Разработка финансовой стратегии предприятия

Современный этап развития финансовых систем стран характеризуется наличием кризисных ситуаций. Одной из причин появления и развития кризисов в финансовых системах является значительный рост невозврата кредитов банкам, что приводит к нарушениям деятельности банковской системы и, как следствие, финансовой системы. При этом распространение кризиса не останавливается на национальном уровне, а продолжает распространяться на экономики стран - торговых партнеров. Многие из таких последствий можно вовремя предвидеть, если банки в процессе реализации своих финансовых стратегий будут ориентированы на поддержание баланса между риском и доходностью. Следовательно, финансовая стратегия банка является ключевым фактором успешного его функционирования на рынке. Реализация продуманной финансовой стратегии повышает финансовую устойчивость банка путем оценки возможных рисков, способных привести к неблагоприятной ситуации.

---

Требуется заказать курсовую работу по политологии ? Вы можете обратиться к нам! Если курсовая работа нужна срочно, то мы выполним ее за несколько часов!

---

. Поэтому существующая необходимость проработки, реализации и постоянного совершенствования банковской финансовой стратегии является объективно необходимым условием развития современного банка. Все это обуславливает актуальность выбранной темы для исследования. Объектом данной курсовой работы является финансовая стратегия ПАО «Сбербанк». Предметом данной курсовой работы является финансовый менеджмент организации. Целью данной курсовой работы является разработка финансовой стратегии на примере ПАО «Сбербанк». Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Ознакомиться с понятием и значением финансовой стратегии банка 2. Изучить особенности разработки финансовой стратегии банка 3. Разобрать оценку эффективности финансовой стратеги банка. 4. Дать краткую характеристику ПАО «Сбербанк» 5. Проанализировать финансово-экономические результаты деятельности ПАО «Сбербанк» 6. Предложить основные направления разработки финансовой стратегии ПАО «Сбербанк» 7. Рассчитать экономическую эффективность от предложенных мероприятий. При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы: анализ, синтез, обобщение и др. Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Итак, в заключение данной курсовой работы можно сделать следующие выводы. Финансовая стратегия банка является ключевым элементом для достижения стабильного финансового состояния в условиях изменяющейся внешней среды. Разработка финансовой стратегии банка включает в себя шесть этапов. На первом этапе происходит сбор информации в целях анализа факторов внутренней и внешней среды, сильных и слабых сторон банка, его потенциальных возможностей. С помощью SWOT-анализа формируется матрица решений. На основе выполненного SWOT-анализа осуществляется выбор целей финансовой стратегии банка. При этом цели могут быть как финансовыми, так и нефинансовыми. После определения целей наступает этап реализации финансовой стратегии. Для этого необходимо осуществить распределение стратегических планов по уровням управления банка. Важным этапом разработки финансовой стратегии банка является оценка ее эффективности, для чего используются финансовые и нефинансовые показатели. Последним этапом разработки финансовой стратегии банка является контроль ее реализации. На ближайшее время в основе стратегии ПАО «Сбербанк» должны лежать:  Разделите среднюю компанию на отдельный операционный отдел и центр прибыли, чтобы обеспечить компании значительные темпы роста, долю рынка и показатели прибыльности.  Для средних предприятий следует разработать планы кредитования и обслуживания. Во время финансовой нестабильности в экономике банк находится в сложной ситуации: клиент осознает проблемы в банковском секторе и чувствует собственную значимость для банка, даже не принося ему сверхприбыли, при этом он настаивает на самых выгодных условиях, в противном случае грозит воспользоваться услугами другого банка. В этом случае клиента может привлечь широкая дифференциация ассортимента банковских продуктов. Программы лояльности в современных условиях - самое необходимое средство удержания и привлечения среднего бизнеса. Для проведения программ лояльности необходимо оценить общую жизненную ценность клиента, в соответствии с которой должны разрабатываться новые продукты и программы. Поэтому необходимо разработать программы поддержки производителей, в частности, для поддержки предпринимателей в аграрном секторе.

1. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. – М.: Юрайт. – 2020. – 329 с. 2. Ван Х.Д., Вахович Дж. М. Основы финансового менеджмента. – М.: Диалектика-Вильямс. – 2020. – 1056 с. 3. Воронина М.В. Финансовый менеджмент. Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К. – 2020. – 384 с. 4. Ендовицкий Д.А. Финансовый менеджмент. – М.: Национальное экономическое образование. – 2018. – 800 с. 5. Епифанов В.А., Паньковский А.А. Финансовый менеджмент. Понятие, направления и практика реализации. – М.: Едиториал УРСС. – 2019. – 160 с. 6. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект. – 2019. – 538 с. 7. Ковалев В.В., Ковалев В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами. – М.: Проспект. – 2021. – 560 с. 8. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М. – 2019. – 336 с. 9. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. – СПб.: Питер. – 2019. – 496 с. 10. Крылова Т.Б., Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива. – 2019. – 654 с. 11. Миронова М.Г., Замедлина Е.А., Журикова Е.В. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство «Экзамен». – 2019. – 165 с. 12. Поморина М.А. Концепция стратегического финансового менеджмента банка. – М.: Ламберт. – 2020. – 540 с. 13. Савчук В.П. Стратегия + Финансы. – М.: Лаборатория знаний. – 2019. – 152 с. 14. Синки-мл. Дж. Ф. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. – М.: Альпина Паблишер. – 2019. – 1018 с. 15. Тесля П.Н. Финансовый менеджмент (углубленный курс). Учебник. – М.: Инфра-М. – 2017. – 2018 с. 16. Финансовый менеджмент. Учебник. – М.: Инфра-М. – 2018. – 288 с. 17. Хиггинс Р. С., Раймерс М.Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями. – М.: Вильямс. – 2018. – 464 с. 18. Хлыстова О.В., Неяскина Е.В. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Проспект. – 2019. – 368 с. 19. Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и Сервис. – 2019. – 248 с. 20. Шохин И.Е. Финансовый менеджмент. Учебник. – М.: КноРус. – 2017. – 480 с.