебной лестнице вверх внутри компании. Так, например, организации, которые только вступили на рынок и являются еще молодыми, нуждаются в квалифицированных руководителях. В этом случае компания сыграет решающую роль в том, как она будет развиваться в будущем и какую пользу может принести.
Формирование деловой карьеры, в первую очередь, связано с выбором своего личного пути.
Ваша кандидатская диссертация на заказ в Екатеринбурге будет исполнена качественно на Work5.
. Помочь работнику с таким выбором должна именно та компания, которая в нем заинтересована. Это будет отвечать интересам как работника, так и самой организации. Ключевым в этом является наличие достаточной информации для человека о возможностях роста, возникающих внутри компании, для чего она должна предоставить сведения о своих достижениях и будущих направлениях развития.
Практическая значимость исследования состоит в анализе профессионального развития через развитие деловой карьерой в компании Leader Team.
Анализ литературы по теме исследования свидетельствует о том, что вопросы управления деловой карьерой на предприятии находятся в центре внимания и менеджеров-практиков, и ученых. Данный вопрос нашел свое отражение в трудах таких исследователей, как: Т.Ю. Базаров, Г.Г. Зайцев, А.Я. Кибанов,Е.В. Киселева,Ю.Г. Одегов, А.Г. Плеханов, С.И. Сотникова, Д.Е.Стюрина, А.Н.Чашин и других.
В работах перечисленных авторов рассмотрены следующие проблемы:
? сущность профессионального развития;
? этапы и методы формирования развития карьеры;
? задачи и функции управления деловой карьерой;
? типовые модели карьеры;
? планирование и развитие карьеры персонала и др.
Актуальность работ перечисленных авторов не вызывают сомнения. Однако некоторые аспекты управления карьерой на предприятии пока не нашли должного отражения в исследованиях ученых. В частности, по сих пор остаются слабо освещенными в литературе, но представляющими особый интерес такие вопросы, как: карьерный потенциал работника и его структура; факторы, обусловливающие эффективность деловой карьеры; технологии, используемые при планировании карьеры; особенности развития и поддержки карьеры работника на разных ее этапах.
В целом, вопросы, освещенные в трудах исследователей, помогли сформировать объект и предмет, а также цель и задачи исследования.
Объект исследования – компания Leader Team – одно из ведущих агентств на рынке маркетинговых услуг России.
Предмет исследования – процессы планирования и развития карьеры работников в компании Leader Team.
Цель работы – исследование процессов планирования и развития профессионального развития персонала в компании Leader Team.
Задачи работы:
1) рассмотреть теоретические аспекты планирования и развития деловой карьеры;
2) исследовать общую характеристику и трудовой потенциал компании Leader Team;
3) проанализировать профессиональное развитие персонала в компании;
4) определить проблемы профессионального развития персонала в Leader Team.
Теоретическая часть курсовой работы основана на изучении, сравнении и обобщении мнений ученых и практиков, представленных в различной литературе. При написании практической части работы использовались методы системного подхода, сравнительного анализа, экспертный подход.
Эмпирическую базу исследования составили: материалы профессиональной периодической печати, ресурсов Internet, внутренние (отчетные) документы компании Leader Team.
Структура курсовой работы обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя: введение, основную часть – две главы, заключение, список использованной литературы.
Во введении дается обоснование выбранной темы, ее актуальность, объект, предмет, цель, задачи исследования, характеристика использованной литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы планирования и развития деловой карьеры: сущность, этапы и модели деловой карьеры.
Вторая глава посвящена анализу профессионального развития в компании Leader Team, а также выявлению основных проблем в данной сфере.
В заключении приведены основные результаты курсовой работы, исходя из поставленных задач исследования.
33 страниц
81% уникальность
2015 год
54 просмотров
