Экономика управления использованием персонала в организации

Актуальность темы исследования. В современных рыночных условиях, рациональное использование труда и человеческих ресурсов является одной из наиболее важных задач для социально-экономического развития. Для решения данной задачи требуется объективно оценивать все трудовые ресурсы, которыми, в настоящее время, располагает общество. Анализ трудовых ресурсов позволяет увидеть скрытые резервы для повышения эффективности производительности труда, а также, более рационального использования численности работников и рабочего времени.

---

Ищете, где можно сделать эссе , заходите на сайт Work5 и заполняйте форму заказа.

---

. Управление человеческими ресурсами (УЧР) (с англ. «Human resource management»), управление работой и людьми для достижения желаемых целей, является фундаментальным видом деятельности любых предприятий и организаций, в которых заняты люди. УЧР является базисом для их создания и развития. Существует ряд различных вариантов стилей, идеологий, форм и методов УЧР, однако нет универсальных моделей, которые могли бы обеспечить повышение эффективности для каждого предприятия или усилить их вклад в повышение относительной эффективности в конкретных стратегических направлениях, таких как внедрение новых технологии производства, использование рекламных кампаний или приобретение недвижимости. Однако нельзя ставить под сомнение необходимость самого процесса управления персоналом, то есть рациональных попыток организации работы и управления персоналом. Степень изученности темы исследования. Вопросы, связанные с развитием организации труда, нашли отражение в работах зарубежных ученых: А. Маршала, Г.Форда, Ф. Гилберта, Ф. Тейлора. Среди отечественных авторов, занимающихся проблемами совершенствования организации труда и производства, следует отметить Б. М. Генкина, А.П. Егоршина, А.К. Зайцева, Л.М. Т.И. Леженкину. Объектом исследования является МКУ ДПО «Эвенкийский этнопедагогический центр». Предметом исследования является стратегии управления персоналом организации. Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом в МКУ ДПО «Эвенкийский этнопедагогический центр». Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: 1.Изучить организационно-управленческую структуру организации; 2.Рассмотреть анализ трудовых отношений; 3.Провести анализ использования персонала; 4.Выявить теоретические основы использования персонала; 5.Определть экономическую эффективность использования персонала. Теоретико-методологическую основу работы составляют труды таких ученых как Аверин А.Н., Базаров Т.Ю., Борисова Е.А., Кибанов А. Я., Михайлина Г.И., Маслова В.М. и др. Достижение поставленных задач осуществляется с помощью таких методов исследования как: экономико-статистический, системный, расчетно-конструктивный, монографический и др. Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения могут быть использованы специалистами коммерческих организаций. При выполнении работы применялись методы экономического анализа, эмпирический, аналитический метод, системного и сопоставительного анализа. Структура настоящей курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка.

Развитие стратегии управления персоналом предприятия во многом определяется его кадровой политикой. Вызвано это тем, что стратегия и кадровая политика - связанны между собой понятия. На практике провести разграничения между стратегией и кадровой политикой достаточно сложно. Необходимость в кадровой политике возникает в связи с тем, что изменяются требования к персоналу, для решения часто меняющихся сложных задач, от правильности управления персоналом часто зависит конкурентоспособность предприятия на рынке. Управление персоналом – это наука, и, как любая наука, она имеет набор своих основных понятий, законов и правил. Кадровая служба, которая осуществляет управление персоналом, используя эти основные понятия, это многофункциональная и необходимая часть большинства организационных структур. Она отвечает за удовлетворение различных потребностей на рабочих местах, в том числе, за комплектование штатов, расчеты с персоналом, профессиональное развитие сотрудников, оценку эффективности, удержание персонала в компании, дисциплинарные взыскания и деловую этику. Были предложены следующие мероприятия по совершенствованию кадровой политики МКУ ДПО «Эвенкийский этнопедагогический центр»: 1) Поддержание тесной связи и сотрудничества с учебными заведениями в целях привлечения молодых сотрудников для работы на предприятии: организация производственной практики для студентов и учащихся профессиональных училищ; мотивация студентов и учащихся на практике; организация дней открытых дверей в МКУ ДПО «Эвенкийский этнопедагогический центр». 2) Совершенствование системы мотивации и стимулирования работников посредством. 3) Редактирование и типографское издание тиража «Справочника нового сотрудника» (обновленная версия будет служить основным руководством для адаптации новых сотрудников) в целях повышения репутации компании как работодателя в глазах нового сотрудника. 4) Меры профилактики и урегулирования конфликтов на предприятии. 5) Должно уделяться большое внимание развитию персонала, предложено потратить 180 тыс. руб. на обучение и повышение квалификации работников. Кроме того, для поддержания высокой эффективности управления кадрами организации необходимо проводить постоянный анализ трудовых ресурсов. Реализация предлагаемых мероприятий по совершенствованию кадровой политики позволит создать благоприятный климат в трудовом коллективе, а также повысит эффективность деятельности МКУ ДПО «Эвенкийский этнопедагогический центр». Ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятий составит 935,849 тыс. руб.

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.07.2020, N 31, ст. 4398. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3. 3. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебник для вузов / А.Н. Аверин. - М.: Флинта, 2018. - 420 с. 4. Балашов А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 208 c. 5. Богачева Т.В. Система мотивации как совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2018. – № 6. – С. 55-61. 6. Бойчук, Н. И. Организация и нормирование труда: учебнометодический комплекс / Н. И. Бойчук – МКУ ДПО «Проспект», электронная версия книги, 2017. - 87с. 7. Верхоробин В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2017. - №8. - С.39-42. 8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М., 2017. – 384 с. 9. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2017. – 286 с. 10. Грант Роберт М. Современный стратегический анализ: учеб.для слушателей, обуч. по прогр. «Мастер делового администрирования» / Роберт Грант; [пер. с англ. И.И.Малковой, под ред. В.Н.Фунтова]. - 7-е изд. - СПб.: Питер, 2017. - 537 c. 11. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник / А. П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2017. - 374 с. 12. Завьялов В.Г. Проблема экономического отчуждения в анализе производственных отношений. - Томск, 2016. – 144 с. 13. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: ГАУ, 2017. - 341 с. 14. Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом. Краткий курс. - М. : МКУ ДПО «Проспект», 2016. - 141с. 15. Савельев А.П. Корпоративная культура / А.П. Савельев. - М.: ИНФРА-М, 2016.- 360 с. 16. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2016. - 624 c. 17. Цветкова И. И. Формирование концепции оценки кадровой безопасности предприятия // Культура народов Причерноморья. 2018. - №278.- С. 81–84. 18. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: учебник / Ю. А. Цыпкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 342 с. 19. Вилюнас, В.К. Психологические механизмы мотивации человека практика. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://lib.vkarp.com/ (дата обращения 12.03.2021). 20. Официальный сайт МКУ ДПО «Эвенкийский этнопедагогический центр» ЭМР.– [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://epc.gbu.su (дата обращения 12.03.2021).