Анализ факторов конкурентной среды коммерческого предприятия на примере транспортного предприятия

В условиях постоянно меняющихся рыночных условий, расширения рыночных отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных преимуществ и выявления слабых сторон коммерческой деятельности позволяет обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих решений, направленных на повышение устойчивости организации в рыночной среде. [12] Проблемой исследования в данной работе является, изучение вопросов и особенностей управления конкурентоспособностью коммерческого предприятия, т.к.

---

Хотите оформить заказ магистерской диссертации , заполните форму.

---

. данной теме уделяется недостаточное внимание, как в теоретическом, так и в практическом аспекте. Работа посвящена деятельности предприятия по управлению конкурентными преимуществами. Цель работы – анализ деятельности коммерческого предприятия ОАО «Приморское дорожное ремонтно-строительное управление» и предложение проектных мероприятий по повышению его конкурентоспособности. Задачи работы: Изучение теоретических основ конкурентных преимуществ; изучение классификации конкурентных преимуществ организации; изучение ключевых факторов конкурентного преимущества; описание факторов конкурентных преимуществ организации; анализ конкурентных преимуществ ООО «АТП «Приморье» разработка проектных мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия. Объект исследования – компания по ремонту и строительству дорог ОАО «Приморское дорожное ремонтно-строительное управление». Предмет исследования – конкурентные преимущества ООО «АТП «Приморье». Работа написана на основе учебной литературы и учебных пособий по маркетингу, экономической теории, а также по материалам сайтов сети Интернет, посвященных проблемам конкурирования предприятий, где помещаются самые современные данные исследований менеджмента, маркетинга, экономики предприятия. Методы, используемые в работе - описание, наблюдение, сравнение. Работа состоит из введения, трех глав, заключения.

Подводя итоги, следует отметить, что для выживания или победы в жесткой конкурентной борьбе любая организация должна обладать определенными преимуществами перед своими конкурентами. Знание возможностей компании и источников конкурентного влияния позволит выявить направления, где компания может пойти на открытую конфронтацию с конкурентами, а где – избежать её. Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ перед настоящими и потенциальными конкурентами, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность, перспективность. Для этого необходимо повышать научный уровень управления, завоевывать новые конкурентные преимущества ООО «АТП «Приморье» – один из лидеров дорожно-транспортного бизнеса г. Ипатово и Приморского района в области высоких технологий, объемов производства и реализации продукции. Стратегией компании – является поиск оптимальных путей для того, чтобы предложить потребителям продукцию самого высокого качества. Организация постоянно находится в динамке, улучшает качество предлагаемой продукции и стремиться развивать маркетинговую составляющую бизнеса. Основными рекомендациями для повышения конкурентоспособности являются: Географическая децентрализация фронта выполняемых работ, выход на рынки муниципальных образований как по Кузбассу так и в соседних областях. Продолжение работ по вертикальной интеграции производства. Активное расширение географии производимых работ, что позволит увеличить объемы производства. За счет имеющихся наработок удержание занятой доли рынка. Развитие и поддержание на должном уровне административных ресурсов. Поддержание ФОТ основных рабочих и специалистов на уровне, несколько превышающем в среднем по отрасли, дальнейшее развитие социальных программ. Создание положения о мотивации персонала. Отказ от услуг неквалифицированного персонала. Вытеснять местных производителей посредством наиболее качественного выполнения работ. Создавать и поддерживать на высоком уровне системы контроля качества дорожно-строительных работ. Проводить активные работы в области НИОКР для разработки и совершенствования интенсивных методов строительства и ремонта. Исследование конкурентных преимуществ ОАО «Приморское НДРСУ» показывает успешную трудовую деятельность предприятия по производству и реализации асфальтобетона, в том числе благодаря тому, что предприятие обладает определенными преимуществами перед своими конкурентами на данном рынке.

