Структура управления в современном мире рассматривается как важнейшая характеристика любой организационной системы, которая отличается внутренним строгим распорядком ее составных частей.
Разрозненная, неструктурированная деятельность людей ограничивается в основном личностными способностями, тогда как их определенное взаимодействие благоприятствует становлению организации как единого целого, при этом многократно умножается ее творческий потенциал при наилучшей организации и использовании имеющихся ресурсов. Важно понять, что создание и деятельность каждой определенной организации происходит при учете места, времени и сложившейся ситуации, которые определяют не только вид структуры организации, но также порядок ее функциональной деятельности.
В Москве курсовая недорого ? Возможно с Work5.
. И без решения важных организационных вопросов процесс управления по своей сути невозможен.
Роль организации системы управления как специфической функции управления состоит в создании сети организационных отношений, которые бы обеспечивали целостность управляемой системы, а также эффективное взаимодействие ее составных компонентов, целесообразные отношения и координацию субординации между ними.
Актуальность работы очевидна потому, что в настоящее время важно уметь построить структуру управления таким образом, чтобы исключить информационные потери, чтобы все необходимые действия выполнялись в максимально сжатые сроки и не было траты времени на взаимодействие между отделами.
Объект исследования: организационная структура управления ООО «Мебельная фабрика «Мария».
Предмет исследования: особенности структуры управления ООО «Мебельная фабрика «Мария».
Цель работы заключается в изучении видов организационных структур управления и способов их совершенствования.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие и рассмотреть принципы построения организационных структур;
Рассмотреть основные типы организационных структур и определить их достоинства и недостатки;
Изучить основы проектирования организационной структуры;
Описать пути совершенствования организационной структуры;
Дать характеристику объекту исследования;
Предоставить обоснование и расчет численности аппарата управления;
Проанализировать структуру организации ООО «Мебельная фабрика «Мария».
Многие отечественные авторы посвятили свои работы изучению организационных структур. Баринов В.А. в своих работах описывал принципы организационного проектирования, Виханский О.С. рассматривал влияние организационных структур в системе стратегического планирования на предприятии, Харченко А.А. в своей работе описывал способы совершенствования организационных структур.
Структура работы: данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения.
Введение раскрывает актуальность, определяет объект, предмет, цель и задачи исследования, степень теоретической разработки темы.
30 страниц
72% уникальность
2021 год
54 просмотров
