Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современных рыночных отношениях планирование деятельности всех компаний является важной основой для их развития, поскольку текущие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются конкурирующими производителями и потребителями. Это обеспечивает необходимый баланс в процессе планирования между производством и потреблением продуктов, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения компаниями. При этом сами производители стремятся к полному удовлетворению всех существующих потребителей своими продуктами и услугами, потребности рынка которых по сути станут будущими производственными планами компаний.
Своевременность и практическая значимость темы заключается в том, что в рыночной экономике, которая ориентирует каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей его товаров и приносит прибыль, перед внутренним планированием деятельности компании возникают новые задачи: достижение полного объема производства и использование имеющихся ресурсов, рациональное использование человеческого потенциала, производственных мощностей, запасов, рабочего времени, технологических методов, средств, информационных навыков.
На основе созданной в компании системы планирования в будущем будет организована плановая работа, задействованные в ее реализации сотрудники будут мотивированы, результаты будут контролироваться и оцениваться с использованием плановых показателей.
Work5 возьмёт на себя выполнение рефератов на заказ в Перми , а вы сможете отдохнуть от учёбы.
. Суть планирования заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей, разработок и форм хозяйственной деятельности, а также в выборе оптимальных вариантов реализации на основе наиболее полного определения видов, количества и сроков поставки товаров, требуемых рынком труда и предоставления услуг, а также определение таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к тому, что в будущем ожидаемые качественные результаты будут достигнуты.
Целью данной работы является анализ формирования производственной программы. При этом можно выделить следующие основные задачи:
- рассмотреть современное состояние, тенденции и проблемы развития строительной отрасли на федеральном и региональном уровнях;
- изучить цель, задачи и информационное обеспечение анализа программы, структуры и объема производства товаров;
- рассмотреть анализ производственной программы предприятия;
- изучить анализ изменения состава, структуры и объёма производства
- дать общую характеристику предприятия;
- провести анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ПАО «ОРЕЛСТРОЙ»;
- провести анализ производственной программы отдельных товаров (видов продукции) в ПАО «ОРЕЛСТРОЙ»; описать выявление факторов, влияющих на формирование производственной программы предприятия;
- рассмотреть направления совершенствования и оптимизации состава, структуры и объёма производства отдельных товаров в ПАО «ОРЕЛСТРОЙ»; составить прогноз структуры производства предприятия на 2021 год.
Объектом данного исследования выступает ПАО «ОРЕЛСТРОЙ». Предметом - анализ формирования производственной программы.
Временной период анализа: 2018-2020 г.г.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
42 страниц
72% уникальность
2021 год
35 просмотров
