Анализ численности, состава и структура персонала фирмы

Глобальные темпы социальных изменений привели к серьезному сдвигу в развитии технологий ведения бизнеса. Автомобилестроение (50-60-е гг.), автоматизация производства (70-е гг.

---

Доверьте специалистам написание рефератов на заказ в Ростове и посвятите время себе.

---

.), развитие информационных технологий (80-е гг.) как приоритетные технические и технологические направления роста экономики дополнились технологиями эффективного управления трудовыми ресурсами организации. Выживание предприятий на рынке обусловлено огромным множеством факторов, которые в свою очередь обусловлены эффективной деятельностью сотрудников. К трудовым ресурсам производственной фирмы относятся, прежде всего, работники производственной фирмы, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов производственной фирмы заключается в том, что, во-первых, этот ресурс достаточно мобилен, во-вторых, способен принимать самостоятельные решения. Направления совершенствования использования персонала непосредственно связаны с анализом обеспеченности производственной фирмы кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда. Это и определяет актуальность исследования и выбор темы курсовой работы «Анализ численности, состава и структуры персонала фирмы». Цель исследования – на основе изученного теоретического материала и данных о деятельности производственной фирмы проанализировать численность, состав и структуру. Для реализации названной цели следует решить следующие задачи: − рассмотреть теоретические вопросы формирования трудовых ресурсов на производственных фирмах и определить основные показатели состава и численности персонала на предприятии; − дать социально-экономическую характеристику исследуемого предприятия; − провести анализ численности, состава и структуры персонала предприятия; − предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов на исследуемом предприятии. Объектом исследования является Служба по организации автомобильных и авиационных перевозок Управления поисково-разведывательных работ (г. Лянтор) ПАО «Сургутнефтегаз» (далее в работе именуем предприятие Лянторское УПРР (служба перевозок)). Предметом исследования является эффективность управления трудовыми ресурсами Лянторского УПРР (служба перевозок). При написании работы использовались монографический метод, методы сравнения, группировок, анализа и синтеза, факторного анализа, систематизации наблюдений, экономико-математические и другие. В ходе работы изучена и обобщена специальная экономическая литература, статьи из научных журналов, законодательные и нормативные акты, а также актуальная инфоримация в сети интернет, нормативная база и документы по деятельности Лянторского УПРР (служба перевозок). Работа состоит из введения, теоретической, аналитической и проектной частей, заключения, списка литературы.

В работе проведен теоретический анализ по проблеме. В результате представлены основные понятия, связанные с таким видом ресурсов, как трудовые. Так в качестве трудовых ресурсов, в широком смысле, рассматривается все население, находящееся в трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. С позиции конкретной коммерческой организации под трудовым ресурсом понимаем персонал организации. Также рассматривая различные подходы к классификации трудовых ресурсов, были выделены наиболее значимые: по характеру участия в производственной деятельности – промышленно-производственный персонал и персонал непроизводственных подразделений; по характеру выполняемых функций – рабочие основного производства, вспомогательные рабочие, руководители, специалисты и прочие служащие. В процессе оценки эффективности использования персонала в первую очередь необходимо определить степень обеспеченности производственной фирмы трудовыми ресурсами. Для этого используется система количественных (связанных с численностью работников) и качественных (связанных с возрастом, стажем, образованием, квалификацией и т.п.) характеристик. Также следует в динамике рассмотреть показатели движения персонала, к которым относятся коэффициенты прибытия, выбытия, постоянного состава и текучести кадров. Стабильность этих показателей будет свидетельствовать о положительном состоянии дел с персоналом, в противном случае, появляется «сигнал» о наличии проблем в организации. В качестве объекта исследования рассматривается предприятие, являющееся филиалом ПАО «Сургутнефтегаз» – Управление поисково-разведывательных работ – Служба организации автомобильных и авиационных перевозок (в работе используется сокращение Лянторское УПРР (служба перевозок)). Предприятие существует с 1999 года, в своей деятельности руководствуется законодательными актами РФ, уставом ПАО «Сургутнефтегаз» и Положением об управлении. Управление создано с целью осуществления перевозок грузов, доставки работников к месту работы, обеспечения технологическим транспортом и специальной техникой ПАО «Сургутнефтегаз» и его филиалов при проведении плановых технологических и аварийно-восстановительных работ. Проведенный во второй главе анализ позволил сделать вывод о существующей зависимости показателей деятельности управления, т.к. головное предприятие является практически единственным потребителем услуг управления. Проведение такой политики постепенно приводит к снижению основных производственных и финансовых показателей производственной фирмы. Анализ использования персонала позволяет сделать вывод о высокой степени текучести кадров и несоответствии между ростом производительности труда и изменения величины фонда заработной платы.  

1. Алиева И.М. Экономика труда: учебник для бакалавров / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 671 с. 2. Баскакова, О. В. Экономика производственной фирмы (организации) [Текст]: учебник для вузов / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2013. – 372 с. 3. Жиделева, В. В. Экономика производственной фирмы [Текст]: Учебное пособие / В. В. Жиделева, Ю. И. Каптейн. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 133 с. 4. Кальницкая, И. В. Учет, анализ и аудит управления персоналом [Текст] / И. В. Кальницкая, О. Г. Иванкова, О. В. Максимочкина // Российское предпринимательство. – 2014. – №1(247). – С. 4-13. 5. Карпов, Э. А. Организация производства и менеджмент [Текст]: учебное пособие / Э. А. Карпов. – Старый Оскол: ТНТ, 2010. – 768 с. – ISBN 978-5-94178-137-9. 6. Магомедов, А. М. Экономика фирмы [Текст]: Учебник / А.М. Магомедов, М.И. Маллаева. - 2-e изд., доп. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2012. - 432 с. 7. Маевская, Е.Б. Экономика организации [Электронный ресурс]: учебник / Е.Б. Маевская. — М. : ИНФРА-М, 2016. — 351 с. 8. Одегов, Ю. Г. Экономика труда: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 386 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс. 9. Омельченко, А. Б. Новые подходы к нормированию труда ремонтного персонала [Электронный ресурс] / А. Б. Омельченко // электронная версия журнала «Кадры производственной фирмы»; доступ: http://www.kapr.ru/articles/2020/4/4016.html 10. Прыкина, Л. В. Экономический анализ производственной фирмы [Текст]: учебник / Л. В. Прыкина.– 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 407с. 11. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. — 6-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 511 с. 12. Токарева, Е. А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка [Текст]: монография / Е. А. Токарева. – СПб: Наука, 2018. – 542 с. 13. Положение об Управлении поисково-разведывательных работ [Принято 01.06.2018]. 14. Положение «О техническом обслуживание и ремонте автомобильного транспорта» Лянторского УПРР (служба перевозок) [Принято 01.06.2018]. 15. Официальный сайт ПАО «Сургутнефтегаз» / режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/