Разработка и обоснование экономической эффективности нововведений в области собеседования

Актуальность данной темы основывается на том, что в условиях рыночной конкуренции актуальность подбора персонала и его последующей корректировки стала одним из основных факторов, определяющих выживание и экономическое положение малого бизнеса. В настоящее время компании предпринимают серьезные шаги по повышению своей квалификации, адаптации, подбору персонала и, на практике, подготовке их к большей ответственности. Однако компаниям не хватает квалифицированных кандидатов. Во всех случаях предполагается, что необходимо заполнение должностей специалистов и руководителей на конкурсной основе, то есть рассмотрение нескольких кандидатов на одно место с участием внутренних и внешних кандидатов. В современных условиях рыночных отношений и рынка труда набор и подбор персонала приобретает особое значение, поскольку меняются социальный статус работника, характер его взаимоотношений с работой и условия продажи рабочей силы.

---

Онлайн-калькулятор рассчитает стоимость доклада в Казани на сайте.

---

. Целью данной работы является разработка и обоснование экономической эффективности нововведений в области собеседования. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть собеседование как способ отбора персонала; - изучить виды собеседований; - рассмотреть деятельность отдела персонала ПАО «Лукойл»; - рассмотреть описание инновации в кадровой работе; - провести оценку рисков, которые могут возникнуть в процессе организации и внедрения нововведения; - рассмотреть непроизводственные факторы повышения экономической эффективности от совершенствования собеседования ПАО «Лукойл» - изучить производственные факторы повышения экономической эффективности от совершенствования собеседования ПАО «Лукойл»; - произвести расчет затрат, связанных с совершенствованием собеседования ПАО «Лукойл»; - провести оценку экономической эффективности проектов совершенствования собеседования ПАО «Лукойл»; - рассмотреть социально-экономическое обоснование проектного предложения. Объектом данного исследования выступает ПАО «Лукойл». Предметом - разработка и обоснование экономической эффективности нововведений в области собеседования. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.  

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка и обоснование экономической эффективности нововведений в области собеседования. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено собеседование как способ отбора персонала; - изучены виды собеседований; - рассмотрена деятельность отдела персонала ПАО «Лукойл»; - рассмотрено описание инновации в кадровой работе; - провести оценку рисков, которые могут возникнуть в процессе организации и внедрения нововведения; - рассмотрены непроизводственные факторы повышения экономической эффективности от совершенствования собеседования ПАО «Лукойл» - изучены производственные факторы повышения экономической эффективности от совершенствования собеседования ПАО «Лукойл»; - произведен расчет затрат, связанных с совершенствованием собеседования ПАО «Лукойл»; - проведена оценка экономической эффективности проектов совершенствования собеседования ПАО «Лукойл»; - рассмотрено социально-экономическое обоснование проектного предложения. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Основным методом отбора было и остается интервью. Он бывает разных типов: структурированный, ситуационный (ситуационное интервью), проективный, поведенческий (интервью о навыках), стресс-интервью (шок). Разные типы интервью решают разные проблемы. В этом обзоре мы рассмотрим каждый из них, проанализируем все за и против и выясним, какие сотрудники наиболее эффективны при использовании каких методов собеседования. С другой стороны, проведение собеседования таким образом требует от рекрутера больших усилий и актерских навыков, чтобы не проявить себя. В результате повышение требований к соискателям, усложнение методов подбора персонала до должного уровня, о котором заявляет сама организация в процессе своего развития, оправдано с учетом высокой сложности выполняемой работы персоналом. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 160 с. 2. Бланк, И. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах. Основы финансового менеджмента / И.А. Форма. - М .: Омега - Л, Эльга, 2017. - 1330 с. 3. Веснин, В. Основы менеджмента: Учебник / В. Веснин. - М .: Проспект, 2017. - 320 с. 4. Володько, В.Ф. Основы менеджмента: учебник / В.Ф. Володько. - Минск: Адукаться и выхаванне, 2016. - 303 с. 5. Воропаев, С.Н. Менеджмент: учебник / С.Н. Воропаев, В.Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». - М .: КолосС, 2017. - 246 с. 6. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. - СПб: Питер Пресс, 2017. - 600 с. 7. Гончаров, В. Менеджмент: учебник / В.И. Гончаров. - Минск: Современная школа, 2016. - 635 с. 8. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. - Санкт-Петербург: Питер; Питер Пресс, 2017. - 863 с. 9. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н. Новг .: НИМБ, 2018. - 320 с. 10. Зиновьев, В. Менеджмент: учебное пособие / В. Зиновьев, И. Зиновьев. - М .: Дашков и Кº, 2016. - 477 с. 11. Исаченко, И. И. Основы самоуправления: Учебник / И. И. Исаченко. Исаченко. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 312 с. 12. Казначевская, Г. Менеджмент: учебник / Г. Казначеевская. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 452 с. 13. Коротков, Е.М. Основы менеджмента: Учебник / И.Ю. Солдатова, Е.М.Коротков; Эд. И.Ю. Солдатова, М.А.Чернышева. - М .: Дашков и К, Академцентр, 2016. - 272 с. 14. Костин, В.А. Менеджмент: учебное пособие / В.А. Костин, Т.В. Костина. - М .: Гардарики, 2017. - 334 с. 15. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.Ю. Круглова. - М .: КноРус, 2018. - 499 с. 16. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [А. В. Игнатьев и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. - М .: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2018. - 320 с. 17. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьев. - М .: Дашков, К, 2017. - 477 с. 18. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М .: Вильямс, 2016. - 672 с. 19. Основы менеджмента: учебник для вузов по специальности «Менеджмент организации» / [Э. М. Коротков и др.]. - Москва: Дашков и К. - Ростов-на-Дону: Наука-Пресс, 2017. - 254 с. 20. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [Н. Д. Эриашвили и др.]; под редакцией И. В. Бородушко и В. В. Лукашевича. - М .: UNITY-DANA, 2017. - 270 с. 21. Руководство организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. - М .: КноРус, 2017. - 407 с. 22. Управление: учебник / [С. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмарина. - Москва: Читай!: Группа чтения, 2016. - 572 с. 23. Управление: учебное пособие / И. В. Балдин, Г. Е. Ясников. - Минск: БГЭУ, 2017. - 305 с.