Кадровая стратегия организации на основе концепции внутриорганизационного маркетинга на примере медицинской организации 

Актуальность темы. Управление персоналом является одними из самых ответственных этапов руководства предприятием, так как грамотные и высококвалифицированные работники – это необходимое условие для его нормального и эффективного функционирования. Люди являются теми ресурсами, которые обеспечивают рост экономических показателей компании и повышение ее конкурентоспособности.

---

Есть надёжный сервис, где можно купить магистерскую диссертацию в Кемерово - Work5.

---

. Практика показывает, что неправильно спроектированная и реализованная стратегия управления персоналом негативно сказывается на предприятии и вызывает множество проблем (например, текучесть кадров, падение трудовой дисциплины, конфликты в коллективе, низкая эффективность работы и т.д.). Задача руководства свести эти проблемы, а значит и риски связанные с ними к минимуму. Управление персоналом, в том числе и разработка стратегии – это сложный и многоплановый процесс. Предприятию необходимо определить структуру компетенции, уровень профессионализма, освоить имеющиеся стратегии управления, структуру персонала, условия труда и т.д. для получения нужных результатов. Существующие недостатки кадровой стратегии порождают большое количество отрицательных последствий, как для организации в целом, так и для персонала. Этим и объясняется актуальность выбранной темы. Цель данной работы – рассмотреть особенности кадровой стратегии торговых организаций (на примере ООО «Медицинские технологии»). Для этого потребуется решить ряд задач:  рассмотреть особенности разработки кадровой стратегии;  исследовать систему управления персоналом на предприятии ООО «Медицинские технологии» и выявить основные проблемы;  разработать рекомендации по улучшению кадровой стратегии ООО «Медицинские технологии». Объект исследования – ООО «Медицинские технологии». Предмет исследования – кадровая стратегия в ООО «Медицинские технологии». Характеристика источников литературы. Проблеме исследования посвящены многие работы. В работах специалистов Чирва И.П.. Третьякова О.О., Половинко В.С., Пархимчик Е.П. и др. уделяется важное внимание разработке кадровой политики как фактора повышения эффективности управления персоналом. Теоретической основой работы стали труды многих отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом в организации. Практическая значимость работы заключается в том, что были выявлены недостатки системы управления персоналом ООО «Медицинские технологии» и определены методы их устранения. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, описывается объект и предмет исследования, ставится цель и задача работы, обозначаются методы и инструменты для проведения исследования, приводится практическая значимость работы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты кадровой стратегии на предприятии. Во второй главе проведен анализ ООО «МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» и системы управления персоналом на ней, в третьей главе разработана кадровая стратегия ООО «МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ». В заключении указаны основные выводы по результатам проведенной работы для обозначения достижения цели работы и выполнения поставленных задач. Исследование основывается на абстрактно-логическом методе, системном подходе и анализе. Изучение документов организации позволило проанализировать систему управления персоналом на предприятии. Так же использовался метод наблюдения, классификации и обобщения.

Цель данной работы – разработать стратегию управления персоналом (на примере ООО «Медицинские технологии»). Сущность кадровой стратегии заключается в том, чтобы понять, конкурентоспособен ли персонал компании, в каком направлении он должен развиваться, чтобы соответствовать стратегии развития всей организации, что необходимо предпринять, чтобы повысить конкурентоспособность своего персонала. Основными объектами стратегического управления персоналом на предприятии являются сотрудники; структура персонала; условия труда. В организационной структуре компании важное внимание уделяется числу управленческого персонала и его распределению по аппарату управления, регулируются основные взаимоотношения между руководителями и подразделениями предприятия, определяются права, ответственность и обязанности сотрудников и т.д. ООО «Медицинские технологии» считает профессионализм персонала важнейшим условием успешного развития предприятия. Для оценки системы управления персоналом ООО «Медицинские технологии»были выбраны следующие методы: маркетинговое исследование в виде опроса, соответствие персонала требованиям и оценка рентабельности труда. В основном персонал в компании соответствует требованиям должности. Ответы опроса были обработаны и по итогам абсолютной оценки систему управления персоналов ООО «Медицинские технологии»следует позиционировать как удовлетворительную. Матрица решений показывает, что наиболее оптимальным для ООО «Медицинские технологии»будут следующие мероприятия: изменение системы стимулирования; повышение трудовой дисциплины; оптимизация системы отбора и обучения сотрудников.

Нормативно-правовые акты 1. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 23.07.2018) // Консультант Плюс. Учебные пособия 2. Анискина Ю.П. Управление организацией : учеб. пособие 4-е изд., стер./ Ю.П.Анискина –М.: Омега-Л, 2017. –360 с. 3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / М.Армстронг. –М.: Инфра-М, 2014. –328 с. 4. Аширов Д.А. Управление персоналом : учеб. пособие / Д.А. Аширов, Л.А. Резниченко –М.: ММИЭИФП, 2014. –193 с. 5. Баткаева И.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала : учебно-практическое пособие / И.А.Баткаева, А.Я. Кибанов. –Москва: Проспект, 2018. 64 с. 6. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах : учеб. пособие / В.Р. Веснин. –Москва: Проспект, 2019. –96 с. 7. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда : Учебник / Б.М. Генкин – 8-е изд., пересмотр. и доп. – М.: Норма, 2017. – 464 с. 8. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчёты: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры : / Н.А. Горелов. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 412 с. 9. Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала : учебно-практическое пособие / Л.В.Ивановская, Е.А. Митрофанова, В.М. Свистунов / под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2018. –64 с. 10. Книга работника кадровой службы : / под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: «Издательство «Экономика», 2014. – 424 с. 11. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом : учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. –Москва: Проспект, 2018. -364 с. 12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. : учеб.пособие /А.Я. Кибанов –М.: ИНФРА-М, 2017. –304 с. 13. Макарова И.К. Управление персоналом. : учеб.пособие / И.К. Макарова. –М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2018. –98 с. 14. Потемкин В.К. Управление персоналом : учеб.пособие / В.К. Потемкин –СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. –340 с. Статьи 15. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / Алехина О.Е.// Управление персоналом. –2014. –№ 1. –С. 50 –57. 16. Альбицкая И. Умное распоряжение временным ресурсом / И. Альбицкая, А.Косяков. // Кадровая служба и управление персоналом предприятия –2019. N 4. С. 74 –82. 17. Альбицкая И. Как развить креативность / И. Альбицкая, А.Косяков // Кадровая служба и управление персоналом предприятия–2019. N 2. С. 82 –86. 18. Белковский А.К. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России и за рубежом / А.К. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. –2017. –№ 4. –С. 96 –112. 19. Богомолова О.Ю. Управление персоналом и трудовое право: как соотнести интересы и механизмы регулирования? / О.Ю. Богомолова // Трудовое право в России и за рубежом. –2019. –N 3. –С. 43 –46. 20. Берг О. Мотивация на "ура" / О. Берг // Кадровый вопрос: электрон. журн. -2020. –N 8. –С. 31 –66. 21. Официальный сайт ООО «Медицинские технологии» // [Электронный ресурс]. – ООО «Медицинские технологии». – Режим доступа: http://nkc-mt.com (дата обращения: 19.12.2020)