Совершенствование системы контроля в организации (на материалах предприятия ООО «ОПХ «Солянское»)

Актуальность данной темы основывается на том, что в последнее время в развитии экономики России обоснование эффективных методов управления бизнесом является достаточно важным аспектом для экономики. Важность задач эффективного управления основана на совокупности факторов: значительный рост объемов производства, качественный сдвиг в экономике государства, завершение перехода от компаний производственной и непроизводственной сфер к новому менеджменту. система, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поскольку система менеджмента требует информационной и аналитической поддержки процессов принятия управленческих решений, вопросы, касающиеся учета управленческого контроля в корпоративном управлении, особенно актуальны. Управленческий контроль представляет собой сложную структуру, которая объединяет различные элементы функций управления и применяет их к операционным и стратегическим целям. Кроме того, управленческий контроль обеспечивает систематический, целостный взгляд на деятельность компании в прошлом и настоящем, а также решение проблем, возникающих в результате деятельности компании. Новизна данной темы обусловлена тем, что в работе рассмотрены мероприятия по совершенствованию системы контроля в организации. Тема, обсуждаемая в курсовой работе, всесторонне освещена разными авторами в различных публикациях. Однако при изучении литературы и источников нет полного и четкого изучения предмета курсовой работы. В качестве источниковой базы использовалась научная и учебная литература по теме исследования, в том числе труды таких авторов как: Г.

---

Вас интересует где можно заказать написание курсовой работы по электронике? Work5 - вот ответ на ваш вопрос! Наши авторы выполняют самые качественные курсовые работы.

---

. Б. Казначевская В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьев и др. Целью данной работы является совершенствование системы контроля в организации (на материалах предприятия ООО «ОПХ «Солянское»). При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие контроля; - изучить функции и задачи контроля; - изучить особенности контроля на предприятии; - представить описание внешней среды; - рассмотреть описание внутренней среды; - провести анализ системы контроля в организации; - разработать мероприятия по совершенствованию системы контроля в организации. Объектом данного исследования выступает ООО «ОПХ «Солянское». Предметом - совершенствование системы контроля в организации (на материалах предприятия ООО «ОПХ «Солянское»). В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.  

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: совершенствование системы контроля в организации (на материалах предприятия ООО «ОПХ «Солянское»). Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено понятие контроля; - изучены функции и задачи контроля; - изучены особенности контроля на предприятии; - представлено описание внешней среды; - рассмотрено описание внутренней среды; - проведен анализ системы контроля в организации; - разработаны мероприятия по совершенствованию системы контроля в организации. В результате исследования можно сделать следующие выводы и рекомендации: 1. До сих пор система управления использовалась как средство повышения эффективности управления и контроля. 2. Управленческий контроль - это совокупность методов стратегического управления, планирования, учета, анализа и контроля, направленных на достижение целей. 3. Конечной целью любой торговой компании можно считать возможность максимизации прибыли. Таким образом, менеджмент можно представить как систему управления прибылью предприятия. Если бизнес-цели различаются (увеличение доли рынка), вы можете использовать административные элементы управления для управления административным процессом для достижения этих целей. 4. Контроль за управлением функциями в компании: интегрирующий характер этих отношений; акцентировать внимание на специфике взаимоотношений; продолжительность этих отношений (деловой цикл); Рассмотрение организационных и самоорганизующихся возможностей системы; высокая трудоемкость производственных и непроизводственных процессов; организационные показатели в зависимости от сотрудников; Неоднородность, сложность конструкций и другие. 5. Управленческий контроль в компании - это системный, стратегический или тактический возврат автоматизированной компании на заданный курс с учетом изменения ресурсов. 6. Управленческий контроль направлен на обеспечение информационной и аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении организацией (компанией, компанией, государственным учреждением) и может быть частью, которая предусматривает принятие определенных решений в рамках определенных систем управления. 7. При анализе основных определений предполагается, что современный управленческий контроль включает в себя управление рисками (корпоративное страхование деятельности), систему комплексного информационного обеспечения компании, систему уведомлений через систему управления ключевыми показателями («финансовые показатели»), а также управление системой внедрения 8. Управленческий контроль позволяет анализировать прошлое (можно оценить прошлые действия, определить, достигла ли компания своих целей), настоящее (можно определить, что происходит в компании сегодня и в каком направлении она развивается) и будущее (позволяет оценить, сможет ли компания достичь поставленных целей). Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Баронесса, С.А. Основы управления, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронесса. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 160 с. 2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах. Основы финансового менеджмента / И.А. Форма. - М .: Омега - Л, Эльга, 2017 - 1330 с. 3. Воропаев, С.Н. Менеджмент: Учебник / С.Н. Воропаев, В.Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». - М .: КолосС, 2017 - 246 с. 4. Егоршин, А. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н. Новг .: НИМБ, 2018. - 320 с. 5. Зиновьев, В. Управление: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьев. - М .: Дашков и Кº, 2016. - 477 с. 6. Исаченко, И. Основы самоуправления: учебник / И.И. Исаченко. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 312 с. 7. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: Учебник / Г. Б. Казначевская. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 452 с. 8. Ковалев, В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. - М .: Проспект, 2017. - 544 с. 9. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.Ю. Круглова. - М .: КноРус, 2018 - 499 с. 10. Круи, М. Основы управления рисками / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 390 с. 11. Маркевич, А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга морепродуктов рыбопромыслового флота / А.Л. Маркевич. - М .: МОРКНИГА, 2017. - 267 с. 12. Менеджмент: учебник / [с. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмарина. - Москва: Читай !: Группа чтения, 2016 - 572 с. 13. Менеджмент: учебник для вузов по специальностям бизнеса / [А. В. Игнатьев и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. - М .: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2018. - 320 с. 14. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М .: Вильямс, 2016 - 672 с. 15. Основы менеджмента: Учебник для вузов по бизнес-дисциплинам / [Н. Д. Эриашвили и др.]; под редакцией И. В. Бородушко и В. В. Лукашевича. - М .: UNITY-DANA, 2017. - 270 с. 16. Основы менеджмента: учебник для вузов по предмету «Менеджмент организации» / [Э. М. Коротков и др.]. - М .: Дашков, К. - Ростов-на-Дону: Наука-Пресс, 2017. - 254 с. 17. Попов, В. Основы менеджмента: учебник / В. Попов, В. Касьянов. - М .: КноРус, 2016 - 320 с. 18. Руководство организации: учебник для вузов по экономическим специальностям / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. - М .: КноРус, 2017 - 407 с. 19. Семенов, А. К. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - М .: Дашков и Кº, 2017. - 575 с. 20. Теория управления: Учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под редакцией А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - М .: РАГС-Верлаг, 2016 - 557 с. 21. Управление: Учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьев. - М .: Дашков и К, 2017 - 477 с. 22. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / С.Н. Чудновская. - М .: Эксмо, 2018 - 366 с.