Современные технологии отбора и найма персонала

С точки зрения современного менеджмента ведущим фактором успешной деятельности организации считается подбор и найм персонала. При этом отмечается существенная проблема менеджеров в области управления персоналом  это верный подбор квалифицированных и грамотных сотрудников, отвечающих предъявляемым требованиям. Человеческий капитал – это ведущий фактор получения прибыли и высокого уровня качества экономического продукта. С другой стороны, персонал – это новые риски и значительные затраты. Они возникают благодаря людям, но и управляются людьми. Важнейшая задача любой организации – минимизировать такие риски. Для этого необходимо четко ориентироваться в концептуальных основах подбора и отбора персонала. Организация управленческой деятельности по подбору и найму персонала становится приоритетной для любой организации, поскольку она позволяет достигнуть миссию и цели организации, прежде всего, в части формирования трудового коллектива, и играет основную роль в системе управления персоналом организации.

---

Из чего складывается цена контрольной работы по ОБЖ? Она складывается из количества страниц, сроков выполнения, квалификации автора, % оригинальности и предмета. Мы стараемся обеспечить самую адекватную цену на рынке. А на первый заказ мы подарим вам скидку в 1000 рублей. Воспользуйтесь промокодом Work1000.

---

. Формирование в организации эффективной системы подбора и найма персонала гарантирует организации получение спрогнозированных результатов, и в первую очередь. Через применение современных технологий. Оценить эффективность деятельности организации в подборе и отборе персонала возможно, применяя различные диагностические процедуры. Это находит отражение в создании новой технологии  аудита подбора и найма персонала, позволяющего оценить эффективность способов побора персонала, обеспеченность вакансий кандидатами, результативность разработанной программы оценочных процедур при отборе персонала, анализ изменений кадрового потенциала организации. Именно все вышеизложенное и определяет актуальность темы курсового проекта «Современные технологии отбора и найма персонала» Целью курсового проекта является исследование направлений совершенствования системы подбора и найма персонала в организации (на примере Кировского областного государственного профессионального образовательного бюджетного учреждения «Вятско-Полянский механический техникум»). Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:  обобщить основные теоретические аспекты в области подбора и найма персонала;  провести организационно-экономический анализ учреждения;  рассмотреть элементы управления персоналом в исследуемой организации;  разработать проект по совершенствованию процесса подбора и найма персонала в исследуемой организации. Объект исследования  совокупность процессов управления персоналом предприятия Кировского областного государственного профессионального образовательного бюджетного учреждения «Вятско-Полянский механический техникум». Предмет исследования - система элементов процесса подбора и отбора персонала Кировского областного государственного профессионального образовательного бюджетного учреждения «Вятско-Полянский механический техникум» (по тексту  КОГПОБУ ВПМТ). Проведенное исследование базируются на системном подходе, абстрактном методе, методах финансово-экономического анализа. Одним из ведущих методов исследования является метод анализа документов, который позволяет отследить динамику и выявить тенденции в развития системы управления персоналом организации. Не менее важным из используемых методов можно назвать метод наблюдения, позволяющий отследить управленческие процессы в организации. Теоретической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом в организации. Информационную базу исследования составили материалы специализированных печатных изданий, данные управленческой отчетности и иных документов КОГПОБУ ВПМТ. Поставленные задачи исследования и логика изложения материала определили структуру работы, которая включает введение, 3 главы, заключение, библиографический список, приложения.

