Введение3
Глава 1. Значение руководителя для компании4
1.1.Понятие и значение «руководитель» и его место в управлении организацией4
1.2.Виды руководителей в компании5
1.3.Кейс для оценки руководителей9
Глава 2. Теоретические аспекты организации труда руководителей13
2.1. Процесс отбора кандидата на должность13
2.2. Мотивация руководителя15
2.3. Организация труда руководителя и его оценка17
Глава 3. Пример организации труда руководителя на примере ОАО «Бобруйкагромаш»22
Заключение26
Список литературы27
Приложение 128
Приложение 229
Читать дальше
В заключение данной курсовой работы можно отметить следующее. Эффективное управление должно характеризоваться не только достижением необходимых производственных и качественных показателей, но и наиболее рациональным использованием имеющихся в распоряжении финансовых, кадровых и материально-технических ресурсов. Главной целью управления организацией как экономически управляемой структурой является принятие оптимальных решений по формированию и использованию ограниченных ресурсов, как финансовых, так и кадровых
В данной работе были рассмотрены вопросы теоретического аспекта организации труда менеджера, организация труда конкретного руководителя на примере начальника отдела внешней кооперации, работающего на ОАО «Бобруйскагромаш». Таким образом, были решены поставленные задачи и достигнута цель работы - изучение организации труда менеджеров на предприятии ОАО «Бобруйскагромаш» и поиск путей совершенствования организации труда конкретного руководителя.
В процессе работы были выявлены особенности организации труда конкретного руководителя. Обнаружено, что имеются упущения по организации труда менеджера, но их устранение для предприятия и для самого руководителя не составит большого труда и больших материальных затрат. В результате работы были предложены рекомендации по совершенствованию организации труда начальника ОВК.
В заключение, можно сделать следующие выводы: на деятельность менеджера оказывает влияние множество факторов, а значит, все они должны учитываться при организации труда руководителя; не только предприятие ответственно за эффективную организацию труда менеджера, но и сам руководитель.
Читать дальше
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2015. – 224 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Питер, СПб, 2012. – 832 с.
3. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров/ Т.Ю. Базаров.— М.: Издательство Юрайт, 2014. – 332 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для студ. учреждений сред. проф. образования/ Т.Ю. Базаров. – 10-е изд., стер. – М.: Издательский центр Академия, 2012. – 224 с.
5. Балашов А. П. Основы менеджмента : учеб. пособие для вузов / А. П. Балашов. – М. : Вузовский учебник, 2012. – 288 с.
6. Бандурин, А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации / А.В. Бандурин, Б.А. Чуб // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. - № 1. С. 28 – 31.
7. Блинов А. О., Василевская О. В. Искусство управления персоналом: Учеб. пособие для эконом. колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2011. – 221 с.
8. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе - М.: Юристъ, 2011. – 496 с.
9. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 464 с.
10. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях// Экономист. 2012. №9. С. 20-21.
Читать дальше