В ходе написания выпускной квалификационной работы на тему: «Повышение эффективности формирования и использования оборотного капитала производственных компаний» была достигнута цель и решены следующие задачи:
- раскрыта экономическая сущность оборотного капитала;
- определена роль оборотного капитала в обеспечении финансовыми средствами компании;
- изучена методика проведения анализа оборотного капитала;
- дана общая характеристика и проведена оценка экономического состояния предприятия;
- проведена оценка динамики и структуры оборотных средств предприятия;
- выполнена оценка эффективности формирования и использования оборотных средств предприятия;
- выявлены проблемы в формировании и использовании оборотных средств предприятия и определены резервы повышения эффективности.
Целевой установкой комплексного оперативного управления оборотным капиталом является определение объема и структуры оборотных активов, источников их финансирования и соотношения между ними, достаточного для обеспечения эффективной производственной и финансовой деятельности предприятия.
Основным видом деятельности ООО «Здравмедтех-Новосибирск» является производство материалов, применяемых в медицинских целях.
На основании анализа основных экономических показателей установлено снижение выручки ООО «Здравмедтех-Новосибирск» с 371 736 тыс. руб. до 371 276 тыс. руб., то есть на 0,12%, свидетельствует о низком уровне конкурентоспособности компании, неполном использовании резервов для укрепления своих позиций на конкурентном рынке. Этот процесс не позволяет обеспечить поступление денежных средств, что негативно сказывается на конечных финансовых результатах. Остается все меньше возможностей обеспечить дальнейшее развитие и стабильность финансовой деятельности.
По итогам 2019 года валовая прибыль ООО «Здравмедтех-Новосибирск» составила 78 271 тыс. руб. Положительное значение показателя говорит о том, что в целом бизнес-модель компании эффективна, поскольку взаимодействие различных структурных элементов, специалистов, менеджеров в конечном итоге обеспечило создание достаточного объема прибыли для дальнейшей маркетинговой деятельности, стимулирования управленческой работы и решения других задач.
В целом бизнес-процессы в компании были хорошо продуманы, потомуто в итоге можно было добиться прибыли от продаж больше нуля. В 2019 г. ООО «Здравмедтех-Новосибирск» получило 0,2108 руб. прибыли от продаж на каждый рубль продаж. Это говорит о том, что менеджеры компетентны и способны принимать информированные и рациональные решения, чтобы гарантировать достижение целей, поставленных собственниками.
В ходе анализа оборотных средств было установлено, что качество проведения политики управления запасами товаров, материальных ресурсов, сырья и других элементов данной статьи с оборотными средствами ООО «Здравмедтех-Новосибирск» в 2017-2019 гг. он улучшается с более быстрым сокращением запасов в условиях снижения производительности. Это говорит об оптимизации структуры резервов, то есть об освобождении части капитала компании, вложенного в непроизводственные активы. Более эффективное управление запасами позволяет снизить затраты на содержание склада, оплату складских услуг за материальные ресурсы за каждый рубль продаж.
По мере падения выручки, количество дебиторской задолженности увеличивается. Невозможно сказать, является ли такая динамика однозначно положительной или отрицательной. С одной стороны, клиенты и другие должники отвлекают часть ресурсов, которые можно было бы использовать для интенсификации операционных процессов. С другой стороны, следует отметить, что предоставление прав на отсрочку платежей за товары и услуги покупателям, которые обычно составляют основу дебиторской задолженности, является важным маркетинговым инструментом для обеспечения роста доходов. Следовательно, если компания способна наладить хорошие отношения с клиентами, обеспечить их своевременное погашение обязательств, то эти действия приведут к увеличению финансовых результатов, а значит, они выгодны для компании.
Поскольку, значительная часть активов – это дебиторская задолженность (23,28%), важно внедрить комплексную и продуманную политику управления взаимоотношениями с клиентами. Это должно быть сделано для того, чтобы упростить процесс предоставления права откладывать товары и услуги клиентам. В целом, деловая активность компании увеличилась, поскольку ее активы, капитал и обязательства начали генерировать более высокие обороты в течение анализируемого периода.
Проанализировав деятельность ООО «Здравмедтех-Новосибирск», было установлено, что к концу 2019 г. компания находилась в относительно стабильном финансовом положении. Тем не менее, в компании наблюдаются следующие негативные тенденции, нарушающие уровень финансового положения и снижающие эффективность управления оборотным капиталом: низкий уровень показателя текущей ликвидности – 1,44 в 2019 г. (рекомендуемое значение от 1,5 до 2,5); рост дебиторской задолженности – в 2019 г. показатель увеличился на 73,35% по сравнению с 2017 г. и составил 39 667 тыс. руб.
Для решения выявленных проблем разработан комплекс мероприятий по совершенствованию управления оборотным капиталом ООО «Здравмедтех-Новосибирск»:
1. Действия, направленные на оптимизацию политики управления дебиторской задолженностью за счет заключения факторинговых услуг;
2. Мероприятие, направленное на улучшение управления оборотным капиталом путем внедрения системы контроля в компании.
При реализации мероприятий по совершенствованию системы управления оборотным капиталом, выручка увеличится на 1 343,56 тыс. руб. или на 0,36% за счет снижения дебиторской задолженности и внедрения системы контроллинга. Себестоимость продаж увеличилась на 847,04 тыс. руб. или на 0,29% за счет роста затрат на проведение мероприятий. Прибыль от продаж увеличится на 496,52 тыс. руб. или на 2,09% за счет увеличения выручки предприятия.
За счет предложенных в рамках дипломного проекта мероприятий, повысится эффективность использования оборотного капитала. Так, коэффициент оборачиваемости активов увеличится на 2,71%, тем самым сократиться период одного оборота оборотных средств на 1,85 дня.
Повышение эффективности управления оборотным капиталом приведет к повышению платежеспособности организации. Таким образом, покупатели будут быстрее рассчитываться по своим долгам. Повыситься платежная дисциплина исследуемой организации. Сократиться период погашения дебиторской задолженности на 1,18 дня, данное сокращение будет достигнуто за счет заключения услуг факторинга.
Подводя итог, можно отметить, что резервами повышения эффективности использования оборотного капитала ООО «Здравмедтех-Новосибирск» станут: ускорение оборачиваемости оборотного капитала; сокращение дебиторской задолженности; повышение рентабельности оборотных активов.
Итак, рассчитав и получив экономический эффект, выяснено, что предприятие незначительно, но все же улучшит свои основные экономические показатели, а это значит, что мероприятия эффективны и рекомендуются к внедрению.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы достигнута.
77 страниц
82% уникальность
2020 год
40 просмотров
