Разработка организационного проекта реализации (расширения) социально-психологической функции мотивации на предприятии

Одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда. Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация трудовой деятельности, как целенаправленное воздействие на работника, в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала на разных этапах трудовой деятельности. Проблема мотивации персонала до сегодняшнего дня остается слабо разработанной, не смотря на наличие большого количества теорий и концепций.

---

Онлайн-калькулятор рассчитает стоимость доклада на сайте.

---

. На практике реализация теоретических моделей является актуальной, так как осуществляется с большим трудом, руководителям для успешного внедрения системы мотиваций необходимо провести психологический анализ методов мотивации и стимулирования персонала в организации. Объектом исследования: фитнес–клубе «Zebra Fitness». Предмет исследования – разработка организационного проекта реализации (расширения) социально-психологической функции мотивации на предприятии. Цель курсового проекта - разработать рекомендации по совершенствованию организационной проекта расширения социально-психологической функции мотивации фитнес–клубе «Zebra Fitness». Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда задач: 1. изучить и систематизировать теоретические аспекты изучаемой тематики и проблемы организации; 2. дать характеристику «Zebra Fitness» и ее организационной структуры; 3. провести анализ факторов внутренней и внешней среды изучаемой организации; 4. сформулировать и обосновать наиболее соответствующие тематике и результатам проведенного анализа социально-психологических функций мотивации «Zebra Fitness»; 5. отразить и описать предложенные изменения в действующей организационной структуре и регламентах; 6. оценить уровень возможных конфликтов в процессе реализации предложенных мероприятий. Гипотеза исследования перед внедрением проекта реализации (расширения) социально-психологической функции мотивации в фитнес–клубе «Zebra Fitness» необходимо провести психологический анализ персонала. Нормативно–методическую базу работы составили Конституция РФ, Гражданский кодекс Российской Федерации, определяющий основы деятельности предприятий в РФ. Современной теоретической основой социально–психологических исследований мотивации труда являются научные положения, изложенные в трудах А.Я, Кибанова, Т.Ю. Базарова, А.В. Дейнека, А.О. Блинова, С.Л. Вечер, А.П. Егоршина, Т.И. Захаровой и др. В работе использовались методы системного подхода, сравнительно–сопоставительные методы – анализ, синтез, аналогия, классификация, социологический опрос, тестирование, а также статистические методы количественных показателей. База и выборка испытуемых – фитнес центр, сотрудники фитнес центра. Теоретическая значимость работы заключается в определении основных понятий выбранной темы. Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию методов мотивации и стимулирования персонала в фитнес центре. Работа состоит из введения, двух частей, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи. В первой части изучаются основные теоретические аспекты социально-психологических функции мотивации. Во второй части приводится анализ кадрового состава и анализ методов мотивации и стимулирования персонала в организации в фитнес–клубе «Zebra Fitness». Так же представлены мероприятия проекта реализации (расширения) социально-психологических функций мотивации в фитнес–клубе «Zebra Fitness». В заключение сформулированы выводы и предложения по теме курсовой работы.

Управление – это управление людьми, работающими в организации. В зависимости от эффективности этого управления можно говорить о достижении или не достижении поставленных целей организацией. Для этого нужно разрабатывать систему мотивации труда персонала, которая сможет реализовать мотивы сотрудников и сформирует стимулы для их побуждения к продуктивному труду. Мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, побуждения к деятельности, определяемого комплексным воздействием внутренних (мотивов) и внешних (стимулов) воздействующих факторов. Объект исследования – ZebraFitness. «Zebra Fitness» – это фитнес–клуб на Братиславской сети фитнес–центров «FitnessHolding». В «Zebra Fitness» отмечено постоянство состава персонала, на предприятии нет значительных колебаний увольнений, что характеризует стабильность системы его деятельности. В ходе исследования были проведены опросы сотрудников, которые помогли оценить степень их удовлетворенности от существующих методов мотивации и стимулирования труда персонала. По итогам опросов были выделены основные проблемы, существующие в организации. Главной проблемой в фитнес–клубе «Zebra Fitness» является незаинтересованность руководства организации в мотивации и стимулировании персонала. Для решения был предложен проект реализации расширения социально-психологической функции мотивации в фитнес-клубе «Zebra Fitness». Расчет социальной и экономической эффективности показал, что отношения внутри коллектива должны стать более позитивными, доброжелательными, так же уменьшиться количество конфликтов, что благотворно влияет на рабочий процесс, сотрудники должны почувствовать, что их труд оценивается, и стали бы усердней работать. Это в конечном итоге должно привести к увеличению прибыли в организации.

1. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник / Б.М. Генкин – 8-е изд., пересмотр. и доп. – М.: Норма, 2016. 2. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчёты: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры: / Н.А. Горелов. – М.: Издательство Юрайт, 2017. 3. Комаров, Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: Измерительная концепция и измеряющие методики: учебное пособие / Е.И.Комаров. – 2-е изд. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2017. 4. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк, С.Ж. Гончарова, В.В. Данилочкина [и др.]. – М.: Издательство Юрайт, 2018. 5. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 6. Минева, О.К. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / коллектив авторов. – М.: КНОРУС; Астрахань: АГУ, ИД «Астраханский университет», 2016. 7. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. / В.П. Пугачева – М.: ИНФРА-М, 2017. – 394 с. 8. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах: учебное пособие/ Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2016. 9. Скрипникова, Г.В. Социально-экономические аспекты трудовой мотивации работников: учебное пособие/ Г.В. Скрипникова, Г.С. Ширманова. – Кемерово: Кузбассвузиздат, 2017. 10. Тузиков, А.Ф. Основы мотивации. Как работает наше мировоззрение: учебное пособие/ А.Ф. Тузиков. – М.: ФЛИНТА: Наука, 2016.