В заключении работы можно утверждать, что цель исследования достигнуты, поставленные задачи решены. В ходе теоретического анализа выявлено, что решение задач, связанных с подбором и наймом персонала в процессе управления персоналом имеет большое значение. Именно от четкого и грамотного их проведения зависит эффективность работы всей организации. Подбор персонала, как этап управления им, направлен на создание банка данных о резерве на замещение вакантных должностей, как открытых, так и возможных в перспективе. При этом на одну должность отбирается, по возможности, несколько кандидатов, из которых в последующем и будет проводиться отбор. Проведя подбор кандидатов, служба персонала приступает к процессу отбора с целью оставить необходимое количество потенциальных кандидатов, отличающихся необходимыми качествами характеристиками. Отбор проводится из резерва с целью установления их пригодности для выполнения будущих обязанностей и выдвижения, наиболее подходящих на соответствующую работу. Процедура отбора завершается наймом работника. Проблема подбора и отбора персонала, в первую очередь педагогического, в современных условиях одна из наиболее актуальных и требующих своего решения для образовательных организации, в частности и для объекта исследования – Кировское областное государственное профессиональное образовательное бюджетное учреждение «Вятско-Полянский механический техникум». В исследовании представлены процессы по подбору и найму персонала, особое внимание отведено анализу этапов отбора, наиболее важными, из которых являются анализ резюме, тестирование кандидатов и окончательное собеседование. В ходе анализа выявлено, что при подборе кандидатур не учитывается, насколько соискатели в целом соответствуют целям и задачам организации. Тестирование на профессиональную пригодность проходят не все претенденты, отсутствует диагностика различных качеств и характеристик личности (темперамента, аналитических способностей). Главным критерием выбора становится, насколько претенденты подходят под конкретную вакансию. Проблемой для техникума является то, что кадровая работа в образовательном учреждении носит оперативный характер, составление стратегических планов по определению как качественной, так и количественной потребности в кадрах не производится. Одним из инструментов, позволяющих решить данную проблему, является аудит подбора и отбора персонала Правильно организованный процесс аудита подбора и отбора персонала в образовательном учреждении будет способствовать выявлению проблем и разработке рекомендаций по их устранению. Результаты работы аудиторской группы продемонстрировали руководству техникума необходимость сокращения затрат на тестирование соискателей на должности и организация профессиональной ориентации, что и реализовано в проекте совершенствования процедур. Приведенные в работе расчеты по оценке эффективности показывают, что: эффективность мероприятия по сокращению затрат на тестирование соискателей на должности составляет 2,48; эффективность мероприятия по организации профессиональной ориентации составляет 5,07. Эффективность по каждому мероприятию больше 1, что свидетельствует об экономической целесообразности внедрения данного мероприятия и проекта в целом. В результате внедрения предложенного мероприятий затраты составят 103,6 рублей, ожидаемый эффект будет равен 518,5. Совокупная эффективность составит 105%.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // «Собрание законодательства РФ», 2002, № 1 (ч. 1), ст. 43. 2. Валиуллина, В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала [Текст] / В. Э. Валиуллина // Молодой ученый.  2015.  №12.  С. 393-395. 3. Васильцова, Л. И. Расчет экономической эффективности: метод. рекомендации [Текст] / Л. И. Васильцова, Н. А. Александрова. – Екатеринбург: УрГУПС, 2017. – 43 с. 4. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник [Текст] / В. Р. Веснин.  М.: Проспект, 2015.  688 с. 5. Гагаринская, Г. П. Экономика управления персоналом: учеб. пособие [Текст] / Г. П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер, А.В. Гагаринский, А.Н. Лемдянов. – Самара: ФГБОУ ВПО «Самарский государственный технический университет», НОУ ВПО «Поволжский институт бизнеса», 2012. – 140 с. 6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров [Текст] / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c. 7. Епишкин, И. А. Экономика управления персоналом: учебное пособие [Текст] / И. А. Епишкин.  М.: МГУПС (МИИТ), 2015. – 162 с. 8. Кадровая политика: формирование, оценка и решение проблем [Электронный ресурс]: информационный портал МЦФЭР. – Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9224-kadrovaya-politika (дата обращения 12.12.2020). 9. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 301 с. 10. Клименко, К. А. Оценка результативности управления персоналом [Текст] // Молодой ученый.  2016.  №10.  С. 736-739. 11. Комлев, В. А. Анализ основных рисков, влияющих на эффективности отбора кандидатов на работу в организацию [Текст] / В. А. Комлев, Е. К. Черанева, Н. Ю. Фадеева // Лидерство и менеджмент. – 2017.  Т. 4.  №4.  С.197-205. 12. Конова, И. В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях [Текст] / И. В. Конова, И. Г. Шадская // Новое поколение.  2017.  № 14-2 (4).  С. 249-254. 13. Куатпекова, А. К. Планирование, обучение и развитие персонала [Текст] / А. К. Куатпекова // Молодой ученый.  2016.  №1.  С. 389-392. 14. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / В. М. Маслова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 492 с. 15. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий [Текст] / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев.  М.: Дашков и Ко, 2018.  344 с. 16. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие [Текст] / Е. А. Митрофанова.  М.: Проспект, 2015.  80 c. 17. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом» (профили «Управление персоналом организации», «Экономика труда») [Текст] /под ред. проф. В.И. Долгого / Саратовский государственный социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» – Саратов, 2015. – 156 с. 18. Одегов, Ю. Г. Экономика персонала: учебник и практикум для академического бакалавриата. [Текст] / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко.  М.: Юрайт, 2015.  386 с. 19. Парушина Н.В. Аудит: основы аудита, технология и методика проведения аудиторских проверок: учебное пособие. – М.: ФОРУМ, 2009.  416 с. 20. Роньжова Н. В. Эффективное управление образовательной организацией. [Текст] // Молодой ученый.  2016.  №23.  С. 513-515. 21. Руднев Е.А. Кадровая политика: оценка, отбор, найм педагогического персонала // Народное образование.  2012.  № 6.  С.135-141. 22. Степаненко, Д. О. Методические подходы к оценке эффективности системы управления персоналом организации [Текст] / Д. О. Степаненко. – Вестник ОГУ, 2012.  №8. – С.80. 23. Управление человеческими ресурсами: учеб. для бакалавров [Текст] / Н. А. Горелов [и др.]; ред. И. А. Максимцев; С.-Петерб. гос. экон. ун-т.  2-е изд., перераб. и доп..  Москва: Юрайт, 2014.  526 с. 24. Фищенко, Р. С. Оценка эффективности работы персонала [Текст] / Р. С. Фищенко // Материалы международной заочной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики и управления» (Молодой ученый)  М.: РИОР, 2011 – С. 68. 25. Устав Кировского областного государственного профессионального образовательного бюджетного учреждения «Вятско-Полянский машиностроительный техникум»: утвержден 15.12.2015. 26. Информационно-образовательный портал Кировской области [Электронный ресурс] – [Киров]: министерство образования Кировской области. – Режим доступа: http://www.info.43edu.ru. (дата обращения 14.12.2020). 27. Официальный сайт Кировского областного государственного профессионального образовательного бюджетного учреждения «Вятско-Полянский машиностроительный техникум»  Режим доступа: http://www.vpmt.ru/sveden/document (дата обращения 14.12.2020).