Основные пути снижения издержек при осуществлении операций по складированию продукции

Известно, что без тщательно продуманной тактики по ведению бизнеса ни один проект не сможет не только преуспеть, но и просто продержаться долго на плаву. Поэтому последнее время все большее внимание уделяется логистике. Наиболее удобным для отечественной практики можно считать следующее определение: Логистика (logistics) - это наука о планировании, контроле и управлении транспонированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и покупных изделий до производственного подразделения предприятия; управление материальными потоками при внутризаводской переработке сырья, материалов и полуфабрикатов, а также доведение готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, включая передачу, хранение и обработку соответствующей информации. Объект логистики - деятельность компании, распределение ее продукции, организация любой комбинации торговых процессов, в общем, все, что связано с материальными потоками. Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеще¬ствленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения. Хозяйственная деятельность предприятия невозможна без функции хранения, а, следовательно, без складов, которые имеют место в любой логистической системе. Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи.

---

Узнайте стоимость реферата на заказ в Томске , зайдя на сайт Work5.

---

. Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функ¬ций склада и достижение высокого уровня рентабельности. Актуальность темы работы обусловлена тем, что грамотно организованные логистические процессы на складе способствуют сокращению издержек, определению оптимальной величины запасов, эффективному использованию ресурсы компании, как следствие повышение конкурентных преимуществ компании. Так же необходимо отметить, что тема «Организация логистических процессов на складе» актуальна еще тем, что компания осуществляет деятельность в рамках директивного бюджета, что означает расходование денежных средств компании, осуществляется только в рамках утвержденного бюджета. Перед отделом логистики была поставлена задача минимизировать текущие затраты, направленные на функционирование складского хозяйства. С целью изучения теоретической и информационной базы нами будут использованы труды российских и зарубежных авторов таких как: Доналд Дж. Бауэрсокс, Дэйвид Дж. Клосс., Аникин, Б.А.; В. В. Щербаков, В.В. Лукинский, В.С. Лукинский, Ю.М. Неруш и т.д. Цель курсовой работы – является исследование основных путей снижения издержек при осуществлении операций по складированию продукции компании ООО «ВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ». Задачи данной курсовой работы:  рассмотреть теоретические аспекты значимости складских комплексов;  рассмотреть нормативно – правовые аспекты при организации складского учета;  проанализировать текущие издержки в складской логистике на примере компании ООО «ВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ»;  разработать мероприятия по повышению эффективности работы складского комплекса с целью снижения издержек при складской деятельности. Структура курсовой работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе курсовой изучена сущность организации логистической деятельности и процессов на складе, нормативно – правовая база необходимая для формировании локально-нормативных актов в части складского хозяйства на предприятии. Во второй главе проанализирована деятельность предприятия ООО «ВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ» Изучена логистическая деятельность компании в части складского хозяйства, рассмотрены возможные издержки, причины их возникновения и пути снижения издержек связанных со складской деятельностью. В заключении сформированы итоговые выводы по реализации цели проекта и выполнению задач данного курсового проекта.  

В данной курсовой работе была рассмотрена деятельность складского комплекса предприятия, являющегося поставщиком сантехнических изделий, сопутствующего товара и строительных материалов. В результате проведенного анализа была выявлена проблема постоянно растущих издержек, связанных с не эффективного использования складских площадей, а также дефицитом товара. В процессе рассмотрения данной проблемы были изучены функции и задачи склада, логистический процесс, складское оборудование, рассмотрены теоретические основные складских издержек. По итогам были разработаны и внедрены мероприятия по повышению использования складских площадей компании, как следствие снижение затрат: внедрено в эксплуатацию стеллажное оборудование, проведена перепланировка склада, перераспределены зоны складов «спп» «сети». Проведя анализ использования складских площадей, были рассчитаны коэффициенты использования площади и объема склада. Коэффициенты использования площади склада, после внедрения стеллажного хранения и перепланировки склада уменьшился на 32%, но значительно, на 50%, увеличился объем использования складских площадей. На 540м2 или на 30% уменьшилась арендуемая площадь, за счет чего сократились текущие затраты. Ежемесячно компания имела дополнительные расходы в сумме 133 023,60 рублей/месяц на оплату арендной платы. Учитывая то, что данные площади арендуются уже 5 лет, не сложно посчитать потери компании, которые составят 7 981 416,00 рублей/год. После внедрения мероприятий по повышению эффективности использования складских площадей компания сможет сократить текущие расходы на 1 596 283,20 рублей/год. Для окупаемости приобретения стеллажного оборудования необходимо 6 месяцев. Проведя АВС – анализ, мы четко выявили для себя наиболее продаваемую продукцию, было принято решение о размещении товаром группы «А» в начале стеллажей, это обеспечит минимизацию перемещений техники, повысит скорость разгрузки/машин, снизит издержки предприятия на содержание складской логистики. После расположения группы «А» разместим группу «В»  

