Организационная структура управления и пути ее совершенствования

Структура управления в современном мире рассматривается как важнейшая характеристика любой организационной системы, которая отличается внутренним строгим распорядком ее составных частей. Разрозненная, неструктурированная деятельность людей ограничивается в основном личностными способностями, тогда как их определенное взаимодействие благоприятствует становлению организации как единого целого, при этом многократно умножается ее творческий потенциал при наилучшей организации и использовании имеющихся ресурсов. Важно понять, что создание и деятельность каждой определенной организации происходит при учете места, времени и сложившейся ситуации, которые определяют не только вид структуры организации, но также порядок ее функциональной деятельности.

---

В Москве курсовая недорого ? Возможно с Work5.

---

. И без решения важных организационных вопросов процесс управления по своей сути невозможен. Роль организации системы управления как специфической функции управления состоит в создании сети организационных отношений, которые бы обеспечивали целостность управляемой системы, а также эффективное взаимодействие ее составных компонентов, целесообразные отношения и координацию субординации между ними. Актуальность работы очевидна потому, что в настоящее время важно уметь построить структуру управления таким образом, чтобы исключить информационные потери, чтобы все необходимые действия выполнялись в максимально сжатые сроки и не было траты времени на взаимодействие между отделами. Объект исследования: организационная структура управления ООО «Мебельная фабрика «Мария». Предмет исследования: особенности структуры управления ООО «Мебельная фабрика «Мария». Цель работы заключается в изучении видов организационных структур управления и способов их совершенствования. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:  Дать понятие и рассмотреть принципы построения организационных структур;  Рассмотреть основные типы организационных структур и определить их достоинства и недостатки;  Изучить основы проектирования организационной структуры;  Описать пути совершенствования организационной структуры;  Дать характеристику объекту исследования;  Предоставить обоснование и расчет численности аппарата управления;  Проанализировать структуру организации ООО «Мебельная фабрика «Мария». Многие отечественные авторы посвятили свои работы изучению организационных структур. Баринов В.А. в своих работах описывал принципы организационного проектирования, Виханский О.С. рассматривал влияние организационных структур в системе стратегического планирования на предприятии, Харченко А.А. в своей работе описывал способы совершенствования организационных структур. Структура работы: данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения. Введение раскрывает актуальность, определяет объект, предмет, цель и задачи исследования, степень теоретической разработки темы.

Подводя итоги можно сказать, что цель работы достигнута путем решения задач:  Дано понятие и рассмотрены принципы построения организационных структур;  Рассмотрены основные типы организационных структур и определены их достоинства и недостатки;  Изучены основы проектирования организационной структуры;  Описаны пути совершенствования организационной структуры;  Дана характеристика объекту исследования;  Предоставлено обоснование и расчет численности аппарата управления;  Проанализирована структура ООО «Мебельная фабрика «Мария». Организационная структура определяет соотношение (взаимоподчиненность) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Она проявляется в таких формах как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры и является необходимым элементом эффективной организации, поскольку придает ей внутреннюю стабильность и позволяет добиться определенного порядка в использовании ресурсов. На примере мебельной фабрики «Мария» была рассмотрена линейно-функциональная структура, которая является приемлемой для многих организаций. Но в каждой структуре всегда есть плюсы и минусы. Все недостатки были поправлены и составлена новая организационная структура, которая позволит более эффективно управлять мебельным салоном.

1. Ахматова М.В., Попов Е. А. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. – №4. – 2015. – С. 25-38 2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. – Москва : ИНФРА – М, 2015. – 384 с. 3. Боумэн К. Осн∙овы стратегического менед∙жмента / Пе∙р. с ан∙гл. Под ре∙д. Ю.Джарова, Р.∙М. Нуреева М.: ЮНИ∙ТИ, 2016. – 45∙6с. 4. Виханский О.С. Стратегическое планирование: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2016.– 423 с. 5. Клименко А. А. Организационная и корпоративная культура: концептуальные различия // Молодой ученый. — 2010. — №11. Т.2. — С. 173-179. 6. Красавина А. К. Исследование и анализ методов распределения задач между исполнителями в системах управления проектами / А. К. Красавина // Качество. Инновации. Образование. - 2015. - № 11. - С. 70-73. 7. Кузнецов Ю. В. Теория организации: учебник для бакалавров Ю. В. Кузнецов. Е. В. Мелякова. — М.: Издательство Юрайт, 2015. – 365 с. 8. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2003г. – 494с. 9. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учеб. пособие. / Солдатова И. Ю., Чернышев М. А., Коротков Э. М., Солдатова И. Ю.; Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой. - ред.-сост., Изд.: ИТК "Дашков и К", НАУКА/ИНТЕРПЕРИОДИКА МАИК, Наука-Пресс 2016 г. – 256 с. 10. Френкель А.А. Экономико–статистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». – 2016. - №3. – с. 34-36. 11. Харченко А.А. Совершенствование организационной структуры управления в условиях динамичного развития компании / А.А. Харченко // Научные записки НГУЭУ. – 2015. – №1. – С. 40-44. 12. Анализ организационной структуры предприятия. - [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://odiplom.ru/lab/analiz-organizacionnoi-struktury-predpriyatiya.html (дата обращения 03.03.2021). 13. Матричная организационная структура. Энциклопедия результативного маркетинга. - [Электронный ресурс]- Режим доступа: https://blog.zolle.ru/2017/07/18/matrichnaja-organizacionnaja-struktura/ (дата обращения 03.03.2021). 14. Мария. Кухни - [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://old.marya.ru (дата обращения 05.03.2021). 15. Организационная структура управления предприятием - [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/organizacionnaya-struktura.html (дата обращения 05.03.2021)