взаимодействие с поставщиками и покупателями как фактор успешной реализации стратегий предприятий ТЭК

В процессе адаптации национальной экономики Российской Федерации к глобальным изменениям в мировой экономике, перехода на новый экономический уклад и трансформации энергетического рынка, логистика, как научное направление, стремительно и уверенно входит как в хозяйственный механизм предприятий и организаций топливно – энергетического комплекса (ТЭК), так и в научную сферу. Особенности логистического подхода в управлении ресурсами реализуются через изменение приоритетов хозяйственной деятельности. Главную роль при этом сыграет не продукт, а процесс в форме потока. Управление поточными процессами, их преобразование и интеграция является формой управления, которая превосходит традиционные как по уровню творческого потенциала, так и по эффективностью конечных результатов.

---

Если не знаете, где купить чертежи под заказ , обратитесь к специалистам Work5.

---

. Большое значение для эффективного бизнеса имеют отдельные свойства логистики, в частности: интеграционная направленность (как вертикальная так и горизонтальная), направленность на сокращение себестоимости продукции, повышение оборотности капитала, оптимизацию процессов снабжения, производства и распределения. Освоение методики снижения логистических издержек ТЭК дает возможность не только приобрести опыт, а также и определить приоритетность инвестиций (которые, как правило, ограничены), избегнуть возможных рисков и банкротства в практической деятельности, а также повысить конкурентоспособность продукции. Таким образом, тема курсовой работы, посвященная вопросам взаимодействия с поставщиками и покупателями как фактором успешной реализации стратегий предприятий ТЭК, является актуальной и направленной на теоретическое и практическое освоение навыков стратегического планирования на предприятиях ТЭК. Целью работы является всесторонний анализ проблемы взаимодействия с поставщиками и покупателями на предприятиях ТЭК. Исходя из поставленной цели, можно выделить объект исследования – транснациональную энергетическую компанию «AES Corporation» и предмет исследования – отношения с поставщикам и покупателями продукции. Опираясь на выбранный объект, предмет и цель выполнения курсовой работы, можно сформулировать совокупность взаимосвязанных частных задач, которые необходимо решить в работе. Данные частные задачи соответствуют содержанию курсовой работы. Итак, частными задачами курсовой работы является: - раскрыть особенности функционирования предприятий ТЭК, их производственного, операционного и финансового цикла; - провести анализ методов выбора поставщиков, управления поставщиками, которые используются в логистике и особенности управления для предприятий ТЭК; - на примере транснациональной энергетической компании «AES Corporation» рассмотреть вопрос организации отношений с поставщиками и покупателями продукции; Теоретическое обоснование предложенных в курсовой работе положений основывается и соответствует научным положениям таких известных ученых в области логистики как Джеймс С. Джонсон, Дональд Ф. Вуд, П. Р. Мерфи, Д. Ретлиф, С. Уваров, Д. Иванов, Б. Аникин, Л. Миротин, А. Гаджинский, М. Окландер, Д. Бауерсокс, М. Сергеев. Практическая значимость курсовой работы заключатся в возможности непосредственного использования полученных теоретических выводов и результатов при обосновании выбора поставщика ресурсов для конкретной компании. Структура курсовой работы такова: введение, три взаимосвязанных раздела, заключение, список использованной литературы.

Таким образом, по результатам выполнения курсовой работы необходимо сделать ряд обобщающих выводов. ТЭК является важнейшим элементов национальной экономики, его стабильное развитие и устойчивое положение является важным фактором стабильности экономики страны. Выбор компании, поставляющей сырье для предприятий ТЭК, является достаточно серьезной и ответственной задачей. От ее решения зависят стабильность и непрерывность производства энергии и качество выпускаемой продукции, а значит, эффективность всей компании и ее конкурентоспособность. Особенностью функционирования предприятий ТЭК является преимущественная непрерывность производственного процесса по генерации энергии, следовательно, основными требованиями к поставщикам сырья является надежность, ритмичность, качество. Основной особенностью системы управления сбытом продукции предприятий ТЭК и работы с потребителями в реализации стратегии развития предприятий ТЭК является специфика производственных процессов и непрерывность производства, широкий спектр использования продукции, ассортимент выпускаемой продукции, колебания спроса на продукцию; Выяснено, что данные особенности обуславливают актуальность решения задачи взаимодействия с поставщиками и потребителями предприятий ТЭК в рамках реализации действующей стратегии компаний и осуществлении стратегического планирования. Данный тезис подтвержден на примере энергетической корпорации AES, которая в рамках реализации своей стратегии разрабатывает отдельные направления работы как с поставщиками, так и с потребителями генерируемой энергии.

1. Указ Президента Российской Федерации № 889 от 4 июня 2008 года «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики» 2. Проект энергетической стратегии России на период до 2035 года. 3. Статья. Топливно – энергетический комплекс России. Электронный ресурс. Режим доступа: https://geographyofrussia.com/toplivno-energeticheskij-kompleks-tek/ 4. Казакова Н.А. Управленческий анализ в различных отраслях. – М.: Инфра-М, 2011. – 288 с. 5. Мельник М.В., Егорова С.Е., Кулакова Н.Г., Юданова Л.А.. Комплексный экономический анализ. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2016. – 352 с. 6. Ефремова Е.А. Управление сбытом продукции предприятий топливно-энергетического комплекса. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Пермь: 2009 – 276 с. 7. Дыбская В.В. Логистика / В. В. Дыбская, Е. И. Зайцев, В. И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2011. – 944 с. 8. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / пер. с англ.; под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2006. – 720 с. 9. Корпорация AES. Официальный сайт. Режим доступа: http://www.aes.com/our-business/our-business-overview/default.aspx 10. Новости корпорации EATON. Режим доступа. http://www.eaton.ru/EatonRU/OurCompany/NewsEvents/NewsReleases/PCT_1641170