1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» 2. Приказ Минфина России от 28.12.2001 № 119н 3. Приказ Минфина РФ № 49 от 13.06.1995. 4. Приказ Минфина России от 29.07.1998 № 34н. 5. Постановлением Госкомстата России от 18.08.1998 №88 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций, по учету результатов инвентаризации» 6. Постановлением Госкомстата России от 18.08.1998 №88 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций, по учету результатов инвентаризации». 7. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 27.12.2019) // [Электронный ресурс]. – Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения: 11.01.2020). 8. Аникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / под ред. Б. А. Аникина и Т. А. Родкиной. – М.: Проспект, 2017. – 344 с. 9. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 420 с. 10. Григорьев М.Н. Логистика: продвинутый курс: для студентов экономических специальностей высших учебных заведений / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2018. – 734 с. 11. Григорьев, М. Н., Григорьев, А. П., Долгов, С.А. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2: учебник для бакалавриата и магистратуры — 4-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018 - 569 с. 12. Джонсон Дэвид, Вуд Дональд Ф., Вордлоу Дэниел Л., Мерфи-мл. Поль Р «Современная логистика» 7-е издание, 2007 год 13. Доналд Дж. Б ауэрсокс, Дэйвид Дж. Клосс. Логистика: интегрированная цепь поставок / – Москва: Олимп-Бизнес, 2017 - 241 с. 14. Жигалова В.Н. Логистика: учебное пособие / В. Н. Жигалова – Томск: Эль Контент, 2017. – 166 с. 15. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: учебное пособие / К. Лайсонс. – Пер. с 6–го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 798 с. 16. Ланкина В.Е. «Профессиональная подготовка менеджера», 2006 – 189 с. 17. Лукинский, В. С., Лукинск ий, В. В. Лукинск ий, Н. Г. Плетнева В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для СПО /— М: Издательство Юрайт, 2018 - 286 с. 18. Левкин Г.Г. Коммерческая логистика: учебное пособие / Левкин Г.Г. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 375 с. 19. Маргунова В.И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / В. И. Маргунова и др. – Минск: Высшая школа, 2018. – 507 с. 20. Маликов О.Б. Складская и транспортная логистика в цепях поставок: для бакалавров и специалистов – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2017 - 653 с. 21. Мельников, В. П., Мельников, А. Г., Схиртладзе, А. К. , В. П. Антонюк Логистика: учебник для СПО — М: Издательство Юрайт, 2018 - 298 с. 22. Мешкова Л.Л. И.И. Белоус, Н.М. Фролов «Логистика в сфере материальных услуг», 2005 – 413 с. 23. Миротин, Л.Б. Логистика в автомобильном транспорте: Практикум / Л.Б. Миротин. - Рн/Д: Феникс, 2016. - 352 c. 24. Михайлюк, М.В. Рыночная трансформация цепей поставок и логистического сервиса в условиях перехода ритейла к многоканальной модели организации продаж / М. В. Михайлюк // Вопросы экономики и права. – 2019. – № 10. – С. 54–57. 25. Мицель, А. А. Многопродуктовая модель управления запасами с равной периодичностью поставок / А. А. Мицель, Д. А. Алимханова // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 40. – С. 55–66. 26. Нагина, В.А. Ищенко «Информационная логистика. Теория и практика», 2007 – 456 с. 27. Неруш Ю.М. Планирование и организация логистического процесса: учебник и практикум/ Ю.М. Неруш.– М.: Издательство Юрайт, 2016.– 422 с. 28. Неруш Ю.М. Транспортная логистика: учебник / Ю. М. Неруш, С. В. Саркисов. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 351 с. 29. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник для академического бакалавриата — 5-е изд., пер. и доп. — М.: Изд ательство Юр айт, 2019 - 618 с. 30. Никифорова В.В. «Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок», Москва. 2015 – 189 с. 31. Пелих, С. Развитие логистической системы / С. Пелих, А. Дашкевич // Экономист. – 2017. – № 2. – С. 85–91. 32. Родкина Т.А. Информационная логистика. М.: Экзамен, 2017 - 270 33. Рыжова И.О., Турков А.М. Логистика в торговле. - М.: Академия, 2009 - 548 с. 34. Сербин В.Д. «Основы логистики», 2006 - 386 с 35. Сергеев, В. И. Логистика снабжения: учебник для СПО / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. —М: Изд ательство Юр айт, 2018 - 189 с. 36. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Логистика в строительстве: Учебное пособие. – М.: "Издательство Приор", 2017 – 284 с 37. Стерлигова А.Н. «Управление запасами в цепях поставок» Учебник, 2014 – 369 с 38. Суворин Н.Н. «Основы управления материальными и информационными потоками», 2006 – 179 с. 39. Сидоренко С.И. Формирование организационной структуры управления логистикой предприятия: учебно-методическое пособие для практических занятий и самостоятельной работы магистрантов 1-го курса направления 38.04.02 «Менеджмент» (программа «Логистика») / сост. С. И. Сидоренко. – Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2017. – 28 с. 40. Скоробогатченко Д. А. Основы логистики: учебное пособие / Д. А. Скоробогатченко; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волгогр. гос. техн. ун-т. – Волгоград : ВолгГТУ, 2018. – 127 с. 41. Скотт Д. Стратегическое управление логистикой: учебник / Д. Скотт. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 797 с. 42. Ткач В.В. Коммерческая логистика. Теория и практика: учебник / М.Н. Григорьев, В.В.Ткач, С.А. Уваров.– М.: Издательство Юрайт, 2017. – 507 с.