Годин А.М. Статистика торговли / Годин А.М. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 389 с. Голубева М. Покупатель выдал вексель. Инструкция по учету /М. Голубева // Главбух. – 2013. – №10. – С.60 – 66. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент / Гэлловэй Л.; пер. с англ.– СПб.: Питер, 2013. – 338 с. Донцова Л. В. Анализ бухгалтерской отчетности/ Л. В. Донцова, А. Г. Никифорова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 210 с. Ефимова О.П. Экономика общественного питания [Текст]/ О.П. Ефимова. - Минск: ООО «Новое знание», 2014. – 304 с. 3айцев Н.Л. Экономика организации / Н.Л. Зайцев.- М.: Экзамен, 2014. – 435 с. Ивашкевич В. Б. Анализ дебиторской задолженности / В.Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. – 2015. – №6. – С.55 – 59. Карлин Т. Анализ финансовой отчетности / Т. Карлин, А. Мак Мин. – М.: Приор, 2014. – 280 с. Карлсон Д. Типичные ошибки малого бизнеса / Карлсон Д.; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2014. – 385 с. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Ковалев В.В. - М.: Проспект, 2014. – 587 с. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки/ Крейнина М.Н. – М.: Норма, 2015. – 190 с. Макаренко М. В. Производственный менеджмент/ Макаренко М. В., Махалина О. М. — М.: 2013. – 235с. Маркарьян Э. А. Финансовый анализ / Маркарьян Э.А. – М.: Приор, 2013. – 250 с. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности фирмы / Памбухчиянц О.В. – М.: Маркетинг, 2014. – 378 с. Радионов Р.А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия / Радионов Р.А., Радионов А.Р. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 673 с. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика / Румянцева З.П. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 532 с. Русак Н. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования/ Н. А. Русак, А. Н. Русак. – Минск : Высш. шк., 2015. – 280 с. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд., перераб. и доп. – Минск : ИП «Экоперспектива», 2013. – 262 с. Стюарт Грант. Успешный менеджмент торговли / Г. Стюарт: пер. с англ. – Мн.: Амалфея, 2015. – 412 с. Уэллс У. Реклама: принципы и практика / Уэллс У.; пер. с анг. – СПб.: Питер, 2014. – 554 с. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности/Л.Н. Чечевицына. – М.: ИТК «Дашков и К, 2013. – 438 с. Чиликина З. Н. Анализ финансовой отчетности предприятий при их инвестировании и кредитовании / Чиликина З.Н. – М., 2014. – 398 с. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. – М., 2014. – 232 с. Фельдман А. Б. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности. Учебное пособие. Серия «В помощь специалисту практику». – Международная академия, 2015. – 128 с. Портер М.Е. Стратегия конкуренции. Методика анализа отраслей и конкурентов: Пер. с англ. – Издательский дом «Вильямс» 2014. – 608 с. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство /Пер. с англ. под ред. проф. А.Н. Романова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 239 с. Азоев Г.А., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. [Текст] / Г.А. Азоев – М.: ОАО «Типография НОВОСТИ», 2013. – 256 с. Приложение Анализ внешних факторов Основной целью развития дорожно-строительной отрасли России является обеспечение максимального вклада автомобильных дорог в ускорение роста экономики страны, повышение производительности труда и конкурентоспособности российских товаров и услуг за счет снижения транспортной составляющей в себестоимости конечной продукции, увеличения мобильности населения и создания мультипликативного эффекта от развития дорожной сети в других отраслях. Для обеспечения устойчивого роста в стране необходимо взаимоувязанное развитие экономики и дорожного хозяйства. Чтобы отследить влияние внешних факторов, проведем PEST – анализ (таблица 3) Таблица 3 – PEST-анализ Группа факторов Фактор /- Описание (P) Политическая среда Законодательство, политическая стабильность В начале текущего года правительством сообщалось, что повышение акцизов на топливо приведет к пополнению дорожных фондов на 4 млрд рублей. В сумме с транспортным налогом регионы получат 93–94 млрд рублей. Эти деньги пойдут на формирование дорожных фондов, а те, в свою очередь, будут расходоваться на строительство и ремонт дорог. В настоящее время финансирование работ ОАО «Приморского ДРСУ» осуществляется в основном из областного бюджета, но бюджет только Кемеровской области по содержанию областных дорог превышает 2 млрд. рублей… Говоря о политической стабильности Кузбасса, необходимо отметить возможную смену основных политических игроков, как на областном, так, и соответственно на муниципальных уровнях. Учитывая высокий уровень внимания нынешнего руководства к дорожной отрасли, возможно снижение уровня финансирования дорожной отрасли, а также приход на местный рынок дорожного строительства других игроков. Государственное регулирование в отрасли - Правовой основой технического регулирования в области безопасности автомобильных дорог при проектировании, строительстве, реконструкции, капитальном ремонте и их эксплуатации являются технические регламенты. С момента отмены обязательных ГОСТов м СНиПов в 2001 году прошло более 10 лет, на настоящий момент не введено в действие ни одного технического регламента, что является отрицательным фактором для дорожных предприятий ориентированных на качественное выполнение работ.